“Instalasi saya - rencanakan, distribusikan, hitung”. Wawancara dengan Polina Nakrainikova, editor-in-chief Lifehacker
Pekerjaan / / January 07, 2021
Pada Februari 2019, editor Polina Nakrainikova meninggalkan outlet media Samara Bolshaya Derevnya, masuk ke Lifehacker dan hanya dalam empat bulan naik menjadi pemimpin redaksi publikasi. Kami berbicara dengan Polina dan mencari tahu kualitas apa yang harus dimiliki seorang pemimpin yang baik, mengapa wawancara tidak layak diminum dan bagaimana bekerja di media yang membuat hidup Anda setiap hari lebih baik.
Polina Nakrainikova
Pemimpin Redaksi Lifehacker.
"Topik saya ditolak berkali-kali, tapi saya sangat gigih."
- Anda lulus dari Fakultas Filologi. Sudah dari sekolah Anda memahami bahwa profesi masa depan Anda harus terkait dengan teks, atau apakah pilihan arah tidak disadari?
- Saya selalu suka membuat teks dan membacanya, karena sejak kecil saya tinggal dengan pendongeng yang sangat berbakat. Ibuku dapat menceritakan kembali suatu episode acara dengan cara yang begitu menarik sehingga Anda tidak merasa melewatkan sesuatu. Dia sering berbagi berbagai macam cerita dengan saya, sehingga minat untuk mendongeng muncul lebih awal.
Tidak ada TV dalam hidup saya untuk waktu yang lama, dan saya sering sakit, jadi saya menghabiskan banyak waktu di rumah sakit. Untuk menghabiskan waktu dan tidak bosan, duduk di ruangan yang setengah kosong, saya membaca buku. Saya sangat menyukai dongeng "Mukha-Tsokotukha" dan "Kecoa". Dia senang membacanya, menghibur perawat yang memberikan infus. Saya berkata: "Ingin membaca puisi?" Mereka setuju dan bahkan tidak curiga bahwa itu akan berlarut-larut selama satu jam.
Pada titik tertentu, membaca saja tidak cukup, jadi saya mulai menulis cerita dan puisi saya sendiri. Sepertinya masuk akal, karena saya sangat menyukai segala sesuatu yang berhubungan dengan teks. Ketika saya di kelas 10, ayah saya dan saya sedang berjalan ke sungai dekat dacha, dan dia berkata: “Tahukah kamu bahwa ada seluruh fakultas tempat semua orang belajar sastra? " Saya tertarik dan memutuskan bahwa saya perlu mencoba di sana memasuki.
- Pada titik manakah Anda menyadari bahwa Anda masih ingin menjajal jurnalisme?
- Setelah kursus pertama. Saya memutuskan bahwa saya cukup memahami kehidupan dan sudah menemukan cara untuk belajar, jadi saya siap memukul kepala. Saya ingin menjadi mandiri dan terpisah dari orang tua saya secepat mungkin, jadi saya mencari cara untuk mendapatkan uang. Saya mengambil proyek kecil yang berhubungan dengan teks, karena saya suka berinteraksi dengan kata.
Saya masih ingat salah satu wawancara pertama saya. Mereka menelepon saya dan mengatakan bahwa ada kesempatan untuk berbicara dengan seorang desainer keren dari Italia, yang datang ke Samara untuk berbicara tentang merek kemeja miliknya. Saya sangat terkejut, tetapi saya benar-benar ingin menunjukkan diri saya, jadi saya setuju.
Pada hari itu, saya tidak punya waktu untuk sarapan dan berharap untuk mengganti waktu yang hilang ketika saya kembali dari universitas, tetapi rencana saya berubah. Saya pergi ke salah satu restoran terbesar di kota, di mana dibuat janji. Tapi pahlawan saya terlambat 3 jam. Selama ini saya duduk sangat lapar. Institusi tersebut ternyata terlalu mahal untuk seorang siswa, jadi saya tidak bisa memesan apa pun dan menghabiskan 3 jam menggerogoti gula gratis yang ada di atas meja.
Ketika pria ini benar-benar datang, dia memesan setengah dari menu. Sambil menyesap borscht, dia mulai berbicara perlahan tentang kemeja dengan kancing mutiara, dan aku duduk dan membencinya. Pengalaman pertama saya ternyata seperti ini - sangat menegangkan dan tidak terlalu menguntungkan, karena akibatnya saya menerima sedikit uang untuk teks tersebut. Namun, saat itulah saya pertama kali menyadari bahwa hobi saya dapat mendatangkan penghasilan.
- Jurnalis pemula biasanya tidak tahu ke mana harus mendapatkan pekerjaan. Selain itu, banyak publikasi tidak bekerja sama dengan penulis tanpa pengalaman. Bagaimana Anda mencari pekerjaan?
