Pekerjaan di masa depan sudah ada di sini
Bekerja Dan Belajar / / December 25, 2019
Kami sarankan Anda membaca kisah Kim Sean (Sean Kim), pengusaha terkenal dan blogger, yang yakin bahwa masa depan pekerjaan telah datang, dan perusahaan yang akan menjadi yang pertama untuk mengambil keuntungan dari manfaat baru akan menjadi pemimpin dunia pasar.
Hari ini hari besar, dan aku menulis posting ini di sebuah kafe Dineen di Toronto.
Pada saat yang sama saya menulis SMS ke rekannya di New York, akan berhubungan dengan Skype dengan manajer komunitas kami di Belanda, dan mengirim e-mail ke tim pengembangan kami di Paris.
Seseorang mungkin berpikir bahwa sedemikian rupa mengelola perusahaan yang berkembang sebagian besar staf mengacaukan tidak efisien dan. Tapi bagi kami ini adalah masa depan pekerjaan.
Pada abad ke-21, banyak perusahaan terkenal, termasuk Virgin, 37signals dan IBM, telah membangun bisnis yang sukses dalam banyak cara karena yang menyediakan karyawan dengan kebebasan penuh: mereka dapat bekerja di mana mereka inginkan, ketika mereka inginkan dan seperti yang mereka inginkan.
Begitulah cara mereka mendapatkannya.
Jangan buang waktu pada yang tidak perlu
jam kerja yang fleksibel. Anda dapat bekerja di mana karyawan akan nyaman. Sebuah kesempatan untuk tidak membuang-buang waktu dalam perjalanan ke kantor.
Semua mengarah ini dengan fakta bahwa lebih sedikit waktu yang terbuang, meningkatkan produktivitas karyawan dan, tentu saja, mereka merasa senang.
Banyak yang percaya bahwa operasi remote memiliki banyak kelemahan, misalnya majikan akan sulit untuk mengukur jumlah jam bahwa seorang karyawan menghabiskan pada pekerjaannya. Tapi mereka lupa satu hal penting: jika karyawan bekerja di kantor, itu tidak berarti bahwa semua delapan jam, ia menghabiskan hanya pada pekerjaan.
pekerja kantor terus terganggu, atau mereka teralihkan sendiri, setiap tiga menit.
The Wall Street Journal
Jika seseorang terganggu, ia akan membutuhkan banyak waktu untuk sekali lagi fokus pada tugas aslinya.
Berikan orang kesempatan untuk bekerja di mana pun mereka inginkan. Mendefinisikan kembali bekerja hari paradigma tradisional 9-5. Percaya karyawan Anda, menunjukkan bahwa Anda menghormati mereka, dan kemudian hasil mereka senang akan mengejutkan Anda.
menyewa bakat
Kami mendengar lagi dan lagi, selalu mencoba untuk menyewa profesional dalam bisnis.
Mereka yang tidak menghindar dari telecommuting, memiliki keunggulan yang signifikan. Untuk setiap calon yang bersedia bekerja di kantor Anda, ada ratusan orang lain di seluruh dunia yang mampu melakukan pekerjaan yang lebih baik. Dan ini, by the way, akan dikenakan biaya kurang. Mengapa mencabut bisnis salah satu komponen paling penting dari keberhasilan - karyawan berbakat?
Itu tidak bisa dihindari - lebih banyak dan lebih berkualitas profesional yang bergerak dan akan pindah ke pekerjaan terpencil. Dan perusahaan yang bersedia untuk menyesuaikan diri dengan bakat seperti sekarang telah menjadi pemimpin masa depan pasar.
Terpencil kerja: hari ini lebih mudah dari sebelumnya
Kabar baiknya adalah bahwa hari ini, dengan kemungkinan besar dan perkasa dari internet, dengan ratusan instrumen-nya, tidak ada yang lebih mudah daripada untuk mengkoordinasikan pekerjaan karyawan di seluruh dunia.
Jadi, di sini adalah bagaimana Anda dapat mengoptimalkan operasi remote.
1. Tetap fokus pada hasil
Berorientasi pada hasil - adalah langkah pertama dan paling penting. Pada akhir hari apa yang telah kita capai dalam satu hari, itu adalah indikator yang paling penting dari pekerjaan kami. Jika saya berpikir tentang hasil yang akan dicapai, saya lebih memperhatikan tugas.
Terlalu sering dalam alur kerja hari ini, kita dapat mengamati gambar yang sama:
- Seorang pria membutuhkan lima jam untuk menyelesaikan proyek tersebut, sementara si B akan mengambil 30 menit untuk melakukan hal yang sama.
- Seorang pria datang ke kantor sebelum orang lain dan yang terakhir untuk meninggalkan. Orang B dapat meninggalkan kantor lebih awal dari orang A. Namun, orang A diberikan untuk "kerja neraka" dan dedikasi, meskipun orang tersebut B telah mencapai hasil yang sama, dan mungkin bahkan lebih baik.
