Apa yang orang pikirkan HR-manajer, atau bagaimana untuk tidak mengacaukan wawancara

Jika Anda sering pergi ke wawancara, atau dalam rencana masa depan untuk mengubah pekerjaan, lebih baik untuk mengetahui terlebih dahulu mereka berpikir manajer HR, pada apa yang memperhatikan apa yang sebenarnya mengajukan pertanyaan tentang mahkota mereka.

Apa yang harus dicari manajer SDM?

Pergi ke sebuah wawancara kerja, bersiaplah bahwa manajer tahu tentang Anda lebih dari yang Anda pikirkan. Hampir setiap orang dapat ditemukan melalui internet, dan untuk mengeksplorasi profil di jejaring sosial atau hubungi pada pekerjaan masa lalu.

Tentu saja, tidak setiap perusahaan akan diperiksa begitu serius, tetapi dalam hal apapun, bersiap-siap untuk fakta bahwa HR-manajer paranoid sedikit.

Tip: jangan takut dan siap untuk pertanyaan provokatif.

Jika Anda merasa bahwa kata-kata manajer telah disembunyikan tersirat, bertanya kepadanya: "Apa maksudmu?"

pertanyaan respon menempatkan Anda selangkah dari HR-spesialis, dan bantuan untuk menyadari bahwa tidak hanya itu memilih karyawan, tetapi Anda memilih untuk bekerja.

Perilaku tidak menyenangkan vs kualitas profesional

Untuk semua orang adalah kesan pertama sangat penting, tetapi datang tidak hanya dari sopan santun percakapan dan penampilan. cara-cara non-verbal komunikasi berarti tidak kurang.

Banyak HR-manajer bisa menolak profesional yang berpengalaman karena berperilaku tidak menyenangkan: berlarian penglihatan, tangannya di bawah meja, mengetuk di atas meja, gelisah, kaki dorgayuschiesya, kepala pochosyvanie atau hidung.

Bahkan jika gejala ini menampakkan diri dengan kegembiraan, mereka dianggap sebagai sinyal kerahasiaan, kebohongan, atau kesulitan dengan komunikasi.

Tak seorang pun ingin seorang pria yang hampir tidak bisa diadaptasi dalam tim, tentu saja, jika karyanya entah bagaimana berhubungan dengan komunikasi.

Hal ini tidak standar yang diperlukan - mereka semua muak

Bayangkan berapa banyak ringkasan Saya membaca selama karir HR-manajer dari usia pertengahan. Dan di masing-masing pelamar "bertanggung jawab", "bergaul", "belajar dengan cepat". profesional yang berpengalaman hanya tidak melihat perangko ini, seperti yang mereka katakan hanya itu pemohon tidak memiliki imajinasi.

Jika pekerjaan masa depan Anda memungkinkan untuk kreatif, menjadi kreatif dan melanjutkan menulis. Sebuah contoh yang baik yang ditawarkan Victor Petit. Pada sisi sebaliknya ada melanjutkan fotonya, slot untuk smartphone dan QR-Code. Jika Anda scan dan menempatkan gadget di tempat yang ditunjuk, mulut layar menunjukkan pesaing, yang menceritakan kata-katanya sendiri, mengapa perlu untuk mempekerjakan namanya.

Jangan berkecil hati jika Anda tidak memiliki

Banyak orang frustrasi ketika mereka tidak mengambil pada pekerjaan, berpikir bahwa semuanya dalam yurisdiksi mereka.

Anda lupa bahwa pemilihan HR-manager mungkin juga tergantung pada preferensi pribadi. Ia bahkan bisa mengubah hasil tes, jika ingin mempromosikan seseorang yang akrab.

Pihak berwenang sangat sering menempatkan tuntutan gila. Misalnya, bos bisa meninggalkan kriteria seleksi seperti: "Hanya gadis berkaki panjang dengan rambut hitam" Bahkan jika itu bukan keterampilan yang diperlukan, membawanya, bukan Anda.

Dalam kasus apapun, penolakan seharusnya tidak mempengaruhi harga diri Anda. Bahkan jika manajer mengatakan Anda tidak datang untuk kualitas profesional, itu bukan fakta bahwa itu begitu. Jangan katakan kepada Anda sama: "Maaf, tapi Anda tidak brunette berkaki panjang."

