Jika Anda menjalankan start-up dan menjadi pengusaha?
Karyanya / / December 26, 2019
Selama pertemuan, pengusaha dan investor, yang dihadiri dan tokoh ikonik seperti Ben Horowitz, Matt Kouler dan Justin Rosenstein. Sebuah diskusi tentang bagaimana akan menjadi masa depan kewirausahaan di Silicon Valley. Termasuk, dan terdengar ide yang berbeda tentang siapa yang harus (atau tidak) menjadi seorang pengusaha di bidang IT. Jika Anda pernah merenungkan gagasan penciptaan dan pengembangan startup - kami menyarankan Anda untuk membaca posting ini.
Mari kita mulai dengan fakta bahwa Anda mungkin tidak perlu untuk memulai gelombang bisnis dan menjalankan startup Anda sendiri. Sudah di ekosistem pasar Silicon Valley terlalu panas: startups dan pengusaha sudah terlalu banyak. Ya, banyak orang berpikir bahwa Anda membutuhkan lebih banyak startups; tetapi usaha investor dan pengusaha berpengalaman berpikir secara berbeda. Dan dia dan sudut pandang lain - adalah semacam ekstrim (dan ekstrim yang sama dipromosikan melalui media, sehingga itu tidak mengherankan bahwa tidak semua orang bisa langsung melihat apakah mereka memiliki kebutuhan mendesak untuk menjadi penting entrepreneur).
Alasan pertama yang masih memulai bisnis Anda sendiri dan menjalankan proyek IT Anda - itu antusiasme tak terbatas untuk bisnis, dan gagasan bahwa Anda ingin mendasarkan: Anda dapat melihat bahwa ide untuk menerjemahkan hanya awal dari bisnis mereka sendiri dan dengan mendirikan perusahaan sendiri (bahkan jika beberapa orang). Gairah dan antusiasme untuk ide, dan bisnis - faktor yang lebih penting daripada keahlian: Kewirausahaan - berat sebuah pekerjaan yang terkait dengan kebutuhan untuk terus-menerus menghadapi tantangan dan kesulitan yang Anda akan membuang hidup.
Percaya pada diri sendiri dan harus memulai bisnis, tapi memastikan bahwa Anda memiliki pengetahuan yang cukup dan sumber daya minimal untuk menjalankan. Terbaik dari semua (dan untuk Anda dan untuk orang lain) - jika peluncuran proyek tim yang sudah ada, yang tidak perlu memburuk untuk waktu yang lama. Ya, tidak semua orang akan dapat menempatkan benar semua pengetahuan dan pengalaman; tidak semua mampu mengoptimalkan investasi mereka waktu dan sumber daya - tetapi sebagian besar masih dapat menerapkan pendekatan seperti itu, dan karena itu, cocok untuk bisnis baru perlu dari sudut pandang ini.
Jika Anda tidak berusaha untuk memaksimalkan kontribusi mereka terhadap penyebab umum, adalah wajar untuk menganggap bahwa Anda mengoptimalkan ruang hidup dan preferensi pribadi Anda. By the way, kebebasan untuk memilih cara hidup mereka dan mengejar yang paling fleksibel jadwal dan bekerja gaya - juga alasan yang cukup untuk mencoba tangannya di bidang kewirausahaan.
Bahkan keinginan untuk bekerja hanya pada satu masalah tertentu atau hanya dengan orang-orang tertentu - insentif yang memadai untuk aktivitas kewirausahaan. Mungkin memulai perusahaan Anda sendiri akan memberikan kepenuhan realisasi diri: daripada membuang-buang Anda waktu pencarian, mana yang akan Anda pergi, mungkin hanya untuk membuat Anda sendiri, di mana Anda semua puas?