- Saya segera menyadari bahwa saya tidak memiliki pengalaman, tetapi ada keinginan untuk itu Dapatkan. Pertama-tama, saya mengambil koran pelajar setempat, menemukan nomor telepon penerbitnya, menelepon dan bertanya apakah mungkin menulis untuk mereka. Mereka mengatakan kepada saya: "Ya, tetapi kami tidak akan mampu membayar." Semuanya cocok untukku. Akibatnya, setiap minggu saya pergi ke KVN dan merekam lelucon terburuk. Ternyata sesuatu seperti anekdot dari "Komsomolskaya Pravda".
Suatu ketika seorang teman mengirimi saya postingan bahwa temannya editor sedang mencari asisten di divisi regional majalah Sobaka.ru. Saya harus wawancara untuk satu proyek. Saya menjawab, saya diundang ke redaksi dan hal pertama yang mereka tanyakan adalah: "Kamu tahu majalah apa yang kami punya?" Pada saat itu saya menyadari bahwa saya tidak ada yang perlu dijawab, tapi tetap berkata: "Nah, ini seperti Cosmopolitan, gloss?" Editor itu menatapku dan bergumam: “Oh, oh tidak". Tapi tidak banyak kandidat, jadi saya tetap diterima. Saya masih bersyukur untuk ini, karena level saya sangat rendah. Jadi saya mendapat kesempatan untuk belajar di tempat kerja, yang juga dibayar.
Langkah selanjutnya dikaitkan dengan Bolshaya Derevnya edisi Samara. saya muncul kepada pemimpin redaksi dan dengan jujur mengatakan bahwa saya memiliki sedikit pengalaman, tetapi saya ingin belajar dan saya siap untuk mengulang materi sampai akhir. Topik yang saya usulkan pada awalnya ditolak berkali-kali, tetapi saya sangat gigih, belajar dalam prosesnya dan tidak mengandalkan gaji yang terlalu tinggi. Ini sepertinya sudah cukup di awal.
- Sudah di tahun kedua Anda mulai bekerja di tim Desa Besar. Beri tahu kami tentang teks paling berkesan yang Anda tulis untuk edisi ini.
- Hal yang paling menarik adalah berkomunikasi dengan Sergei Povarov, direktur rock bar kultus Samara Podval. Saya berjalan dengan niat melakukan wawancara stres yang sulit dan membawa serta seorang kolega yang berteman dengan pahlawan teks itu. Dia seharusnya bertindak sebagai orang tua, dan saya - untuk melihat segala sesuatu dengan tampilan segar dari generasi muda.
Ketika kami tiba, Sergei menarik sebotol vodka dan dua botol sampanye ke atas meja, lalu bertanya: "Gadis-gadis, maukah kamu minum?" saya tidak Saya menyambut alkohol dalam wawancara karena saya ingin mengendalikan situasi sepenuhnya, tetapi saya selalu minum dan membuat pasangan menyesap. Beginilah perasaan sang pahlawan bahwa kita berada di gelombang yang sama.
Selama wawancara, pasangan saya minum dua botol sampanye, dan Sergei mengosongkan sebotol vodka. Meskipun demikian, jawabannya tetap serius dan bijaksana. Harapan jurnalistik saya tidak terpenuhi, tetapi saya dijiwai oleh kisah seorang pria yang sangat menyukainya bisnisdi ambang kehancuran. Dia tidur tanpa pamrih di tempat orang-orang menyanyikan "The King and the Jester" sepanjang waktu, menyukai gagasannya dan memberinya kehidupan. Ternyata sangat keren dan paling menyentuh bahan.
"Saya dibiarkan tanpa dukungan emosional"
- Pada usia 21 tahun Anda menjadi pemimpin redaksi di Desa Besar. Bagaimana hal itu terjadi?
- Saat itu, saya bekerja di bagian publikasi selama sekitar dua tahun dan menjadi wakil pemimpin redaksi. Ketika pemimpin redaksi terakhir meninggalkan jabatannya, tugasnya didistribusikan dengan lancar di antara karyawan lain, tetapi sebagian besar jatuh pada saya. Sejak saat itu, saya mulai bertindak sebagai pemimpin redaksi, tetapi belum memegang posisi ini.
Beberapa bulan kemudian, penerbit Tanya Simakova dan direktur pengembangan Leroy Alfimova dan saya berbicara di forum remaja. Seusai kuliah, salah satu mahasiswa bertanya: "Polina adalah wakil pemimpin redaksi, tetapi pemimpin redaksi bukan?"
Kemudian, di depan seluruh hadirin, rekan-rekan, sambil cekikikan, berkata: “Baiklah, mungkin kita perlu mengumumkannya sekarang? Pauline, Anda akan menjadi pemimpin redaksi! "
Saya tercengang dan mengira mereka bercanda. Dua puluh kali kemudian dia bertanya lagi apakah itu benar. Keesokan harinya, Tanya membawa kue ke kantor redaksi, kami menandai pengangkatannya dan karir editorial saya dimulai.
