10 alat untuk pertumbuhan karyawan dalam perusahaan
Bekerja Dan Belajar / / December 25, 2019
1. corporate University
Bagian atas miliaran dolar diinvestasikan dalam penciptaan universitas mereka sendiri: Disney University, Gamburger Universitas McDonald, P & G Universitas profesional, ABBYY Academia. Di Rusia, yang paling terkenal dianggap Sberbank Corporate University.
Pendidikan di lembaga-lembaga tersebut berlangsung dalam bentuk seminar, ceramah, pelatihan - seperti dalam universitas konvensional. Tapi arah adalah murni praktis: mengajarkan internal perusahaan kebijakan, manajemen proyek, meningkatkan keterampilan mereka di pertemuan hidup dan online.
Pendidikan di universitas perusahaan dibayar oleh perusahaan. jika karyawan Memutuskan untuk mengganggu proses pendidikan atau mengundurkan diri sebelum masa yang disepakati, ia harus mengembalikan uang.
2. program afiliasi
cara yang hemat biaya pelatihan staf. Perusahaan melakukan kontrak dengan pusat-pusat pendidikan yang ada - universitas, sekolah, kursus - dan mengirimkannya kepada karyawan mereka.
Selain pelatihan, membantu menarik staf baru dan meningkatkan citra perusahaan.
Misalnya, ABBYY Academia memegang kuliah bekerjasama dengan Departemen pengenalan gambar dan pengolahan teks, serta Departemen Linguistik Komputasi MIPT. Mahasiswa dan staf dilatih bersama-sama ABBYY.
3. studi kasus atau studi mock
Teori samping - sekolah bisnis saat mengajar pengusaha contoh kasus (studi kasus). Pelatihan situasi membantu untuk mengembangkan keterampilan manajemen, berada dalam peran kepemimpinan. Berikut terpengaruh, berpikir analitis dan kritis.
Penelitian beradaptasi tiruan untuk masing-masing perusahaan, berubah menjadi permainan bisnis. Sebagai contoh, firma hukum melakukan uji coba pelatihan (persidangan pura-pura), dan pusat kesehatan mencoba untuk menentukan diagnosis.
4. "Man yang menentukan"
Dennis Bakke memungkinkan karyawan untuk membuat keputusan penting sendiri. Di universitas ia mempelajari contoh studi kasus, dilatih untuk memecahkan masalah. Kemudian ia menyadari bahwa ini adalah cara terbaik untuk mengembangkan. Setelah ia mendirikan dua perusahaan - AES dan jaringan sekolah piagam Bayangkan Sekolah Energy Corporation - dan dalam kedua diterapkan taktiknya. Bakke memungkinkan karyawan untuk terlibat dalam pengembangan anggaran strategi perusahaan. percobaan itu sukses: bisnis telah berkembang berkali-kali. Idenya Bakke dijelaskan secara rinci dalam buku "pria yang menentukan».
5. permainan metafora
Idenya sederhana: mengambil studi kasus nyata, studi kasus, dan kita menggeser ke dalam cerita fiksi. Sebagai contoh, transfer ke dunia seni film, buku, atau pertandingan.
Pertama, masalah dirumuskan, misalnya, "Klien kategoris tidak setuju dengan syarat dan kondisi perusahaan." Kemudian subyek yang dipilih dari permainan: kepala, staf, pelanggan. Dan plot, yang bertemu situasi yang sama: misalnya, Tyrion Lannister di pengadilan di Raja Landing.
Metode ini membantu untuk menyingkirkan pemikiran stereotip dan bekerja sebagai terapi: dalam kondisi komik fiksi stres dan emosi negatif menguap, tidak menghambat menemukan solusi.
6. aplikasi mobile untuk pelatihan
aplikasi mobile dapat berguna tidak hanya untuk komunikasi dalam perusahaan, tetapi juga untuk melatih untuk skema yang diberikan. Program ini dapat ditambahkan, dan studi kasus, dan latihan pada pengetahuan spesifik dari pekerjaan, dan dokumen dengan kebijakan perusahaan, dan tugas-tugas umum pada pengembangan semangat tim. Teks, presentasi, video, podcast - format apapun dapat muat di dalam.
