Tempat kerja: Robert Mayer, co-pendiri Visual Meta
Pekerjaan / / December 27, 2019
Orang-orang seperti pusat belanja, karena ada di bawah satu atap dikumpulkan puluhan merek. Di Internet, semuanya berbeda: perlu membuka situs situs untuk mencari model, membandingkan harga, dan sebagainya ..
ShopAlike.ru - pusat perbelanjaan virtual. aggregator ini membuat belanja online yang benar-benar nyaman. Proyek ShopAlike.ru milik perusahaan Jerman Visual Meta GmbH. Kami bertemu dengan salah satu pendirinya, Robert Mayer dan menemukan struktur ruang kerja perusahaan dan bagaimana sulitnya untuk mengelola sebuah tim internasional (Visual Meta diwakili di 20 negara dunia).
Robert Mayer
Co-founder dan Managing Director dari Visual Meta, belanja platform yang beroperasi di 20 negara di seluruh dunia (Jerman, Perancis, Belgia, Italia, Spanyol, Denmark, Swedia, Portugal, Rusia, Brazil, India, Turki dan orang lain). Ide situs Jerman LadenZeile dan kemudian mendirikan rekan-rekan internasional ShopAlike untuk memberi orang kesempatan untuk membandingkan produk dari ribuan toko online di salah satu situs web tunggal. Berkat belanja online ini lebih mudah, lebih murah dan lebih transparan.
Apa yang Anda lakukan dalam pekerjaan Anda?
Saya selalu ingin menjadi seorang pengusaha, sedang mencari ide bisnis yang tepat dan menemukan itu. Saya berbicara dengan Oliver Samverom (pendiri inkubator bisnis Jerman di Eropa "Rocket Internet"), kita membahas berbagai ide untuk bisnis dan datang dengan ide belanja platform yang. Saat itulah saya bertemu dengan Johannes (kedua co-founder dari Visual Meta Perusahaan), dan kami mulai bekerja pada realisasi bersama-sama ide.
Di Rusia, kami meluncurkan Shopalike.ru pada awal musim panas 2014, dan platform ini berkembang cepat dan mantap.
Apakah sulit untuk memulai bisnis di Jerman?
Seperti yang saya katakan, kami mendirikan bersama-sama dengan Visual Meta "Rocket Internet", inkubator bisnis terkemuka di Eropa. Itu pada akhir 2008 dan pada bulan Januari 2009 kami mulai peluncuran resmi. Kami melewati dua putaran pendanaan bisnis malaikat pada tahun 2009, yang cukup untuk mencapai titik impas. C 2011, perusahaan kami milik kelompok perusahaan Axel Springer.
Sepertinya saya untuk memulai bisnis di Jerman ini cukup sederhana.
Negara menyediakan dukungan untuk memulai bisnis melalui berbagai program pendanaan.
Namun, kami tidak menggunakannya. Kami beruntung - itu mungkin untuk menemukan investor swasta. Program keuangan publik sering aturan yang sangat ketat yang membatasi kebebasan pengusaha, dan kami mencoba untuk menghindarinya.
Secara umum, di Jerman hanya menemukan pendanaan bisnis malaikat, jauh lebih rumit hal-hal dengan putaran berikutnya pembiayaan - A dan B, mereka masih jauh lebih sederhana daripada di AS.
Apa ceruk lainnya sekarang dalam permintaan di Eropa?
Saya berpikir bahwa segera kita akan melihat banyak solusi inovatif di bidang internet banking, pembayaran online dan internet lainnya dari Hal. Saat ini, arus besar modal ventura tertarik ke daerah-daerah.
Apa yang lebih sulit: untuk memimpin sebuah perusahaan kecil atau perusahaan besar?
Saya pikir yang paling sulit untuk mengelola perusahaan menengah. perusahaan kecil sebesar kurang dari 10 orang untuk mengelola cukup mudah, karena Anda secara pribadi tahu semua orang. Di perusahaan-perusahaan besar sudah memiliki proses dan struktur terbukti dan mapan. Tapi di perusahaan menengah yang tumbuh cepat (sekitar 190 orang) Anda tidak tahu semua pribadi dan sering tidak belum rantai yang diperlukan komando dan hirarki yang jelas. Ini benar-benar sulit.
Saat ini, perusahaan kami memiliki sekitar 120 karyawan, sedangkan pada tahun 2009 kami hanya memiliki 40. Setiap minggu ada wajah-wajah baru, selalu ada lowongan pekerjaan, seperti yang kita tumbuh pesat.
Bagaimana tempat kerja Anda?