- Tidak mudah untuk memimpin publikasi pada usia ini. Bagaimana Anda melewati periode ini?
- Awalnya, kesulitan utama saya hanya terkait dengan pengeditan. Banyak orang berpikir bahwa penulis yang baik adalah editor yang hebat, tetapi menurut saya, orang-orang ini membutuhkan seperangkat alat, kualitas dan keterampilan yang berbeda. Saya memiliki lebih banyak dari penulis daripada dari editor, jadi saya tidak selalu mengerti bagaimana mengatur teks dan seberapa aktif saya dapat mengganggu struktur orang lain.
Sepanjang tahun, hal itu mudah bagi saya untuk melakukannya manajerial tugas, karena Tanya Simakova ada di dekatnya. Kesulitan dimulai saat ia menjadi pemimpin redaksi The Village. Sejak saat itu, tidak ada lagi orang yang dapat membantu saya menemukan jalan atau menjawab pertanyaan yang muncul, tetapi yang lebih buruk lagi - saya dibiarkan tanpa dukungan emosional.
Lama sekali aku menelepon Tanya. Terlepas dari pekerjaan barunya, dia meluangkan waktu untuk menenangkan saya ketika saya berkata, “Ini sangat buruk! Aku tidak tahu apa yang harus dilakukan!" Tetapi dengan tanggung jawab yang besar muncul kemampuan untuk menangani tugas-tugas serius.
- Banyak bawahan yang seumuran dengan Anda, atau bahkan lebih tua. Apakah Anda langsung dianggap sebagai pemimpin?
- Masalah ini tidak terkait dengan usia, tetapi dengan pertumbuhan karir di dalam perusahaan. Ketika seseorang dengan siapa Anda mulai bekerja dengan pijakan yang sama menjadi seorang pemimpin, Anda tidak dapat mengubah sikap Anda secara drastis terhadapnya. Saya telah melihat kasus serupa dengan orang yang lebih tua dari bawahan mereka, jadi ini bukan tentang berapa usia Anda. Hanya saja dua orang terbiasa dengan kenyataan bahwa mereka selalu ada, dan kemudian salah satu dari mereka pergi untuk promosi, menuntut hasil dan mengatakan bahwa dia bisa memecat. Bagaimana?
Saya mengalami beberapa kesulitan dengan karyawan yang lebih tua dari saya, tetapi secara umum saya berhasil menemukan bahasa yang sama dengan masing-masing dengan cara saya sendiri. Yang satu dibantu oleh inspirasi, sementara yang lain dibantu oleh pernyataan tugas yang jelas. Beberapa mengatakan bahwa mereka siap untuk percaya, karena mereka melihat betapa bertanggung jawabnya saya: Saya bersemangat dengan pekerjaan saya, saya terlambat dalam proyek dan memberikan banyak energi.
Pada saat yang sama, tidak mudah membangun komunikasi dengan rekan-rekan dewasa dari media lain untuk menarik mereka ke proyek satu kali atau menjalin kerja sama secara berkala. Saya telah mengingat cerita itu selama sisa hidup saya ketika seorang pria berusia lima puluh tahun mencoba bekerja dengan kami. Dia menyarankan topik yang tidak pantas, dan saya mengatakannya dengan sangat benar. Sebagai tanggapan, pesan itu datang: "Siapa bilang, generasi popok."
Saya sering menjumpai sikap merendahkan terhadap profesional muda, tapi menurut saya itu salah. Orang muda bisa melakukan tidak kurang dari orang yang berpengalaman.
Mereka mengambil alih energi, tanggung jawab dan bakat. Tentu saja, ini tidak berarti bahwa spesialis muda dapat menaklukkan puncak apa pun hanya dengan satu tekanan, tetapi saya tidak menyarankan untuk bersikap skeptis tentang mereka.
- Apa yang membantu menumbuhkan inti yang diperlukan untuk setiap manajer?
- Tidak ada masalah dengan pendidikan tanggung jawab: Saya selalu ingin menyelesaikan tugas dengan baik, bahkan jika saya harus melampaui kemampuan saya. Ini adalah karakter yang penting, tetapi tidak selalu cukup. Untuk menjadi manajer yang baik, Anda perlu belajar bagaimana membuat keputusan - termasuk keputusan tidak populer yang mungkin membuat marah atau menyakiti seseorang. Saat-saat seperti itu sulit bagi saya, tetapi pengalaman membantu saya mengatasinya dengan lebih baik dan lebih baik.
Poin penting lainnya adalah perencanaan pada waktunya. Saya menyadari apa itu manajemen waktu hanya ketika saya ditunjuk sebagai pemimpin redaksi. Sebagai karyawan biasa, Anda datang untuk bekerja, menyelesaikan tugas, dan pulang sekitar jam 6 sore. Ada lebih banyak tugas di posisi pemimpin redaksi, tetapi setiap hari saya berpikir: "Tidak ada, saya akan pergi sebentar lagi."
