5 alasan mengapa Anda tidak bisa mempekerjakan manajer puncak
Karyanya / / January 07, 2021
Tatiana Melnichuk
Pendiri dan Pemimpin Pemburu yang beruntung - agen perekrutan IT.
Pertama, mari kita tentukan siapa manajer puncak. Inilah yang disebut pro level-C, di mana C adalah singkatan dari chief. Ini adalah orang pertama perusahaan yang menduduki posisi manajemen. Contoh: CEO (chief executive officer), CFO (chief financial officer), atau CTO (chief technical officer, technical director atau chief engineer).
Spesialis tingkat ini tidak terbiasa memposting resume mereka dan berjuang untuk suatu tempat. Sebaliknya - perusahaan secara aktif berjuang untuk mendapatkan karyawan seperti itu. Setelah bertukar tempat dengan pelamar, Anda mulai melakukan segalanya sehingga spesialis eksklusif memilih dengan tepat Anda: berbicara tentang perusahaan, menawarkan gaji yang kompetitif, secara aktif menulis surat memancing pergi karyawan. Tetapi semuanya sia-sia: perburuan aktif selama beberapa bulan tidak membuahkan hasil.
Mari kita hadapi itu, bekerja untuk perusahaan Anda pasti sangat menyenangkan.
Paket sosial, jam fleksibel, kantor di pusat kota - semua kondisi ini tidak dianggap unik untuk waktu yang lama, terutama untuk spesialis level C.
Oleh karena itu, sebelum memulai pencarian yang rumit, pertimbangkan apa yang dapat Anda tawarkan kepada kandidat tersebut. Mungkin lebih baik Anda menurunkan persyaratan Anda dan mencari seseorang yang "lebih sederhana"?
Jika Anda masih yakin bahwa Anda adalah "perusahaan yang keren dan dinamis", mari kita lihat lima alasan utama mengapa para profesional terkemuka tidak bergabung dengan tim Anda.
1. Presentasi perusahaan yang tidak menarik
Lini bisnis Anda mungkin tampak tidak menjanjikan atau tidak menarik untuk warna putih eksklusif pekerja kerah ", jika Anda menggunakan frase template, tidak merayakan pencapaian perusahaan, keringkan dan deskripsi yang monoton Lowongan.
Membandingkan:
- Pilihan 1: “Kami adalah perusahaan muda yang berkembang secara dinamis. Tim kami terdiri dari para profesional yang mengetahui bisnis mereka dan dengan percaya diri mencapai tujuan mereka. Kami mencari orang yang ambisius, tahan stres, dan mudah bergaul yang ingin tumbuh dan berkembang bersama kami! "
- Pilihan 2: “Kami telah berada di pasar selama dua tahun, kami telah membuka kantor di Moskow, Riga, Budapest. Produk kami digunakan oleh Gazprom, VTB dan Amazon. Sebulan yang lalu, kami meluncurkan proyek pengenalan wajah: sistem mengumpulkan informasi tentang seseorang dalam 0,2 detik. Tim kami terdiri dari lulusan Universitas Negeri Moskow, CEU, Universitas London. Kami mencari seorang spesialis yang tahu bagaimana membawa situs ke atas pencarian Google, di mana pelanggan baru bersembunyi, apa itu backlink dan apa perbedaan antara Kissmetrics dan Google Analytics.
Lihat perbedaannya?
Pikirkan bagaimana bisnis Anda dapat menarik para profesional. Lakukan tugasmu bisnis misi sosial? Apakah Anda menawarkan ruang untuk eksperimen? Bekerja dengan teknologi modern? Mungkin Anda meluncurkan startup ambisius yang akan setara dengan para pemimpin Forbes dan melibatkan tantangan luar biasa?
Setiap area bisa menjadi menarik, yang utama adalah bagaimana Anda menyajikannya.
2. Tugas yang tidak menarik
Seiring dengan lini bisnis, spesialis tingkat tinggi tertarik dengan tugas itu sendiri. Tugas-tugas monoton tanpa semangat bisa membuat Anda melankolis saat itu tercantum di kolom "Tanggung Jawab".
Membandingkan:
- Pilihan 1: “Penciptaan alasan informasional, persiapan siaran pers untuk media, komunikasi dengan media di dalamnya promosi merek perusahaan, menyusun spesifikasi teknis untuk spesialis SMM dan copywriter, menetapkan tugas, dan menetapkan tujuan untuk implementasi kampanye PR. "
- Pilihan 2: “Komunikasi dengan perwakilan media digital terkemuka: Forbes, Inc., Rusbase, RBC, serta dengan The Times, The Guardian, dan The New York Times sebagai bagian dari promosi internasional perusahaan. Partisipasi dalam konferensi Startup Village (Moskow), Sibos (London) dan IBC (Amsterdam). Bekerja dalam program pemasaran Ahrefs, Buffer dan Serpstat, analisis KPI, dan tugas lainnya untuk promosi merek dengan kemampuan untuk menerapkan solusi Anda sendiri. "
Pilihan pertama adalah formulasi formula tanpa spesifik dan sisi menarik. Yang kedua mencerminkan spesifikasi tugas dan menguraikan arah pertumbuhan untuk puncak Anda.
Para ahli menyukai jika ada kesempatan tidak hanya untuk mengelola sebuah departemen, tetapi juga untuk mempengaruhi masa depan perusahaan. Spesialis TI tingkat atas, misalnya, menunjukkan minat pada pekerjaan saat mereka ditawari zona tinggi tanggung jawab, memungkinkan penerapan solusi mereka sendiri, menggunakan teknologi baru, percobaan.
