8 tanda eksekutif yang terlalu egois
Karyanya / / January 07, 2021
Jangan abaikan tanda bahaya jika Anda ingin karyawan Anda mencapai potensi penuh mereka.
Francis Frey
Profesor di Harvard Business School, konsultan di Uber dan WeWork.
Tugas pemimpin adalah menciptakan kondisi untuk orang-orang di sekitar mereka, di mana mereka akan menjadi seefektif mungkin, untuk membantu mereka mewujudkan potensi penuh mereka. Namun, sangat mudah untuk terpaku pada masalah Anda dan visi Anda sendiri dan kehilangan kontak dengan karyawan. Inilah yang menandakan bahwa hal seperti ini telah terjadi pada Anda.
1. Anda tidak memikirkan tentang apa yang orang lain alami.
Seorang pemimpin yang baik harus menyadari suasana hati dan kebutuhan timnya dan merespons dengan cepat dan tepat sinyal ini. Jika Anda hanya fokus pada diri sendiri, ini menjadi tidak mungkin. Cobalah untuk menjadi penasaran dan pelajari tentang apa yang orang lain pikirkan dan rasakan.
2. Anda jarang bertanya
Fitur ini terkait dengan yang sebelumnya. Jika Anda tidak tertarik pada orang lain dan Anda bahkan tidak memiliki keinginan untuk bertanya kepada mereka tentang sesuatu, maka Anda terlalu terjebak dalam pikiran Anda sendiri.
Untungnya, ini mudah diperbaiki: tunjukkan sedikit lebih banyak keterlibatan dan lihat bagaimana hubungan Anda dengan orang-orang di sekitar Anda berubah.
Perhatikan❓
- Bagaimana cara mengajukan pertanyaan yang tepat
3. Anda menemukan apa yang menurut orang paling menarik tentang Anda.
Setiap orang sampai batas tertentu mengkhawatirkan pendapat orang lain tentang dirinya, ini wajar. Masalah muncul ketika itu menjadi satu-satunya hal yang benar-benar menarik bagi Anda.
Jika Anda berhenti mendengarkan ketika orang mulai membicarakan pengalaman dan ide mereka yang tidak berhubungan dengan Anda, Anda belum berhak untuk memimpin.
4. Anda terus-menerus menambah daftar kelemahan dan kekurangan Anda sendiri.
Kritikus batin yang terlalu pemilih akan mencegah Anda menjadi pemimpin yang baik. Cobalah mencari tahu mengapa Anda mengkritik diri sendiri seperti ini. Kemungkinan besar, sebagian besar keyakinan negatif yang Anda miliki tentang diri Anda tidak berdasar.
Temukan lebih banyak lagi🙅♀️
- Bagaimana Menahan Kritik Batin: 7 Tips dari Psikolog
5. Anda frustrasi dengan kemampuan orang lain
Kekuatan karyawan dan kolega Anda adalah sumber daya Anda yang paling berharga. Jika Anda merasa frustrasi dan kecewa pada diri Anda sendiri saat Anda menyaksikan mereka berhasil, Anda mungkin ingin mengambil jeda dari pekerjaan kepemimpinan. Terlibat dalam mendapatkan kembali kepercayaan diri.
6. Anda secara teratur mengalami krisis kepribadian
Hidup kita penuh dengan kesulitan. Ada situasi ketika Anda perlu membenamkan diri ke dalam diri sendiri dan memikirkan sesuatu. Tetapi jika ini terjadi sepanjang waktu, Anda tidak dapat memberikan perhatian yang semestinya kepada orang lain. Dan lebih dari cukup untuk memimpin mereka.
7. Pekerjaan berhenti menginspirasi Anda
Kepemimpinan memberikan perasaan bahwa dunia ini penuh dengan peluang. Anda lihat seberapa banyak lagi yang bisa dicapai, seberapa besar potensi manusia bisa terungkap. Dan itu memberi Anda inspirasi. Jika Anda sudah lama tidak merasakan kekaguman pada kemungkinan tak terbatas di sekitar Anda untuk waktu yang lama, maka ada yang tidak beres.
Mencari solusi🔥
- Cara mencintai pekerjaan Anda: 3 pelajaran dari kehidupan Walt Disney
8. Anda adalah bintang pertunjukan Anda sendiri
Jika kalimat ini dapat menggambarkan bagaimana Anda berperilaku dalam hidup, Anda tidak akan menjadi pemimpin yang baik. Seiring waktu, orang akan bosan dengan perilaku Anda dan akan "mengubah saluran".
Sebagian besar eksekutif akan memperhatikan setidaknya satu dari sinyal ini dalam perilaku mereka. Dengan sendirinya, ini tidak berarti bahwa Anda tidak mampu menjadi pemimpin yang baik. Kita semua terkadang terlalu tenggelam dalam diri kita sendiri dan masalah kita.
Untuk membuat perbedaan, coba evaluasi Anda sendiri gaya kepemimpinan. Ingat periode ketika Anda memimpin tim untuk waktu yang lama (setidaknya tiga bulan). Dan pikirkan bagaimana produktivitasnya berubah sejak penampilan Anda. Apakah itu tumbuh atau jatuh? Jika hasilnya negatif, atau tidak sebagus mungkin, renungkan keputusan Anda saat itu. Lalu, apa yang dapat Anda lakukan untuk meningkatkan kinerja Anda?
Tujuan dari latihan ini adalah untuk belajar bertanggung jawab atas perasaan orang lain. Tentu saja, faktor-faktor di luar kendali Anda dapat memengaruhi kinerja dan keuntungan mereka.
Tetapi banyak hal masih tergantung pada kemampuan Anda untuk menciptakan suasana di mana orang-orang dapat melakukan yang terbaik. Alihkan fokus dari diri Anda ke karyawan Anda: apa yang terjadi pada mereka, di lingkungan apa mereka bekerja.
Inilah yang membuat optimalLingkungan kerja yang optimal - Pilar kunci kedua dari keterlibatan karyawan kondisi kerja:
- Kebebasan untuk mengatur hari kerja secara mandiri. Orang pada dasarnya berjuang untuk kemerdekaan, kami ingin menentukan sendiri apa dan kapan harus melakukannya. Jika karyawan memiliki kesempatan seperti itu, pekerjaan mereka mulai memberi mereka lebih banyak kesenangan, dan produktivitas mereka meningkat.
- Kerjakan apa yang cocok dengan bakatnya. Orang senang melakukan apa yang mereka lakukan dengan baik. Itu memberi energi dan penghargaan. Ketika karyawan dipaksa untuk mengerjakan tugas-tugas yang tidak berada dalam lingkup bakat, efisiensi, dan gangguan tidak bisa dihindari.
- Peluang baru untuk pengembangan. Kami semua senang merasakan kemajuan kami. Jika di tempat kerja Anda harus melakukan hal yang sama untuk waktu yang lama, tetapi tidak mungkin untuk mempelajari hal-hal baru, motivasi dan minat karyawan turun. Mereka tidak dapat mencapai potensi mereka dan mulai mencari sesuatu yang lain.
Cobalah untuk mengubah sesuatu tentang kondisi kerja saat ini di perusahaan Anda dengan mempertimbangkan faktor-faktor ini. Dan perhatikan hasilnya.
Baca juga🧐
- 6 aturan yang dipatuhi pemimpin sejati setiap hari
- 10 mitos populer tentang pemimpin
- 10 jenis bos yang akan membuat hidup Anda seperti neraka