Seiring waktu, saya menyadari bahwa segalanya tidak berakhir bahkan pada jam 10 malam, meskipun saya datang satu jam lebih awal. Setiap kali saya keluar dari kantor dengan pikiran bahwa saya tidak punya waktu untuk melakukan banyak hal. Hidup berubah menjadi satu pekerjaan besar, jadi itu adalah masa yang sangat sulit bagi saya. Saya tidak mengerti bagaimana harus bersikap: Saya ingin tetap menjadi karyawan yang baik, tetapi pada saat yang sama memiliki kehidupan lain, selain kantor.
Hanya pekerjaan sadar pada diri saya sendiri yang membantu.
Saya berkata pada diri saya sendiri: “Ya, masalahnya belum selesai, tapi sekarang kamu akan makan siang. Anda adalah manusia dan Anda sepertinya perlu makan. "
Jadi saya mendapatkan kembali kemampuan untuk istirahat kecil, dan kemudian istirahat total. Dan sekarang saya mencoba untuk meningkatkan keterampilan perencanaan strategis saya dan belajar bagaimana mengalokasikan sumber daya dengan benar. Saya bertanya-tanya bagaimana cara menyelesaikan lebih banyak pekerjaan dalam kerangka waktu yang lebih singkat dan dengan lebih sedikit orang.
"Saya mencoba mengambil lebih banyak tanggung jawab untuk menunjukkan betapa berharganya saya"
- Kapan Anda pertama kali tahu tentang Lifehacker?
- Saya tahu bahwa anggota tim publikasi berbicara di berbagai forum, tetapi saya tidak menganggap diri saya sebagai pembaca reguler Lifehacker. Saya sangat tertarik padanya di 404Fest. Ini adalah festival Samara, yang menarik para profesional media, spesialis IT, dan orang-orang berbakat lainnya. Pada 2018, datang Ilya Krasilshchik, yang mewakili Meduza, dan tim Lifehacker hampir selesai. Seperti calon manajer media lainnya, saya benar-benar ingin bertemu dengan profesional yang lebih berpengalaman.
Saya bertanya-tanya seberapa besar media bekerja dan teknik apa yang bisa saya terapkan dalam pekerjaan publikasi saya, jadi saya mendekati tim setiap lima menit. Dan saya tersadar bahwa orang-orang itu sangat baik adil, secara terbuka dan tanpa keangkuhan membagikan pengalaman mereka, meskipun level saya saat itu jauh lebih sederhana. Saya menerima banyak sekali nasihat yang berguna dan menjadi lebih tertarik pada Lifehacker daripada sebelumnya. Tetapi pada saat itu saya bahkan tidak memikirkan tentang fakta bahwa saya bisa berada di dalam publikasi.
- Bagaimana Anda diundang untuk bekerja?
- Rekan kerja mengatakan bahwa saya mengajukan banyak pertanyaan di forum, jadi saya ingat. Mereka melihat saya sangat tertarik pada media dan segala sesuatu yang berhubungan dengannya.
Beberapa bulan kemudian, saya mencari cara untuk menyebarkan berita tentang Bolshoi Derevnya ke lebih banyak orang, jadi saya memutuskan untuk bermitra dengan publikasi besar. Saya menulis kepada semua teman saya dari media besar, dan salah satunya adalah Rodion Scriabin, direktur pengembangan Lifehacker. Saya bertanya apakah publikasi bekerja sama dengan media regional, dan Rodion menjawab: “Ya. Mungkin Anda akan berhenti berurusan dengan media regional? " Beginilah kisah saya terjun ke Lifehacker dimulai.
- Pada tanggal 1 Februari 2019, Anda mulai menjabat sebagai pemimpin redaksi Lifehacker, dan empat bulan kemudian Anda menjadi kepala publikasi. Ini kecepatan super. Bagaimana hal itu terjadi?
- Ini adalah pertanyaan yang sulit. Saya pikir hanya orang yang menunjuk saya yang bisa menjawabnya. Dari sisi saya, ceritanya terlihat seperti ini: Saya datang ke Lifehacker, mulai secara aktif terlibat dalam studi tentang semua proses dan upaya untuk mengoptimalkan pekerjaan jika memungkinkan. Penting bagi saya untuk melewati masa percobaan dengan bermartabat dan memberikan kesan yang baik, jadi saya mencoba mengambil lebih banyak tanggung jawab untuk menunjukkan betapa berharganya saya.