Saya percaya bahwa perusahaan tentu harus memiliki kantor sendiri, bahkan ruang yang terpisah. Coworking - indah, tapi hanya pada awalnya, dan sebagai tim tumbuh, Anda memerlukan ruang yang terpisah. Ketika Anda mendapatkan lebih dari lima orang, sewa kantor sendiri menjadi solusi yang masuk akal.
Musim panas ini kami selesai memperbaiki kantor, dan sekarang telah menjadi lebih cerah dan lebih ceria, yang memberikan kontribusi untuk suasana ramah secara keseluruhan di perusahaan.
Di kantor kami mencoba untuk melakukan segala kemungkinan untuk karyawan kami benar-benar nyaman, baik secara fisik dan mental. Di kantor, selalu ada tersedia secara bebas kopi, teh, sereal, buah dan minuman. Selain itu, di ruang staf hidup dapat bermain tenis meja, kicker, PlayStation, bermain gitar dan hanya bersantai, dan setelah pukul 18:30 setiap orang dapat menikmati sebotol bir Jerman.
Apakah sulit untuk mengelola sebuah tim internasional?
Kami mempekerjakan orang-orang dari seluruh dunia - dari Brasil ke India, dari Norwegia ke Turki.
Kami tidak menarik garis antara petugas Jerman dan karyawan dari negara lain, kita semua di lantai yang sama.
Setiap karyawan pada saat yang sama milik dua kelompok: tim negara, yang mengadakan pertemuan rutin, dan departemen yang tepat (kualitas, pemasaran, desain, penjualan, IT, dll ...). Jadi kita mencoba untuk mendapatkan performa terbaik dan komunikasi, karena, seperti yang Anda tahu, semakin besar perusahaan, semakin ada masalah dengan komunikasi.
Apa kesulitan yang dihadapi oleh berbahasa Rusia staf, bekerja untuk Anda?
Tentu, masing-masing memiliki kebiasaan sendiri dan aturan, yang karena budaya mereka, pendidikan, kewarganegaraan. Namun, banyak berbahasa Rusia staf, yang bekerja di sebuah perusahaan untuk waktu yang lama tinggal di luar negeri dan sudah menghabiskan beberapa tahun di kota yang berbeda dari Eropa - dengan kata lain, bagi mereka untuk bekerja di sini adalah tidak begitu banyak budaya mengejutkan.
Baru-baru ini, dalam perusahaan, kami telah merilis apa yang disebut Kode Etik, manual pada budaya perusahaan, di mana kita berbagi dengan staf dari nilai-nilai inti perusahaan dan etiket kantor dasar. Hal-hal ini penting ketika tim ini multinasional dan multikultural. Tapi, pada dasarnya, saya pikir, karena suasana yang ramah dari proses asimilasi tidak menimbulkan rasa sakit, dan masalah perbedaan budaya yang jarang terjadi.
Muncul apakah karyawan berbahasa Rusia kesulitan dengan ini?
Menurut pengalaman saya, Rusia paling disiplin dan akurat dari Jerman.
Mereka bekerja dengan baik dalam tim, dan mereka memiliki ketajaman bisnis. Saya ingin berurusan dengan mereka.
Apa yang diperlukan untuk menjadi bagian dari tim Anda?
Menjadi bagian dari tim Rusia tidak begitu sulit, selama kita memiliki kekosongan terbuka cocok untuk Anda. Rusia diluncurkan di awal musim panas, dan sementara saat ini kami tidak memiliki lowongan di departemen Rusia, tapi kami selalu pendek dari pengembang berbakat, jadi saya menyarankan untuk tetap up to date dalam lowongan bagian yang relevan dari Visual-Meta Site.
Ketika Anda mencari bakat?
Biasanya, kita menempatkan posisi pada terbesar dan paling populer portal rekrutmen. Dalam kasus pekerjaan tertentu kita telah mencari disebut langsung, yaitu, kontak kandidat yang cocok secara langsung dan individual.
September 21, 2014, kami meluncurkan Kompetisi Ide Berlin Startup CallingYang tujuannya - untuk menarik perhatian siswa berbakat dari universitas-universitas Rusia dan mengumpulkan jumlah maksimum ide-ide pembangunan ShopAlike.ru di Rusia.
Apa yang menggunakan perangkat lunak?
Kami memiliki software khusus dikembangkan untuk memantau dan mengendalikan indikator kinerja utama seperti kunjungan, pendapatan dan sebagainya. D. Selain itu, kami memiliki SDM-software khusus, yang nyaman untuk menyimpan semua informasi pribadi dari karyawan kami, dan di mana Anda dapat mengajukan permohonan cuti di dua klik.
Apakah ada konfigurasi mimpi?
Bisnis impian saya - itu adalah bisnis yang berguna untuk masyarakat, menghasilkan pendapatan dan yang kerja membawa sukacita bagi setiap karyawan.
Kami sedang mengusahakannya. ;)