Dalam sistem seperti ROWE (Hasil Hanya Lingkungan Kerja - pendekatan untuk waktu kerja, di mana hal utama - ini adalah hasil Anda, dan bukan berapa banyak waktu yang Anda habiskan di tempat kerja) memiliki kesempatan untuk bekerja pada akhir pekan hari. Ini adalah contoh yang paling mencolok dari seorang karyawan ketika pekerjaan dinilai sesuai dengan hasil dan bukan jumlah jam yang ia habiskan di kantor. Seperti dilaksanakan di perusahaan seperti Best Buy dan Gap.
2. Masukan SMART-tujuan
Sekarang, ketika kita memutuskan bahwa kita harus berorientasi hasil, langkah berikutnya Anda harus menempatkan tujuan yang tepat.
S (Spesifik) - tujuan Anda harus spesifik dan jelas. Pada tanggal tertentu, persentase, jumlah uang.
M (Measurable) - tujuan Anda harus terukur. Apa yang akan diukur dengan hasil Anda? Lay kualitatif dan indikator kuantitatif.
A (Attainable, dicapai) - tujuan Anda harus dicapai. Anda harus dapat menjangkau mereka dalam situasi tertentu. Bersiaplah untuk fakta bahwa kadang-kadang tujuan harus disesuaikan.
R (Relevan) - tujuan Anda harus realistis dan relevan. Hal ini diperlukan untuk mengidentifikasi semua sumber daya (manusia, keuangan, dan sebagainya. D.) Bahwa Anda perlu. Anda juga harus memastikan bahwa tujuan tidak bertentangan.
T (Timeline) - tujuan Anda harus terbatas dalam waktu. Ini harus jelas menetapkan tanggal dimana Anda akan mencapai tujuan Anda. Sejak tujuan sering beberapa frame waktu untuk membantu memprioritaskan antara mereka.
Jika Anda seorang programmer, Anda dapat, misalnya, menetapkan tujuan: pada akhir pekan depan untuk menggelar fitur baru di situs. Jika Anda seorang manajer penjualan, kemudian menetapkan tujuan untuk menelepon hingga 50 orang per hari untuk memastikan akhir bulan untuk menjalankan rencana tersebut. Tujuan ini adalah contoh abstrak, jadi saya mendorong Anda untuk menetapkan tujuan Anda sendiri, karena Anda mengenal diri sendiri dan kesempatan Anda seperti orang lain.
Tidak ada yang lebih baik daripada untuk bangun di pagi hari dan tahu bahwa Anda memiliki tujuan yang jelas untuk hari, minggu atau bulan bahkan.
3. Berkomunikasi, berkomunikasi, berkomunikasi
Aku tidak bisa mengungkapkan betapa pentingnya hal ini.
kerja kurang terpencil yang menjadi tersedia untuk kita komunikasi non-verbal: ekspresi wajah, nada suara, kontak mata.
Itu sebabnya saya menggunakan HipChat instant messaging. Hal ini memungkinkan saya untuk menjadi alami dan berkomunikasi dengan karyawannya dengan cara yang kurang formal.
Ditambah secara online-korespondensi adalah bahwa hal itu mengajarkan Anda untuk mengungkapkan pikiran Anda dengan jelas dan ringkas.
4. Menciptakan sistem manajemen proyek
Hal ini akan memungkinkan setiap karyawan untuk melihat apa anggota tim lainnya sibuk.
Kadang-kadang kita begitu tenggelam dalam tugas di depan kita, yang benar-benar lupa tentang rekan-rekan kami yang mungkin membutuhkan bantuan kita.
Untuk tujuan ini, saya menggunakan Privotal TrackerTapi ada layanan sama-sama efektif lainnya, misalnya Basecamp, Asana dan Trello. Ini membantu saya untuk memahami yang proyek-proyek yang menjadi prioritas bagi perusahaan, serta sistem yang memungkinkan Aku tugas menetapkan kepada karyawan dalam keyakinan penuh bahwa beban akan didistribusikan antara semua merata.
5. Teratur meminta umpan balik
Kepala dan karyawan perusahaan harus berusaha untuk mencapai tujuan bersama. Anda harus selalu yakin bahwa rekan kerja Anda berbagi nilai-nilai perusahaan yang Anda bekerja dalam arah yang sama.
Mintalah umpan balik, misalnya, setiap dua minggu atau sebulan sekali. sistem tersebut akan memungkinkan karyawan Anda untuk terus meningkatkan, mereka akan melihat keberhasilan mereka dan mengabaikan kemajuan Anda, yang pada akhirnya akan menyebabkan manfaat yang signifikan bagi perusahaan.
Jika mungkin, hindari laporan melalui e-mail dan mencoba untuk mengambil umpan balik pada video chat. Hal ini memungkinkan Anda untuk mengkompensasi kurangnya komunikasi non-verbal, pentingnya yang kita telah berbicara atas.
Dalam rangka untuk membangun bisnis yang sukses, Anda perlu karyawan berbakat. Pada waktu kita, adalah mungkin - untuk membuat sebuah tim yang akan menjadi anggota di seluruh dunia.
pekerjaan di masa depan sudah ada di sini - menggunakan manfaat yang telah membawa dengan dia.