Sampai hari terakhir masa percobaan, saya pikir saya tidak akan lulus, dan saya sangat khawatir. Tetapi pada akhirnya ternyata itu berhasil dengan cukup baik. Seiring waktu, saya perhatikan bahwa semakin banyak tugas keren dan penting dipercayakan kepada saya, dan kemudian pemimpin redaksi memutuskan untuk meninggalkan publikasi untuk mengejar mimpinya dan terjun ke bisnis restoran. Tempat itu dikosongkan, dan posisi ini ditawarkan kepada saya. Saya langsung setuju, karena saya pikir saya sudah melakukan cukup banyak, yang berarti saya bisa mengatasinya.
- Aturan apa yang selalu Anda patuhi sebagai pemimpin redaksi?
- Saya ingin mengatakan “Jangan percaya, jangan takut, jangan tanya”, seperti dalam lagu grup Tatu, tetapi ini adalah aturan Lena Katina dan Yulia Volkova. Mungkin instruksi saya - rencanakan, distribusikan, hitung.
Dalam pekerjaan pemimpin redaksi, sangat penting untuk melihat cakrawala - baik dekat maupun jauh.
Anda perlu membayangkan apa yang akan terjadi pada Anda tidak hanya hari ini, tetapi juga besok. Apalagi, tim harus diawasi dengan ketat. Setiap orang harus berada di tempatnya dan memahami apa yang diminta darinya. Last but not least, penting untuk menghitung jam yang dihabiskan orang untuk tugas dan melacak jumlah di situs.
- Siapa yang membuat Lifehacker?
- Pada awalnya, menurut saya Lifehacker adalah mesin besar untuk produksi berbagai proyek. Sekarang saya di dalam, saya dapat mengatakan bahwa memang begitu. Kami memiliki yang sangat keren tim dari hampir 100 orang. Kebanyakan dari mereka adalah penulis yang berlokasi di berbagai bagian Rusia dan bahkan di luar perbatasannya. Misalnya, ada Tonya Rubtsova yang luar biasa yang menulis kepada kami dari Milan.
Selain penulis, ada banyak orang lain yang bekerja: dari karyawan departemen yang membuat pilihan produk terbaik dari AliExpress dan dari toko lain, hingga orang yang membuat podcast. Tim editor dari Ulyanovsk membantu menghasilkan teks-teks keren. Region biasanya tidak diharapkan memiliki tingkat pengeditan yang tinggi, tetapi saya sangat bangga dengan hasil kami.
- Apa yang perlu dilakukan untuk menjadi bagian dari tim publikasi?
- Ada dua cara untuk berkolaborasi. Yang pertama adalah menulis kolom. Untuk melakukan ini, buka bagian situs "tentang proyek tersebut»Dan baca kebijakan editorial kami, lalu tulis ke [email protected]. Jika Anda mendapat pengalaman unik dan ingin membagikannya dengan pembaca kami, jangan ragu untuk menghubungi kami. Editor kami yang bertanggung jawab akan melihat teks tersebut, dan jika kami menyukainya, dia akan membantu menyelesaikannya.
Dan jika Anda seorang jurnalis dan ingin bergabung dengan tim, kirimkan surat ke bagian SDM kami di [email protected]. Ini akan mengambil cerita pendek tentang diri Anda dan beberapa ide teks yang keren. Jangan lupa untuk menyebutkan pengalaman kerja Anda, dan jika tidak, tulislah. Hal utama adalah berbicara dengan jujur dan jelas tentang kemampuan Anda. Penulis pemula sering kali khawatir dan memberikan segala sesuatu tentang diri mereka kecuali informasi yang benar-benar mereka butuhkan. Saya membicarakan hal ini lebih detail di saya pidato di konferensi MEH & Co, yang saya persiapkan setelah melihat jutaan resume yang berbeda.
"Kami tahu persis apa yang menjadi perhatian pembaca"
- Lifehacker memiliki dua kantor - di Ulyanovsk dan di Moskow. Bagaimana mereka bekerja?
- Ulyanovsk adalah tempat kelahiran Lifehacker, dan ada ruang terbuka yang besar dan terang di sini. Setelah revisi regional kecil, saya kagum dengan skalanya. Bayangkan saja: Anda ingin pergi ke sebuah ruangan besar, dan seorang rekan mengemudi dengan skuter (!). Kemudian saya menemukan bahwa skuter jarang digunakan di sini: pada dasarnya semua orang bekerja dengan tenang. Di Ulyanovsk juga terdapat perpustakaan, buku-buku yang dapat diambil dan dibaca oleh setiap karyawan di rumah. Saya juga sangat suka mereka menjaga lingkungan di sini: mereka mengumpulkan baterai dan plastik, lalu mendaur ulang.
Kantor Moskow relatif baru muncul - hanya dua tahun lalu. Di sinilah para desainer, departemen penjualan, dan staf editorial komersial sedang memikirkan tentang bagaimana menulis teks yang memperhatikan pembaca dan pengiklan. Saya baru saja pindah dan juga bekerja di ibu kota.