Aplikasi ini membantu untuk belajar jarak jauh, dalam lingkungan yang nyaman, tidak peduli apa gangguan. Tidak ada batasan dalam waktu: pergi semua sekaligus atau bertahap pengetahuan memperoleh, misalnya membaca dalam perjalanan ke tempat kerja. Setelah selesai kursus untuk pemula menyambut, Anda dapat membuka tingkat baru: peningkatan keterampilan.
Hal ini dimungkinkan untuk membuat aplikasi perusahaan tertutup, dan menggunakan orang-orang yang berada dalam domain publik. Misalnya, Android dan iOS app tersedia untuk Keterampilan bebas latihan Pill c dan kursus video yang Udemy.
7. perpustakaan perusahaan
Selain majalah perusahaan dengan berita dan penelitian, Anda dapat mengatur berlangganan publikasi pada topik terkait, membeli buku-buku ilmiah di perpustakaan sendiri. Ini bukan hanya tentang literatur profesional, dan buku yang berguna tentang psikologi: bagaimana mengatur waktu Anda, menghindari situasi stres, untuk mendidik pemimpin. Sberbank, misalnya, memiliki rumah penerbitan sendiri "Sberbank Library", yang diterjemahkan buku-buku tentang budidaya di bawah penutup merek.
Pengumuman Staf pendapatan dalam surat dapat dikirim ke perpustakaan untuk diam-diam mendorong membaca.
website perusahaan dapat mengatur e-library dan menambahkan padanya berlangganan untuk video tutorial, podcast, dan sumber daya lainnya yang berguna yang tersedia di web. Sebagai contoh, pelatihan video di internet marketing dari "Netologii 'atau video tutorial bahasa asing Lingualeo. perusahaan pelatihan akan bertemu dalam rangka menciptakan kondisi yang menguntungkan.
8. komunitas profesional
Keanggotaan dalam masyarakat profesional mendorong untuk menghadiri konferensi dan pertemuan, belajar berita terbaru dan untuk berkenalan dengan penemuan-penemuan ilmiah.
koneksi bisnis membantu menciptakan suatu lingkungan di mana pasang naik topik, diskusi yang diadakan. Kebutuhan komunikasi yang konstan dengan para profesional dari lingkup kewajiban untuk berkontribusi pada studi push-mendalam topik. Misalnya, asosiasi medis di konferensi membahas obat baru di pasar, pendekatan inovatif untuk pengobatan. Selain fakta bahwa pertemuan ini penuh dengan informasi, mereka merangsang penelitian lebih lanjut.
9. Kerjasama dengan Media
karyawan Speech sebagai ahli tidak hanya meningkatkan kredibilitas perusahaan, tetapi juga membantu orang untuk mengikuti berita dan untuk tetap pada gelombang.
Kita bisa pergi lebih jauh - untuk menulis sebuah artikel analitis atau melakukan kolom mereka dalam publikasi apapun, untuk menjadi editor majalah perusahaan. Sebagai seorang jurnalis biasa untuk bekerja pada petugas artikel keharusan untuk mencari informasi, untuk mengeksplorasi banyak sumber, misalnya untuk membaca penelitian, hubungi otoritas negara untuk perbaikan.
Anda mungkin menjadi Layfhakera kolumnis. Kami selalu terbuka untuk penulis baru dan ide-ide unik. Jika Anda bersedia untuk memberikan nasihat yang baik untuk berbagi pendapat ahli tentang olahraga, kesehatan, hubungan, bisnis, dan hanya memberitahu saya apa yang bisa membuat hidup sedikit lebih mudah dan lebih produktif, silakan kirim artikel Anda ke [email protected].
10. Buddying
Secara harfiah, metode ini berarti "pertemanan". Untuk karyawan terpasang pengawas, seorang ahli lebih berpengalaman dari perusahaan dan monitor perkembangannya, dewan dibagi. Ada umpan balik penting, kemampuan seseorang untuk menilai, dan lainnya - untuk mengambilnya. Paling sering, metode ini digunakan untuk pemula mengajar. Tetapi dapat digunakan dan staf yang berpengalaman: kita semua sulit untuk melihat karyanya dari luar, obyektif.
Layfhaker dapat menerima komisi dari pembelian barang yang disajikan dalam publikasi.
lihat juga🧐
- 33 kehidupan hacker untuk pekerjaan itu, yang akan melipatgandakan gaji Anda
- Bagaimana untuk menyewa karyawan terbaik: 10 kehidupan hacker dari HR-spesialis yang berpengalaman
- Apakah perpustakaan perusahaan dan cara membuat