3. Kondisi kerja yang tidak kompetitif
Jika pesaing Anda menyediakan spesialis gaji di atas rata-rata pasar, opsi (format motivasi yang sangat baik yang bekerja dengan baik di dunia manajemen puncak) dan bonus menyenangkan lainnya, maka tugas Anda adalah menawarkan lebih banyak.
Pelajari lowongan perusahaan lain, identifikasi prioritas, pikirkan kondisi yang lebih menguntungkan - dan kesuksesan akan ada di pihak Anda.
Ingatlah bahwa remunerasi harus memenuhi persyaratan. Jika Anda mencari kandidat dengan keahlian khusus, tawarkan persyaratan yang lebih menarik. Anda harus mengakui bahwa di perusahaan yang bekerja dengan klien di seluruh dunia, spesialis dengan pengetahuan bahasa Jepang lebih dihargai daripada mereka yang tidak. Terutama di organisasi yang partner utamanya adalah, katakanlah, Mitsubishi.
4. Batasan geografis
Spesialis tingkat tinggi jarang bekerja dari jarak jauh: penting bagi mereka untuk selalu dekat dengan tim dan secara aktif berpartisipasi dalam urusan perusahaan. Tetapi ini tidak berarti bahwa Anda hanya dapat menemukan profesional di kota Anda.
Spesialis modern sangat mobile dan dengan penuh semangat mempertimbangkan opsi untuk pindah. Bekerja dengan atasan Spesialis IT, Saya melihat bahwa banyak dari mereka menolak untuk mempertimbangkan tawaran jika tidak memberikan kesempatan untuk pindah ke kota atau negara lain. Misalnya, baru-baru ini kami berhasil memburu kandidat dari St. Petersburg untuk perusahaan yang berlokasi di Nizhny Novgorod.
Percayalah, relokasi adalah pengalaman yang tidak biasa dan menarik yang dapat memotivasi spesialis top untuk menerima tawaran Anda.
5. Perekrutan tidak efektif
Sudahkah Anda membaca artikel dan menyadari bahwa Anda memiliki segalanya untuk menarik seorang spesialis tingkat-C, tetapi Anda tidak dapat menemukan kandidat Anda? Mungkin saja alasannya terletak pada proses perekrutan.
Pikirkan Anda menggunakan semua saluran pencarian atau apakah Anda hanya menggunakan situs terkenal? Bagaimana Anda berkomunikasi dengan kandidat: menulis surat templat atau mendekati masing-masing satu per satu? Berapa banyak tahapan seleksi yang Anda miliki? Apakah Anda meminta item tes? Ini hanyalah serangkaian pertanyaan yang akan membantu Anda mencari jalan keluar dan menjawab: apakah Anda bernegosiasi dengan spesialis dengan benar?
Jika Anda memiliki sedikit pengalaman dalam perekrutan tingkat tinggi, masuk akal untuk menghubungi agen perekrutan. Jika Anda memutuskan untuk mulai mencari sendiri, berikut beberapa tip sederhana namun efektif:
- Tunjukkan dengan jelas profil kandidat, yaitu pengetahuan dan keterampilan spesialis yang akan dibutuhkan untuk bekerja persis di tim Anda. Sebelum memulai seleksi, Anda perlu tahu persis siapa yang Anda cari. Bagaimana Anda memotivasi seorang spesialis tergantung pada ini.
- Jangan mengatur wawancara panjang dan jangan memberikan tes pada tahap pertama. Seorang kandidat tidak akan menghabiskan 6-8 jam untuk suatu tugas ketika dia sudah memiliki beberapa tawaran pekerjaan. Ini terutama berlaku untuk industri TI. Dalam praktik saya, ada beberapa kasus ketika 100% kandidat menolak untuk mempertimbangkan lowongan segera setelah mereka mengetahui bahwa mereka harus lulus tugas tes sebelum bertemu langsung dengan kepala perusahaan.
- Mintalah umpan balik dari setiap kandidat yang menolak tawaran Anda. Ini tampaknya cukup jelas, tetapi, menurut pengalaman saya, banyak orang tidak menganggap perlu untuk mencari tahu alasan keputusan negatif.
kesimpulan
Memikat spesialis tingkat tinggi bukanlah tugas yang mudah bahkan untuk perusahaan bergengsi. Nilai kemungkinan Anda yang sebenarnya: jangan mencoba berburu CTO Facebook jika Anda tidak dapat menawarkan persyaratan yang lebih baik. Jujurlah dengan diri Anda dan kandidat Anda.
Jika Anda sangat yakin dengan kemampuan Anda, lakukan yang terbaik:
- Beri tahu kami tentang aspek menarik dari bisnis Anda.
- Tetapkan tugas menarik dan tambahkan beberapa variasi ke alur kerja Anda.
- Tawarkan gaji yang lebih tinggi dari pesaing dan pertimbangkan tambahan motivasi.
- Carilah spesialis di kota lain dan bantu relokasi.
- Bangun proses perekrutan Anda sehingga kandidat lebih bersedia melamar pekerjaan Anda.
Saya yakin Anda akan berhasil. Semoga berhasil menemukan ideal Anda!
Baca juga🧐
- Cara mempekerjakan karyawan terbaik: 10 peretasan hidup dari profesional HR berpengalaman
- Cara Menyewa Programmer yang Baik Jika Anda Tidak Tahu Pemrograman
- 5 alasan mengapa orang meninggalkan tim Anda