5 hidup hacker untuk eksekutif

Bagaimana memulai untuk menghargai waktu Anda dan orang lain, mendapatkan hasil maksimal dari pertemuan dan menyingkirkan faktor menjengkelkan.

1. Datang untuk 2 menit sebelum acara

Apple setiap pertemuan dimulai lima menit setelah waktu yang ditentukan. Karyawan menyebut fenomena ini "standar kali Apple» (Eng. Apel Standard Time). Itu aturan tidak tertulis, yang tidak asing lagi bagi karyawan baru. Oleh karena itu, sering terjadi bahwa mereka berada dalam lima menit duduk, saling memandang dan bertanya-tanya di mana melakukan semua sisanya.

Di mana ia pergi - tidak diketahui. Mungkin, sekali salah satu posisi peringkat teratas hanya datang kemudian. Itu adalah alasan besar karena terlambat semua yang lain dan akhirnya menjadi tradisi, merupakan bagian asli dari budaya perusahaan.

Ini salah. Jangan mengambil waktu untuk diri sendiri dan karyawan Anda.

Lebih baik pada awal hari kerja untuk melihat jadwal saya dan datang dalam beberapa menit sebelum waktu yang dijadwalkan dari pertemuan tersebut.

2. Menyadari waktu yang tepat

Bayangkan Anda berada di sebuah rapat umum. Kinerja salah satu karyawan dalam ayunan penuh. Tapi Anda melihat jadwal mereka, lima menit harus berada di pertemuan lain. Dari ini Anda gugup dan tidak bisa berkonsentrasi pada laporan. Untuk orang lain, perilaku ini akan berarti bahwa dalam pidato pembicara tidak ada yang penting dan menarik untuk Anda.

Sebelum dimulainya pertemuan menemukan tempat di mana bidang visi Anda akan menonton. Sehingga Anda selalu dapat mengetahui waktu yang tepat. Tunggu sampai laporan datang jeda singkat. Dan kemudian mengumumkan bahwa Anda memiliki beberapa menit untuk sampai ke tempat lain. Tapi selalu berjanji untuk kembali ke diskusi ini.

3. pertemuan Tahan bagi karyawan tertarik setiap 2 minggu

Majelis itu bisa sulit untuk melaksanakan di perusahaan besar, yang akan membawa hasil yang diinginkan. Memang, banyak karyawan mungkin tidak tertarik pada pertemuan tersebut.

Menyisihkan dua jam untuk bertemu setiap dua minggu. Tersebar pada sekelompok karyawan yang benar-benar ingin membicarakan sesuatu. Berikan setiap kelompok selama setengah jam. Akibatnya, hanya mereka akan hadir pada pertemuan yang memiliki beberapa ide-ide dan yang bersedia untuk berinvestasi upaya dalam pengembangan perusahaan. Diskusi ini akan jauh lebih efisien.

4. Merekam 3 pertanyaan, jawaban yang Anda ingin mendapatkan dalam waktu pertemuan

Putuskan apa yang Anda akan rapat. Kemudian menulis tiga pertanyaan, jawaban yang Anda ingin mempelajarinya. Apakah Anda sedang mendengarkan atau berbicara. Ini hanya membutuhkan waktu beberapa menit. Jadi akan Anda menggambarkan tujuan dari pertemuan, yang akan lebih berguna.

Jika Anda merasa sulit untuk datang dengan tiga pertanyaan, itu mungkin, pertemuan dapat dibatalkan atau ditunda.

5. Secara berkala menyingkirkan hal-hal yang tidak perlu pada desktop Anda

Jika ruang kerja Anda telah rusak hal-hal yang dapat dengan cepat diperbaiki, jangan menundanya. Jangan mengabaikan hal-hal kecil yang merusak penampilan kantor dan bekerja semangat. Misalnya, bersihkan papan kotor untuk catatan dan melempar sampah. Bongkar desktop. Jika Anda memiliki banyak alat tulis, membaginya dengan seluruh staf.