Bagaimana untuk mengekang ego Anda dan menjadi pemimpin yang baik
Bekerja Dan Belajar / / December 25, 2019
Empat tips untuk membantu Anda fokus pada kerja sama daripada keunggulan.
ego kita - penyebab banyak ketakutan dan keraguan diri. Dalam lingkungan produksi, lead ini untuk keputusan yang tidak konsisten dan menciptakan lingkungan beracun. Seorang pemimpin yang bergantung pada egonya, tidak bisa membuat pilihan rasional. Setiap kali ia berpikir, bagaimana keputusan tertentu akan mempengaruhi dia secara pribadi. Inilah yang akan membantu untuk menyingkirkan kebiasaan ini.
1. Mendengarkan dan memperhatikan orang-orang
Jika Anda mendengarkan orang lain, mereka akan memberitahu Anda tentang kebutuhan Anda. Oleh karena itu, misalnya, pada saat penjualan tidak perlu untuk segera menjelaskan barang atau jasa yang ditawarkan. Ajukan pertanyaan, Dengarkan hati-hati dan menunggu diwawancarai untuk berbagi keinginan mereka. Hanya maka Anda akan menyadari bahwa Anda dapat lakukan untuk memuaskan mereka.
saran nampaknya jelas ini, tapi diberitahu sidang tidak selalu mudah diberikan. Lebih sering daripada tidak kita melakukannya dalam mesin dan berpikir saya akan mengatakan sendiri, untuk meyakinkan teman bicara atau untuk mengesankan.
Cobalah untuk menjatuhkan ego Anda ke samping. Satu-satunya cara Anda akan memenangkan kepercayaan nyata dan membangun hubungan yang tulus dengan orang-orang.
2. Jangan menganggap ide properti seseorang
Ungkapan "ide saya" - ekspresi murni dari ego. Kami digunakan untuk mendorong pemikiran seperti ini, memuji orang untuk konsep praktis. Meskipun pengakuan prestasi penting, sering feed perawatan kami hanya sekitar kepentingan mereka sendiri dan menciptakan suasana tegang dalam tim.
Tentu saja, semua orang sampai batas tertentu yang melekat dalam keinginan untuk menegaskan hak untuk ide-ide dan penemuan. Tapi ketika itu terlalu kuat, dan ketika orang-orang dibimbing oleh mereka di tempat kerja, konflik muncul. Mereka lupa bahwa hal utama - tidak memutuskan siapa yang datang dengan baik langkah, dan dengan segala cara mencoba untuk mewujudkannya.
3. mengembangkan kesadaran
Untuk mengevaluasi bagaimana Anda berkomunikasi dengan orang-orang dan keputusan make, kita perlu upaya sadar. Tanpa mereka, banyak yang pemberitahuan bahkan tidak bahwa mereka dipandu oleh kepentingan. Pikirkan tentang bagaimana hal-hal yang Anda lakukan. Jika Anda merasa bahwa dalam beberapa situasi ego mengambil alih, meminta orang lain untuk memberikan umpan balik. Mendengarkan dengan seksama dan menyelidiki kata-kata mereka.
Jika Anda pergi ke sebuah pertemuan di mana Anda akan menerima atau memberikan umpan balik, coba saja sebelum praktek mindfulness. Dibutuhkan hanya lima menit.
4. Belajarlah untuk menghargai diri sendiri
Pada pandangan pertama, saran ini tampaknya berlawanan dengan intuisi. Tapi, tidak menjadi egois di tempat kerja, Anda harus senang dengan dirinya sendiri dan hidupnya. Dan untuk ini perlu untuk mengetahui kebutuhan individu dan secara teratur mengurus diri sendiri. Kemudian ego Anda tidak akan campur tangan dalam pemilihan karyawan dan tujuan pengaturan.
Seringkali, para pemimpin, kehidupan pribadi bahagia, mencoba untuk meningkatkan harga diri di tempat kerja. Dan ketika Anda perlu menyewa seorang karyawan baru, memilih salah satu yang memberi mereka. Bahkan ada yang mengatakan bahwa siapa pun yang bekerja untuk empat, mempekerjakan karyawan yang bekerja pada tiga. Dan orang-orang yang bekerja di lima besar, mempekerjakan orang yang bekerja selama lima plus.
Jika Anda akan dipandu untuk ego Anda, Anda merasa terancam oleh bawahan yang bekerja lebih baik daripada Anda. Jika Anda senang dengan diri sendiri, maka Anda menyewa karyawan curam, mengetahui bahwa mereka akan membantu pengembangan karir Anda.
lihat juga🧐
- 5 trik yang menggunakan pemimpin yang sukses untuk meningkatkan produktivitas
- Mengapa semuanya egois dan apa yang harus dilakukan
- Mengapa kita melihat dunia dari egois