Metode 1: melibatkan alat hanya dari satu sumber
Menyimpan semua telur Anda dalam satu keranjang selalu bijaksana. Dan dalam kasus pembiayaan usaha sering terlihat satunya sumber kredit. Masalah utama dari uang kredit yang mereka harus membayar, bahkan jika itu tidak terbang. Sepenuhnya mengecualikan seperti hasil tidak bisa: di Rusia selama setahun terakhir ditutupJumlah usaha ditutup dua kali jumlah dari yang ditemukan 600 ribu perusahaan. Selain itu, pinjaman perlu membayar, dengan bunga, dan itu adalah item tambahan pengeluaran.
keputusan
Jelajahi berbagai sumber pendanaan dalam niche Anda. Misalnya, subsidi dari negara. Keuntungan mereka adalah bahwa dana tidak perlu dibayar kembali. pengusaha pengangguran dapat mencoba untuk mendapatkan subsidi tunai untuk memulai bisnis dari pusat kerja. Atau menerapkan untuk berpartisipasi dalam program negara: itu harus dilakukan di pusat daerah untuk mendukung bisnis Anda. Pilihan lain - investor yang melihat potensi bisnis baru dan ingin berinvestasi. Atau mitra, yang akan berbagi biaya.
Metode 2: make-satunya rencana pembangunan satu
Jika rencana pembangunan dicat skenario rinci dari pertumbuhan bisnis Anda - itu bukan rencana. tujuan bisnis ini. Tapi mereka tidak menjawab pertanyaan, apa yang harus dilakukan jika terjadi kesalahan. Dalam hal ini, Anda mempertaruhkan muncul sebelum krisis siapnya dan komit kebodohan. Sebuah rencana yang realistis harus menjelaskan semua risiko yang mungkin, kemerosotan penjualan dan bahkan penghapusan produksi. Dan mari strategi solusi ini. By the way, krisis tidak selalu dapat disebabkan oleh resesi. Kadang-kadang pengusaha hanya tidak siap untuk peningkatan tajam dalam permintaan. Sebagai contoh, semua bergegas untuk memesan layanan Anda di diskon, situs tidak bisa berdiri lalu lintas dan jatuh sepanjang hari.
keputusan
Apakah beberapa rencana pembangunan: optimis, realistis dan pesimis. Lihat, apa masalah yang dihadapi oleh para pesaingnya, dan meresepkan apa yang akan Anda lakukan jika mereka akan mempengaruhi bisnis Anda. Beeline Bisnis Ahli Blog saran untuk memikirkan tiga strategi penting:
- Strategi pengembangan di pasar saat ini - untuk bekerja dalam mode dan keuntungan yang normal momentum.
- Strategi keluar ke pasar baru - belajar lingkungan pemasaran baru, jika mantan telah berhenti bekerja.
- O strategi untuk memasarkan produk baru - untuk kembali minat para pembeli, jika barang Anda tidak lagi memecahkan masalah mereka.
Metode 3: menunggu semuanya sempurna
Apakah Anda menemukan di mana untuk mendapatkan uang, dipikirkan rencana pembangunan dan membuat situs-kartu. Tapi tetap tidak dimulai. Anda berpikir bahwa Anda memiliki cukup pengalaman, teks yang rusak di situs, dan dalam hal tidak diperhitungkan seluruh risiko. Masalahnya adalah bahwa saat yang tepat mungkin tidak pernah datang. Dan sementara Anda menunda tahap persiapan, bisnis mungkin kehilangan relevansi. Atau ide yang sama datang ke pikiran orang lain - yang lebih tegas.
keputusan
Jangan menunggu kondisi ideal. Jika bisnis Anda siap beroperasi - mulai. Ya, setelah peluncuran manifes banyak kelemahan yang perlu bekerja pada. Tapi Anda tidak belajar tentang mereka sampai Anda lepas landas. Satu mungkin mencapai kombinasi sempurna dari warna di situs, dan kemudian menemukan bahwa pengguna tidak nyaman untuk mengisi formulir pemesanan. Hanya akses ke pasar terbuka akan membantu Anda untuk bisnis cat.
