Pemimpin mengapa baik pekerjaan kecil
Bekerja Dan Belajar / / December 25, 2019
Salah satu investor kami pernah mengatakan kepada kami: "Segera setelah Anda mengumpulkan tim manajemen, Anda akan memiliki begitu banyak waktu yang Anda tidak akan tahu di mana untuk menghabiskan itu! "Itu 2012, dan kami baru saja menerima putaran investasi $ 20 juta dalam seri B. "Ya, tentu saja! Sekarang kita tidak punya waktu untuk apa pun kecuali kerja, dan tidak ada perubahan yang tidak diharapkan "- jadi kami pikir dengan CFO Eddie (Eddie).
Dalam tim manajemen kami kemudian terdiri dari tiga orang: saya, Eddie dan Rob (Rob) - CEO. Kami adalah kekuatan yang harus diperhitungkan, tetapi hanya ada tiga. Dari tahun 2012 hingga 2014, kami telah bekerja keras untuk mengumpulkan perintah besar dan tiba-tiba untuk BigCommerce. Kami memutuskan pada posisi di mana kita ingin mencari orang di tempat pertama: pengembang, dukungan teknis. Maka kita perlu manajer produk, manajer penjualan, pemasaran, spesialis pengembangan bisnis, komunikasi dan, akhirnya, Corporate Development.
Kami telah bekerja dengan badan-badan merekrut, tertarik oleh teman-teman kita, terutama investor, secara aktif terlibat perusahaan PR meningkat tingkat budaya perusahaan dan mulai sering menang sebagai "tempat terbaik dalam kompetisi untuk pekerjaan. " Kebisingan yang kita telah mengangkat, tentu saja, itu membantu, mengingat fakta bahwa beberapa tahun yang lalu, perusahaan mempekerjakan hanya 12 orang di sebuah kantor kecil di Sydney. Kampanye energik kami pada tahun 2014 memiliki efek wow.
Selama dua tahun, dari 2012 th dan 2014 th, kami berkumpul sangat baik pemimpin tim, Yang yang luar biasa orang-orang berbakat dari Google, Salesforce, PayPal, dan Twitter. Ada beberapa kegagalan, tetapi ketika karyawan ditarik ke dalam pekerjaan dan mulai menerapkan strategi, kami merasa bahwa kami bisa mempercayai mereka dengan keputusan-keputusan penting.
Jack Dorsey (Jack Dorsey)Pemimpin besar - "editor" daripada "penulis". Dan jika "tulis" perlu lebih sering daripada "edit", maka Anda telah mempekerjakan orang yang salah.
Tugas Anda sebagai pemimpin - "edit". Jika Anda kadang-kadang sesuatu yang "menulis" - tidak khawatir, tapi jika itu menjadi tradisi, Anda memiliki masalah serius dengan tim. Setiap kali, memecahkan beban kerja, tanyakan pada diri sendiri, "tulis" Anda sekarang, atau "edit", dan selalu mencoba untuk pergi ke mode "Edit". Apakah Anda tidak harus datang dengan solusi dan strategi, dan karyawan Anda.
Ketika kami mulai mendelegasikan pemimpin baru, dalam pikiran saya tidak pergi kata investor kami bahwa kami akan merilis banyak waktu ketika kita menemukan tim yang bagus. Dan dia benar! Untuk memperluas perusahaan dan mempekerjakan orang-orang yang lebih pintar dari Anda, itu mengerikan, tetapi membawa kebebasan. Anda mulai menghabiskan lebih sedikit waktu di bisnis dan lebih banyak pekerjaan pada Bisnis: memiliki waktu untuk memikirkan strategi global untuk pengembangan perusahaan, mencari mitra kunci.
Aku masih sangat sibuk, tapi dalam pesawat yang sama sekali berbeda. Ketika saya berjalan menjauh dari BigCommerce pada awal tahun lalu untuk memulai sebuah proyek baru PeopleSpark, aku menghabiskan beberapa waktu berpikir tentang enam tahun perusahaan Bigsommerce. Akhirnya saya menyadari bahwa saya mengacu kepada investor ketika ia mengatakan bahwa saya tidak akan begitu sibuk.
Para pemimpin yang baik kerja di beberapa tahun pertama bisnis. mereka memainkan peran ganda di tahun ini: di pagi hari menjawab panggilan untuk dukungan teknis, dan di malam hari untuk melakukan wawancara untuk posisi Direktur Pemasaran. Aku kembali dalam siklus ini, ketika dibuka PeopleSpark, dan itu indah, tapi hampir setiap jam beralih dari satu peran ke yang lain secara fundamental berbeda dari manajemen perusahaan dari 500 orang.
Ketika Anda mulai dari perusahaan kecil berubah menjadi besar, tugas utama Anda - untuk mengelilingi diri pemimpin yang luar biasa yang akan mampu melakukan pekerjaan di tempat mereka jauh lebih baik daripada yang pernah Anda Kami lakukan. Dan Anda akan lebih dan lebih sering mengangguk setuju dengan keputusan mereka, mulai percaya tim dan akan berpikir untuk dirinya sendiri: "Oh wow! Itu tim yang kami dipalu bersama-sama! "Anda tidak akan lagi didelegasikan, untuk mengajukan pertanyaan yang lebih sedikit dan akan dapat melihat gambaran global dari bisnis Anda. Inilah yang artinya, "Kamu akan sibuk kurang." Tapi Anda akan selalu memiliki banyak pekerjaan pada bisnis. Setelah fakta, Anda dan manajer.