Apa yang dapat dikatakan dalam wawancara, dan mengapa?

manajer HR meminta pelamar pertanyaan yang sama, tetapi makna basi ini frase yang lebih dalam daripada tampaknya. Dalam proses menjawab HR menilai sisi yang berbeda, keterampilan dan kualitas dari pemohon, dan Anda akan dapat menunjukkan kepadanya apa yang Anda inginkan.

Ceritakan tentang diri ...

Pertanyaannya Anda mungkin sudah mendengar wawancara, dan memintanya untuk beberapa alasan:

1. Dengarkan sebagai manusia mengatakan. Berikut adalah penting yang jelas, pidato terstruktur. Terstruktur dengan baik, jawaban yang logis berbicara tentang pemikiran rasional, kemampuan untuk belajar dengan cepat dan membuat kesalahan lebih sedikit pada bulan-bulan pertama operasi.

Tip: konsisten memberitahu kita tentang pendidikan, lokasi sebelumnya, proyek dilaksanakan.

2. Cari tahu apa yang penting baginya. Man mulai menceritakan kisahnya kepada informasi bahwa kekhawatiran dia dulu. Misalnya, jika Anda berada di tempat pertama adalah keluarga, Anda mulai dengan, berapa banyak anak yang Anda miliki; Jika tambang, maka Anda memberitahu kami tentang proyek dilaksanakan, yang telah membantu masa lalu perusahaan.

Sebelum Anda menjawab pertanyaan, berpikir tentang apakah awal Anda sesuai dengan esensi dari pekerjaan. Misalnya, jika Anda datang untuk mengambil posisi manajer penjualan mungkin tidak diperlukan di tempat pertama berbicara tentang anak-anak kecil.

Tip: bertanya, apa yang ingin mendengar HR-manager. Jadi, Anda akan menang waktu dan akan dapat mengumpulkan pikirannya. Hadiah itu sendiri tidak terlalu pendek. Sebagai kisah ahli akan meminta klarifikasi pertanyaan, dan mungkin Anda akan bergerak dengan lancar diskusi.

Mengapa Anda berganti pekerjaan?

Pertanyaan ini ditanyakan untuk mengetahui apakah Anda dapat mengambil tanggung jawab dan apa hubungan Anda dengan bos. Selain itu, jika Anda terlambat pada pekerjaan terakhir kurang dari tiga bulan, mungkin tampak bahwa Anda belum melewati masa percobaan.

Tip: Bahkan jika Anda memiliki masalah dengan kepala, lebih baik untuk tidak menyebutkan itu. Siapa tahu, mungkin Anda dan bos baru akan berada dalam konflik? Lebih baik untuk mengatakan bahwa Anda ingin tumbuh (tentu saja, jika pekerjaan merupakan sarana), tetapi pada kesempatan kerja terakhir untuk pembangunan lebih.

Apa gaji yang Anda harapkan?

Manajer tidak hanya menentukan jumlah (kemungkinan besar itu sudah diketahui), berapa banyak tes Anda penghargaan diri.

Tip: Sebelum wawancara, mempelajari pasar tenaga kerja, mengevaluasi keterampilan dan pengalaman mereka. Ini akan memungkinkan Anda untuk nama jumlah yang cukup. Jika perusahaan cukup berhasil, dan Anda yakin dalam kemampuan mereka, Anda dapat mengembang angka pada 5-10%.

Faktor manusia - baik atau buruk?

Ingat bahwa HR-manajer - orang-orang, bukan mesin.

Mereka seperti kesopanan dan perhatian, hakim orang dengan penampilan mereka dan tanda-tanda non-verbal, memiliki suka dan tidak suka mereka sendiri.

Tapi terlepas dari kelemahan dari faktor manusia, ia memiliki beberapa fitur positif: manajer dapat memahami, jujur ​​menjelaskan masalah apapun, Anda dapat bernegosiasi dengan dia.

Dalam kasus apapun, berperilaku secara alami, karena orang selalu merasa palsu. Dan jika Anda meniru seseorang yang tidak, jika Anda akan baik pada pekerjaan baru Anda?