Tidak ada banyak ruang di sini seperti di kantor Ulyanovsk, dan Anda tidak bisa mengendarai skuter, tetapi ruangnya masih sangat sejuk dan penuh perasaan. Kami memiliki perpustakaan kecil, sofa empuk, dua ruang pertemuan dan kopi susu tanpa batas. Benar, kamu cepat berhenti memperhatikan semua ini, karena kamu hanya memikirkan bagaimana bekerja lebih keras dan lebih baik.
- Seperti apa tempat kerja Anda?
- Ini adalah tempat kerja paling minimalis di planet ini. Setiap pagi saya datang dan meletakkan gadget saya di atas meja. Di malam hari saya mengambil semuanya, sehingga hanya meja yang sangat halus yang tersisa. Sebagai seorang anak, saya tidak suka membersihkan, jadi saya selalu dikelilingi oleh sampah. Sekarang saya mencoba untuk menghancurkannya di root - saya hanya tidak memposting apa pun tambahan, agar tidak membuat kekacauan. Maksimal saya adalah laptop, telepon, headphone, dan segelas air.
- Situs ini menerbitkan sekitar 30 artikel sehari. Siapa yang menghasilkan ide teks dan bagaimana?
- Kami memiliki tim yang sangat besar, yang dibagi menjadi beberapa kelompok kecil penulis dan editor. Yang terakhir membantu Anda memilih topik keren. Setiap bulan kami memantau minat pembaca kami untuk lebih memahami mereka. Selain itu, kami memiliki laporan mingguan yang mengevaluasi topik mana yang paling baik dibahas.
Di akhir bulan, setiap penulis membuat rencana kerja individu, dan editor membantu memperbaikinya. Misalnya, saat peristiwa global sudah di depan mata Tahun baru, yang selalu ada peningkatan minat, kami akan menghadiri rapat perencanaan terpisah, membuat topik, dan kemudian memberikannya kepada penulis. Distribusi selalu dibicarakan, karena penting bagi kita bahwa karya teks membawa kesenangan jurnalis.
Selain itu, kami memiliki departemen berita yang memantau agenda setiap hari.
- Teks apa yang paling banyak dilihat?
- Teks dengan judul keren dan sampul cantik. Sangat sering orang mulai mengatakan bahwa yang utama adalah konten yang bagus, tetapi pada kenyataannya semuanya tidak begitu. Pertama-tama, Anda perlu fokus pada kemasan yang menarik, dan hanya pada isian yang tidak akan mengecewakan pembaca.
Lifehacker adalah situs dengan audiens yang besar: kami dibaca oleh 25 juta orang setiap bulan. Kami menjangkau orang-orang terluas dan tahu persis apa yang menjadi perhatian pembaca. Paling sering ini adalah tip yang dapat diterapkan dalam kehidupan nyata, dan bukan materi abstrak tentang fenomena ilmiah dan budaya. Yang terakhir juga dapat mengumpulkan banyak pandangan, tetapi mereka selalu lebih rendah dari artikel yang membantu Anda dengan cepat menemukan jawaban atas pertanyaan mendesak dan mengatasi kerumitan, bahkan yang sangat kecil. Misalnya, menghilangkan noda anggur pada kemeja.
- Bukankah kesadaran bahwa Anda bekerja untuk audiens yang begitu banyak membuat Anda berhati-hati dan tidak melakukan apa yang Anda bisa?
- Saya tidak akan mengatakan bahwa audiens yang besar membatasi. Sebaliknya, ini menetapkan format pekerjaan tertentu yang perlu Anda biasakan. Ketika Anda menulis untuk 25 juta, tidak mungkin berbicara hanya untuk orang dalam, seperti yang dilakukan di media khusus. Selain itu, karena kami selalu fokus pada lingkaran pembaca terluas, kami mencoba memilih intonasi yang tepat yang tidak akan menyinggung siapa pun dan sekaligus membantu menyampaikan informasi.
- Apa artikel favorit Anda tentang Lifehacker?
- Ada banyak, jadi sulit bagiku untuk memilih. Mereka dicintai karena berbagai alasan. Misalnya, entah bagaimana saya bekerja dengan penulis baru dan artikel pertamanya di situs tersebut mendapat 500.000 tampilan. Materi ini tentang tanda-tanda yang Anda miliki penyakit tiroid. Tentu saja, saya memperlakukan teks dengan kehangatan khusus, karena ini adalah kasus ketika kita memberi kesempatan kepada orang baru untuk menyentuh topik yang berguna dan berbicara kepada banyak orang.
