9 cara untuk menghancurkan bisnis
Karyanya / / December 26, 2019
Anda mungkin pernah melihat artikel tentang apa kualitas dari seorang pengusaha sukses. Hari ini kita akan pergi kembali dan berbicara tentang apa yang harus Anda lakukan untuk menyebabkan kerusakan serius pada perusahaan. Takut, kurang percaya diri atau terlalu percaya diri, pola pikir dan keputusan terlalu cepat dapat mengarah pada fakta bahwa pengusaha sendiri tangan menghancurkan bisnis mereka.
Pengusaha teratur menghadapi banyak tantangan. Anda perlu untuk meningkatkan penjualan, memperluas basis pelanggan, mempekerjakan karyawan yang baik, mengelola keuangan dan untuk memulihkan ketertiban dalam dokumen. Tapi masalah terbesar yang mungkin dihadapi pengusaha - pembatasan atau revaluasi fitur-fiturnya.
1. Tanpa henti berpikir tentang keuntungan
Tujuan utama dari bisnis apapun - untuk membuat uang. Tapi ketika diinstal pada memanfaatkan menjadi obsesi bisa melukai hubungan dengan pelanggan. Di antara prinsip utama "Pertama - keuntungan" semua karyawan berada di bawah luar biasa tekanan karena berusaha untuk meningkatkan pendapatan dan kurang memperhatikan kualitas layanan klien.
Dewan. Jangan lupa tentang faktor manusia. Ketika membuat keputusan, ingat bahwa Anda perlu pelanggan Anda.
2. Jadilah sangat percaya diri
Keyakinan membantu tumbuh bisnis, tapi kecongkakan dapat menghancurkannya. Terlalu percaya dapat mengarah pada fakta bahwa pengusaha mulai meremehkan risiko dan mengikat itu sendiri komitmen penghalang menghabiskan sumber daya pada tujuan yang terlalu tinggi.
Dewan. Jangan mengambil keputusan tergesa-gesa. Ketika Anda melihat peluang baru, istirahat dan membuat sejumlah skenario pengembangan sebelum membuat keputusan akhir.
3. Menjadi "kreatif" kepribadian
Sebuah ide yang baik untuk merangsang bisnis, tapi terlalu banyak ide dapat memberikan efek sebaliknya. Pengusaha, yang terus inisiatif menyembur, tidak hanya yang membingungkan para pekerja, tetapi juga bisa melupakan tujuan utama bisnisnya.
Dewan. Memilih ide-ide untuk membantu mempromosikan perusahaan ke arah yang benar. Hal ini akan meningkatkan nilai Anda di mata pelanggan.
4. memantau semua
Pengusaha yang memilih untuk mengambil tanggung jawab penuh, mungkin mengatasinya sendiri pada awalnya. Tetapi dengan pertumbuhan bisnis mereka kebutuhan untuk kontrol semuanya Ini mulai mengganggu fokus pada kegiatan yang sangat penting untuk bisnis berkembang.
Dewan. Mempekerjakan karyawan, melatih mereka dan memberikan tanggung jawab mereka.
5. distribusi yang tidak efisien tugas
mendelegasikan tugas sangat penting untuk pengembangan bisnis. Tapi untuk mengatur secara efektif proses ini tidak mudah. Seringkali karyawan pengusaha mengirimkan manajemen tugas dan mulai sepenuhnya memonitor, memilih pada hal-hal kecil. Perilaku ini akhirnya mungkin biaya mereka mahal.
Dewan. Jika Anda ingin mendelegasikan beberapa tugas untuk memilih orang yang tepat, memberinya petunjuk rinci dan bersabar. Mengembangkan tim Anda adalah kemandirian dan akan membutuhkan waktu dan usaha.
6. Ikuti saja dipilih, bahkan jika itu terbukti tidak efektif
Gigih dan tekun pengusaha cenderung tidak menyimpang dari strategi yang keliru yang dipilih, bahkan jika hasil berulang kali jatuh jauh dari harapan.
Dewan. Buatlah jadwal bertahap dan memantau kinerja, ada kemajuan atau tidak. Bersiaplah untuk fakta bahwa, jika perlu, harus mengubah arah.
7. akan rabun
Seringkali pengusaha secara harfiah jatuh cinta dengan ide Anda atau produk. Sebuah keinginan yang kuat untuk berhasil dan gagal untuk melihat proyek dari memimpin dengan fakta bahwa bisnis di penekanan tidak melihat kelemahan yang signifikan.
Dewan. objektif melihat apa yang Anda tawarkan ke pasar. Mencari nasihat dari orang-orang yang akan membantu Anda untuk melihat situasi secara objektif.
8. Jangan berbaris dari ikatan sosial
ikatan tahan lama dan serbaguna sosial yang baik untuk pertumbuhan perusahaan. Tapi banyak pengusaha tidak mungkin untuk membangun sebuah sistem yang efektif dari hubungan sosial, atau disesuaikan dengan kondisi baru sebagai pengembangan perusahaan.
Dewan. Pilih strategi yang menurut Anda akan membangun jaringan sosial. Jangan lupa untuk memperbarui strategi, ketika perubahan kualitatif yang diperlukan.
9. menjadi bias
Seringkali, pengusaha yang telah mencapai beberapa keberhasilan, mulai melebih-lebihkan diri mereka sendiri. Mereka memperhitungkan hanya informasi yang menegaskan pendapat mereka, dan salah satu yang tidak sesuai pandangan mereka, hanya tidak memperhatikan. Jadi mereka mulai mengambil keputusan yang salah.
Dewan. Berkomunikasi dengan orang-orang yang berbagi pandangan yang berbeda. Biarkan mereka mengkritik ide dan metode. Ini akan melihat situasi secara objektif.
Kadang-kadang mudah untuk perubahan perilaku, kadang-kadang - sangat sulit, tapi setidaknya sekarang Anda tahu di mana untuk memulai. Menilai kekuatan dan kelemahan Anda. Mengadopsi kebiasaan baik dan menolak perilaku yang negatif dapat mempengaruhi bisnis Anda, Anda dapat mencapai hasil yang luar biasa. Dan ingat, semakin Anda mengembangkan dalam arti pribadi, semakin berkembang bisnis Anda.