Bagaimana menulis sebuah rencana bisnis: 6 poin penting

Jika Anda memutuskan untuk membuka usaha, tidak bisa tanpa rencana bisnis. Inilah yang Anda perlu membayar perhatian khusus ketika diciptakan.

1. Ikhtisar

Sebelum melanjutkan ke perencanaan anggaran dan strategi penjualan, Anda harus terlebih dahulu mendapatkan ide umum tentang masa depan bisnis. Anda harus menganalisis semua rincian dan perangkap, yang lebih baik untuk mengetahui terlebih dahulu.

Apa yang akan Anda lakukan? Apa tujuan Anda? Apakah Anda memerlukan mitra bisnis? Akan Anda memerlukan ruang khusus atau Anda akan bekerja secara online? Apa yang harus saya lakukan bisnis?

Pada awalnya Anda mungkin merasa sedikit bingung. Ini cukup normal. Hanya ambil notebook dan pena, mencari informasi yang tepat dan mulai merekam semua yang Anda butuhkan.

2. Barang dan jasa

Rencana bisnis harus mencakup deskripsi produk atau layanan yang Anda akan memberikan kepada pelanggan. Sebuah metode yang sangat efektif - adalah untuk mengkategorikan produk Anda. Misalnya, jika Anda ingin merancang layanan mereka untuk mengklasifikasikan jenis berikut: pernikahan, pesta perusahaan, liburan dan sebagainya.

Membuat deskripsi singkat dari setiap produk atau layanan. Hal ini tidak hanya nyaman bagi pelanggan Anda, tetapi juga membantu Anda dengan jelas struktur bisnis Anda.

3. Harga dan rencana pemasaran

Setelah Anda telah dikategorikan produk atau jasa Anda, Anda perlu menentukan nilai mereka. Apa yang Anda akan dipandu dengan menetapkan nilai untuk uang? Cari tahu apa yang rata-rata biaya produk Anda dan berapa banyak yang siap untuk memberikan pelanggan potensial.

Berikutnya, Anda harus memutuskan cara apa yang akan Anda menarik pelanggan. Rencana pemasaran untuk menyertakan penjelasan rinci tentang strategi dan taktik yang Anda akan tetap dengan itu.

jaringan sosial - salah satu daerah yang paling menguntungkan dari iklan bisnis modern. Juga, Anda dapat mengiklankan produk Anda di situs Web dan blog.

4. analisis pasar

analisis pasar - adalah komponen penting dari rencana bisnis. Untuk menarik pelanggan yang tepat, Anda harus menyadari kepentingan dan kebutuhan mereka. Pikirkan tentang siapa yang akan menjadi pelanggan potensial Anda.

Pada usia berapa dan layanan seks dirancang? Apa bentuk barang atau jasa kepada mereka adalah lebih baik?

Kumpulkan informasi mendalam tentang niche Anda. Cari tahu apakah layanan populer digunakan dan produk yang Anda berniat tawaran. Cobalah untuk menentukan terlebih dahulu apakah atau tidak prospek pengembangan bisnis Anda.

5. analisis kompetitif

Dalam bisnis, di setiap sudut mengintai pesaing. Oleh karena itu perlu untuk mengumpulkan informasi rinci tentang mereka. Cari tahu kekuatan dan kelemahan mereka. Apa saja keuntungan mereka? Apa yang mereka dapat menawarkan kepada klien, yang tidak Anda? Dan apa yang Anda menang?

Pikirkan tentang apa perbedaan penting antara Anda dan pesaing Anda. Mungkin produk Anda adalah kualitas yang lebih baik? Apakah Anda mengkhususkan diri dalam sesuatu yang eksklusif dan langka? Anda lebih berpengalaman? Tentukan bagaimana Anda bisa mendapatkan sekitar sisanya.

6. rencana keuangan

Bagian ini mencakup semua isu-isu keamanan keuangan dari bisnis Anda.

Menghitung jumlah yang Anda butuhkan dalam tahap awal dan selanjutnya. Pertimbangkan biaya tetap seperti pasokan, pengadaan, gaji, kontraktor, jasa, pajak dan sebagainya.

Rencana keuangan harus ditunjukkan dan pendapatan yang diperoleh dari bisnis Anda.

Cobalah untuk menemukan investor dan menawarkan kondisi yang menguntungkan bagi kedua belah pihak. Ingat bahwa dalam bisnis terkenal tidak menguntungkan tidak akan berinvestasi. Oleh karena itu harus menjelaskan dengan jelas apa manfaat akan menerima investor.