Metode 4: untuk merakit sebuah tim buru-buru semua orang
Selama fase startup, ketika Anda bahkan tidak bersedia membayar gaji tinggi, sulit untuk menemukan staf. Oleh karena itu, beberapa pengusaha pemula disebut tim kerabat menganggur atau teman, dengan tidak ada hubungannya. Tidak, bisnis keluarga - itu sangat dingin, dan contoh terbaik dari massa ini. perusahaan terkenal Samsung, Ford dan Ferrero Rocher lahir sebagai perusahaan keluarga. Tapi keintiman tidak cukup untuk bekerja secara produktif bersama-sama. Selain itu, Anda berisiko merusak persahabatan jika bisnis adalah sesuatu yang tidak beres.
keputusan
Pilih tim lebih dekat, karena orang-orang ini akan sangat tergantung pada keberhasilan bisnis Anda. Mudah bergaul dengan orang - tidak cukup. Dia harus memiliki kompetensi yang diperlukan, dan bahkan lebih baik - sebuah bola tertarik dalam bisnis Anda. Mungkin Anda tidak akan pergi ke ahli dengan pengalaman, tetapi Anda akan dapat mengajarkan orang semua yang Anda butuhkan. Hal utama adalah untuk menyesuaikan parameter lainnya. Jangan ragu untuk menolak orang-orang yang memiliki kepentingan yang sangat berbeda. "Bertanggung jawab dan ramah" familiar buruk mengatasi peran penjual dalam komik toko Anda, kecuali dia tahu apa yang alam semesta Superman hidup.
Metode 5: di semua bergantung pada pengalaman orang lain dan tips
Anda pertama kali memulai bisnis dan memiliki hak untuk tidak tahu banyak nuansa. Tapi jangan sepenuhnya copy orang lain model, yang sudah "ditembak". Sayangnya, untuk mengulang sukses tidak akan selalu. Pertama, pasar berubah dengan cepat. Kedua, beberapa perusahaan sukses mengambil seluruh niche penuh. Seperti yang dilakukan, misalnya, Facebook. saran teoritis dari buku-buku dan pelatihan bisnis, juga harus hati-hati disaring melalui prisma kondisi realitas dan pasar.
keputusan
Inspirasi karya perusahaan lain dan benda kerja mark, tapi tidak menyalin model bisnis sepenuhnya. Beradaptasi masing-masing pendekatan teoritis untuk situasi nyata dan kemampuan Anda. Kadang-kadang lebih baik untuk membayar pekerjaan konsultan bisnis dan bersama-sama menciptakan strategi untuk bisnis Anda, daripada menghabiskan waktu di webinar bebas dari guru, yang pada teori bisnis yang nyata.
Metode 6: Jangan ikuti efektivitas iklan
Jika Anda tidak pernah mengalami dalam pemasaran, Anda mungkin berpikir bahwa lebih banyak iklan, semakin baik untuk bisnis. Dan jika perusahaan Anda disiarkan dari masing-masing besi, untuk Anda persis datang banyak pelanggan. Sebenarnya, tidak ada. Anda dapat membayar jumlah yang sangat besar desainer dan tipografi untuk selebaran kupon yang indah, dan kemudian menemukan bahwa ia datang untuk dua orang. Atau secara teratur berinvestasi dalam iklan yang berbeda, tetapi tidak tahu apa jenis pekerjaan.
keputusan
Menganalisis efektivitas setiap kampanye dan mengamati kesalahan. Para ahli dari publikasi bisnis B2Blog dari Beeline kata orangBahwa kita tidak harus mengeluarkan uang untuk mempromosikan barang mereka di antara penonton yang benar-benar tidak tertarik di dalamnya. Hal ini juga bijaksana dari sudut pandang bisnis untuk menawarkan diskon pada cappuccino untuk orang-orang yang tinggal di sisi lain kota dari kopi Anda. Mungkin iklan banner di jaringan sosial geo-ditargetkan akan keluar lebih murah dan bekerja jauh lebih baik.