Saya suka kolom yang ditulis oleh penulis tamu dan editor. Misalnya, salah satu favorit saya - tentang asal usul ras dari Stanislav Drobyshevsky. Saya juga menyukai bagian "Bioskop" dan sering menghabiskan waktu lama di dalamnya, karena Lyosha Khromov menulis ulasan yang bijaksana dan serius. Saya terutama menyukai teks analitisnya, misalnya, tentang mengapa kontroversi di sekitar putri duyung hitam bodoh dan dibuat-buat.
saya suka cerita Ia Zorina tentang bagaimana dia menulis tentang olahraga. Ini adalah kisah yang sangat menginspirasi tentang seorang pria yang berjalan di atas tangannya, membalik ban dari KamAZ dan melakukan push-up 100 kilogram. Dan saya juga ingin mencatat materi dari Natasha Kopylova, yang secara rutin menulis tentang peretasan ekonomi dan kehidupan finansial. Dia menceritakan bagaimana caranya menutup hipotek dalam waktu singkat, menggunakan saran yang dia berikan sendiri kepada pembaca. Ini adalah materi yang dengan jelas menunjukkan bahwa teks Lifehacker benar-benar mengubah hidup menjadi lebih baik.
Dan tentu saja, saya menyukai proyek ini "Auto-da-fe", Di mana kita berbicara tentang semua yang tidak kita sukai. Sulit untuk memilih teks apa pun di sini - masing-masing khusus. Ini adalah proyek besar yang diawasi oleh editor kami Oksana Zapevalova - dia sangat keren dan berbakat. Dan berkat dia, Anda memiliki kesempatan untuk menjadi penulis kami dengan berlangganan buletin "Awal». Dalam email mingguan kami, kami membagikan rahasia penulisan dan pengeditan.
"Saya percaya bahwa hidup tidak sama dengan pekerjaan"
- Bagaimana hari kerja standar Anda?
- Ada dua skenario yang menurutnya dapat dikembangkan. Saya bekerja dari rumah untuk waktu yang lama dan saya masih lebih suka tinggal di apartemen dari waktu ke waktu. Dalam kasus ini, saya baru saja membuka laptop saya, dan saya terhanyut oleh tugas, dan di malam hari saya bangun dan berpikir: “Apa? Apakah hari itu sudah berlalu? Seberapa cepat!"
Jika saya pergi ke kantor, saya mendapati diri saya di sana sekitar jam 10 pagi, tetapi saya mulai bekerja lebih awal lagi, karena kolega saya dari Ulyanovsk memiliki zona waktu yang berbeda dan ada satu jam lebih lama daripada di Moskow. Saya mencoba menjawab sebagian besar pertanyaan, lalu duduk di meja kantor saya, membuka laptop saya dan mengerjakan tugas-tugas besar.
Bagian dari hari kerja saya selalu dikhususkan untuk perencanaan: Saya melihat tugas penulis, mempelajari rencana kami untuk bulan tersebut, melakukan strategi atau memeriksa laporan. Selain itu, selalu ada tempat untuk bekerja dengan orang. Ketika Anda berada dalam posisi kepemimpinan, ada godaan untuk tidak berkomunikasi dengan siapa pun dan duduk di kantor Anda. Tapi ini tidak berhasil: selalu ada pertanyaan yang perlu diselesaikan sekarang, atau teks yang perlu dilihat oleh editor.
Tugasnya selalu berbeda: mengerjakan buku Lifehacker, meluncurkan proyek baru, merencanakan rapat, menelepon tête-à-tête. Yang terakhir diperlukan untuk melacak latar belakang emosional rekan kerja dan memahami bagaimana keadaan mereka.
- Kemana kamu pergi setelah bekerja?
- Hari dapat berakhir dengan cara yang berbeda - semuanya tergantung pada tugas. Saya mencoba menyelesaikan pekerjaan paling lambat jam delapan malam. Ini mungkin terlihat aneh dalam pandangan dunia banyak orang media yang terbiasa hidup tujuh hari seminggu dan rekreasi, tetapi pada titik tertentu saya menyadari bahwa tanpa istirahat saya tidak akan dapat bekerja secara normal. Sebaiknya saya datang lebih awal dan melakukan tugas saya tanpa gangguan, tetapi di malam hari saya dapat mencurahkan waktu untuk keluarga saya: memanggang ikan trout, berbicara dengan suami saya.
Sebelumnya, saya selalu pulang segera setelah bekerja, tetapi beberapa bulan yang lalu saya pindah ke Moskow dan jadwalnya banyak berubah. Sekarang saya sering pergi ke semacam konferensi di mana saya dapat berbicara dengan rekan-rekan saya dari media dan mendapatkan sedikit pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana semuanya bekerja. Saya ingin belajar dan mengenal semua orang, tetapi saya masih berusaha untuk pergi setidaknya satu jam ketika saya bangun, di rumah dan melakukan sesuatu yang santai, misalnya menonton ulasan Yulik di YouTube.
- Apakah Anda mematuhi prinsip manajemen waktu untuk mengikuti segala sesuatu?