JIKA ANDA memutuskan untuk menjadi seorang pengusaha, ada sisi gelap. Itulah yang tidak boleh motif untuk memulai jalan kewirausahaan mereka sendiri: keinginan untuk menjadi dirinya sendiri kepala sebuah perusahaan besar. CEO Evernote, Phil Libin (Phil Libin) baik dirumuskan sisi negatif dari aspirasi ini:
Orang menyerah pada stereotip CEO perusahaan, mengatakan bahwa itu adalah - orang di bagian atas piramida bisnis, yang memberikan semua perintah. Dan beberapa stereotip ini memotivasi; namun pada kenyataannya, semuanya terlihat berbeda.
Berikut adalah cara hal itu terjadi dalam kehidupan nyata: Anda tidak kepala semua - semua yang anda menunjukkan apa yang harus dilakukan: Anda karyawan, pelanggan, mitra, pelanggan, media - itu adalah bos Anda. Sebelum saya menjadi CEO, saya tidak pernah memiliki begitu banyak orang kepada siapa saya harus melapor.
Kehidupan kebanyakan CEO - adalah kebutuhan untuk bertanggung jawab kepada seluruh; setidaknya itu adalah bagaimana kebanyakan CEO hidup kotoryya saya tahu. Jika Anda suka perintah dan menikmati kekuasaan atas orang, masuk ke tentara atau menjadi seorang politikus. Tapi jangan menjadi pengusaha untuk itu.
Bisnis dan manajemen perusahaan sendiri suara seperti tempat mewah. media telah menjadi idola sesungguhnya banyak bisnis, tetapi itu adalah - sebuah narasi warna-warni, tidak lebih. Pada kenyataannya, kisah sukses dari bos besar banyak tahun bekerja, yang Anda tidak tahu, bahkan jika juga bergerak ke arah yang benar dipilih.
Menjadi seorang pengusaha, Anda yakin bahwa berbakat dan bakat - satu-satunya hal yang akan membantu Anda memaksimalkan keuntungan finansial dari permulaannya. Kesalahpahaman lain. Pada kenyataannya, bahkan beberapa 100-th berturut-turut di pengembang Facebook setiap tahunnya menerima uang lebih dari 99% dari pengusaha di Silicon Valley. Jika Anda memiliki bakat dingin, maka Anda dapat dengan mudah mengidentifikasi sebuah perusahaan dengan potensi besar untuk pertumbuhan dan risiko yang relatif rendah - dan kemudian menerima kompensasi yang murah hati dari mereka, duduk pada mereka kerja.
Jika tahun-tahun akan menunjukkan bahwa anda salah dalam penilaian mereka tentang apa yang terjadi, Anda dapat selalu mencoba lagi. 2-3 upaya Anda akan mendapatkan sejumlah besar uang untuk karyanya, dan dengan demikian membuat kontribusi yang signifikan terhadap prestasi berharga dan penting yang dapat mempengaruhi kehidupan planet ini. Jika Anda memutuskan untuk meluncurkan baru Google atau Facebook yang kedua - Anda mungkin tidak akan melakukan apa-apa, Anda akan gagal, dan akan selama bertahun-tahun untuk menetap untuk jumlah yang jauh lebih kecil dari pendapatan. Saat itu keberhasilan kegagalan yang mengambil cukup banyak, jadi jangan tunda dengan pilihan: Anda hanya memiliki beberapa upaya.
Ya, ada sebuah perusahaan di mana staf berada dalam kartun yang mengerikanTapi ada, Anda tahu, dan perusahaan yang baik. bekerja di salah satu perusahaan atau wiraswasta; tetapi tidak untuk apa pun di dunia tidak tinggal di mana akhir hari kerja Anda buang jiwa.
Ya, posisi ini terdengar egois. Tetapi pengusaha terbaik mendirikan proyek terbaik (atau dalam kasus yang ekstrim - menjadi karyawan terbaik di perusahaan yang baik). Untuk perusahaan selalu selain keuntungan pribadi ada juga makro-dampak dari pelaksanaan bakat luar batas-batas yang sempit (karena ada mikro-efek kemungkinan yang belum direalisasi dan kemampuan). Untuk menjadi seorang pengusaha bernilai hanya jika Anda yakin bahwa bercita-cita untuk efek makro ini.
(melalui)