Metode 7: untuk tidak berpikir tentang pelanggan
Anda telah bekerja keras dan telah menciptakan produk yang sempurna. Apakah Anda memiliki proposisi penjualan yang unik, Anda memeriksa keluar dari kompetisi, rinci dicat karakteristik terang produk Anda dan paket pemasaran baik diteliti. Namun, tidak ada pelanggan. Mengapa begitu? Mungkin karena Anda terlalu fokus pada produk mereka dan melupakan fakta bahwa pertama-tama ia harus berurusan dengan masalah pelanggan.
keputusan
Mengalihkan fokus dari produk yang ideal untuk menghilangkan masalah klien. Anda tidak bisa menjadi USP atau beberapa keuntungan yang unik. Tapi ini tidak wajib. Klien sering mencari cara untuk menangani beberapa masalah atau meningkatkan kehidupan, tidak keunikan. Selain itu, tidak semua pelanggan Anda dipandu untuk produk Anda seperti Anda. Oleh karena itu, tidak bisa menghargai generasi terbaru dari peralatan atau benang tiga Anda gunakan untuk merajut sweater. Tapi itu akan menjadi penting bahwa sweater tidak akan ditusuk dan hangat bahkan dalam dingin yang parah.
Metode 8: aturan dan peraturan mengabaikan
Ketika Anda menyewa seorang karyawan di sebuah perusahaan, Anda tidak bisa tahu hukum apa yang mengatur kegiatannya. Tapi itu tidak akan bekerja dengan bisnis Anda. Sekarang tanggung jawab untuk segala sesuatu ada padamu. Jika Anda mengubah ide bisnis mereka menjadi kenyataan tanpa memperhatikan persyaratan administrasi, dapat menjadi awal atau akhir untuk mendapatkan denda atau lebih buruk - panggilan pengadilan.
keputusan
Ingat bahwa ketidaktahuan ada alasan. Bahkan pada tahap ide-ide akan belajar apa artikel dari kode yang berbeda yang berkaitan dengan perusahaan Anda. Jangan lupa Kode Tenaga Kerja: jika Anda memiliki karyawan lain, ini adalah koleksi yang sebenarnya hukum. Selalu mencari edisi terbaru. Dengan undang-undang pajak juga lebih baik tidak lelucon dan melacak semua perubahan. Sebagai contoh, baru-baru ini hampir semua pengusaha memerintahkan menggunakan kantor tiket secara online. Jika Anda sudah menggunakannya, pastikan itu sesuai dengan hukum.
Metode 9: tarik sendirian
bisnis Anda, di mana dengan cinta dan kekaguman telah memikirkan setiap detail yang Anda dibuka. Sulit untuk membayangkan bahwa orang lain mungkin mengatasi tantangan bisnis Anda. Dia tidak tahu tentang hal itu sebanyak yang Anda tahu! Akibatnya, Anda lakukan sendiri. Atau dalam adaptasi sendiri, ketika pekerjaan dilakukan. Yang terburuk - hang atas jiwa dari karyawan dan mengendalikan setiap detail.
keputusan
wakil - bagian yang rumit dari bisnis apapun. Akan tetapi harus belajar untuk melakukannya. Pertama, agar tidak membawa diri untuk kelelahan profesional, di mana Anda opostyleet bisnis Anda sendiri. Kedua, itu adalah satu-satunya cara untuk menjadi lebih dan untuk meningkatkan volume. Belajar mempercayai karyawan Anda. Ini adalah alasan lain mengapa sangat penting untuk memiliki tim yang handal.
Metode 10: tidak mengikuti pesaing
Baik penjualan, pelanggan tetap - Anda telah membangun semua proses, dan masuk ke plus. Tampaknya Anda akhirnya dapat bersantai dan bekerja diam-diam. Sebenarnya, tidak ada. Masalahnya adalah bahwa pasar terus keluar dengan pemain baru dan yang lama meningkatkan kapasitas. Sementara Anda menikmati stabilitas dan tenang, pesaing Anda dapat mengembangkan ceruk baru atau upgrade produk. Akan berisiko kehilangan pelanggan.
keputusan
Bahkan jika Anda datang dengan bisnis yang brilian yang berkinerja baik, tidak rileks. Ekonomi pasar sangat dinamis dan ada dengan mengorbankan kompetisi. Hal ini tidak cukup untuk mengambil tempat di pasar - Anda butuhkan setiap hari untuk bekerja keras untuk mengkonsolidasikan dan memperluas pengaruh. Secara teratur melihat bagaimana hal tersebut terjadi pada pesaing habiskan bekerja pada kesalahan mereka dan menganalisis bagaimana Anda dapat meningkatkan dengan mengorbankan bisnis.
Pelajari lebih lanjut tentang bisnis