- Saya suka tema dengan timer "tomat", ketika Anda tidak mengalihkan perhatian Anda untuk waktu yang tetap, dan kemudian beristirahat sejenak. Biasanya, saya datang untuk bekerja dan segera membenamkan diri dalam tugas. Jika saya beralih dari satu ke yang lain, pastikan untuk menuliskannya di dok google saya dengan nama "To Do List" sehingga saya tidak melupakan apa pun.
Saya mencoba untuk menyimpan informasi sesedikit mungkin di kepala saya, jadi sudah ada 30 halaman dalam daftar pembantu. Bahkan ada kasus dari kategori "ingatkan sesuatu", "tanyakan tentang itu". Anehnya, jika Anda memperbaiki tugas terkecil sekalipun, hidup menjadi lebih mudah dan proyek selesai lebih cepat.
Aturan lain: jangan membalas email kantor pada akhir pekan - setidaknya melalui surat. Saya masih berkomunikasi dengan utusan, karena saya takut melewatkan sesuatu yang penting.
Saya menyetel ponsel saya dalam mode pesawat di malam hari, jadi jika ada kebakaran, tidak ada yang bisa menghubungi saya.
Ini mungkin buruk, tetapi di sisi lain, ini sangat membantu saya untuk cukup tidur. Saya tidak ingin berubah menjadi zombie dengan menjawab pesan bahkan di malam hari. Ini mungkin tidak terdengar sangat efektif dan menginspirasi, tetapi saya percaya bahwa hidup tidak sama dengan pekerjaan. Terkadang Anda perlu istirahat - setidaknya sedikit.
- Layanan, aplikasi, dan gadget apa yang membantu Anda dalam kehidupan dan pekerjaan sehari-hari?
- Kami mengatur pekerjaan kantor editorial di Google Docs dan Google Sheets, dan kami merencanakannya di Trello. Ini tampaknya menjadi alat standar yang digunakan oleh hampir semua orang di media. Saya tahu banyak layanan lain, tetapi saya sengaja tidak menggunakannya, karena apa yang saya miliki sudah cukup untuk saya.
Dari segi teknologi, saya suka Apple. Kedengarannya keras, tapi ini hanya alat praktis yang biasa saya gunakan. Sepertinya sekarang saya tidak akan dapat beralih ke hal lain dengan cepat. Saya tidak memiliki aplikasi selain jejaring sosial yang terpasang. Terkadang program muncul untuk diproses foto dan video untuk memposting sesuatu yang keren di Instagram, tetapi tidak lebih.
- Selain media, apa yang membuatmu terpesona sekarang?
- Ada banyak hal yang menarik untuk saya lakukan: memasak, memancing, membaca. Suami saya bahkan menyebutkan batasan tegas tentang jumlah buku yang dapat saya bawa ketika pindah dari Samara ke Moskow - hanya empat. Pilihannya tidak mudah!
Saya seorang Moskow yang relatif baru, jadi saya suka berjalan-jalan di sekitar kota. Rekan kerja tertawa, karena setelah pindah ke Moskow, tampaknya, Anda harus pergi ke bar dan nongkrong, dan saya berkeliling museum seperti kutu buku terakhir, dan saya sangat tertarik. Ini adalah waktu senggang yang keren yang bisa memberikan banyak kesan. Yang terakhir, saya sangat menyukai Museum Kosmonautika dan Rumah Burganov.
Peretasan hidup dari Polina Nakrainikova
Buku
Di mana pun ada banyak cerita keren, dan tidak masalah apakah itu tentang sains pop atau fiksi. Jika Anda menyukai sains: "Aku, kamu, dia, dia dan orang mesum lainnya"Dan"Struktur revolusi ilmiah». Jika Anda menyarankan artistik: "Pohon salam», «Petrovs di dalam dan sekitar flu», «Keledai emas», «merah dan hitam», «Nyonya Bovary», «Obat mujarab Setan"- secara umum, fakultas filologi yang solid.
Film dan serial
Sunset Boulevard, All About Eve, 12 Angry Men, Televisi, Stringer. Dari apa yang sangat menyakitkan - "Api Penyucian" (hanya saja jangan menontonnya di malam hari). Dan jika Anda menginginkan sesuatu yang menyenangkan, lihat Philomena, kisah yang sangat keren tentang penerimaan dan pengampunan.
Acara TV favorit saya sepanjang masa adalah BoJack Horseman, dan OK, dengan komedian Jim Jeffries, melakukannya dengan cukup baik.
Podcast
«Lihat siapa yang berbicara»! Tidak ada jawaban lain yang mungkin di alam semesta saya.
Baca juga🧐
- "Tantangan pengobatan modern adalah membantu Anda hidup untuk melihat Alzheimer Anda." Wawancara dengan ahli jantung Alexey Utin
- Chef Konstantin Ivlev: "Koki daerah tidak memiliki cukup telur baja"
- "Pekerjaan suara itu seperti kebugaran." Wawancara dengan Olga Kravtsova, salah satu pendiri studio akting suara "Cubic in a cube"