6 dari aturan, yang sehari-hari terus pemimpin sejati

pemimpin yang baik mendengarkan pandangan dari staf, belajar dari mereka dan mencoba untuk membantu dengan semua timnya.

1. Lebih banyak mendengar daripada bicara

Jika seseorang mengatakan banyak, maka mungkin merupakan tanda ketidakamanan. Seorang pemimpin yang baik memberikan karyawan berbicara, karena itu benar-benar tertarik dalam pendapat mereka. Dia meminta mereka untuk pertanyaan menarik yang membuat Anda berpikir, dan pemahaman yang lebih dalam esensi. Bagaimana Apakah Bekerja? Apa yang Anda sukai tentang hal itu? Apa pelajaran yang Anda pelajari dari ini? Apa yang perlu Anda lakukan lebih baik?

Jadi kepala menunjukkan bahwa masing-masing dari mereka adalah penting untuk kelancaran perusahaan. Selain itu, ia menerima informasi baru dan berguna.

2. Mendengarkan pendapat orang lain tentang pekerjaan mereka

Seorang pemimpin sejati tidak dapat mempertahankan semangat kerja kolektif, tidak tahu pendapatnya tentang metode-metode kepemimpinan. Dia terus-menerus harus bertanya-tanya apakah mereka puas dengan staf dan mereka ingin perubahan. Dia menyadari bahwa perlu untuk kelancaran dan efisien.

3. Aku ingin tahu apakah penyebab perilaku mereka percaya pada orang lain

Jika Anda ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan Anda, untuk berperilaku sehingga orang yang Anda percaya. Untuk seorang pemimpin yang baik sangat penting bagi staf untuk menghubungi dia pada isu-isu penting. hubungan kepercayaan berarti kepala keterbukaan, perhatian dan kejujuran.

4. Mereka ingin memperbaiki kehidupan perusahaan mereka

Seorang pemimpin sejati tidak harus dipandu hanya oleh kepentingan mereka sendiri. Dia khawatir tentang karyawan dan menempatkan kebutuhan mereka pertama. Sehingga menciptakan tim yang kuat dan kohesif.

Untuk meningkatkan kredibilitasnya di mata karyawan, Anda perlu bertanya pada diri sendiri: apa yang satu-satunya hal yang bisa saya capai hari ini bahwa mereka merasa nyaman di tempat kerja dan mencintai pekerjaannya?

5. Mereka mengakui kesalahan mereka

Kesombongan, keangkuhan dan mengabaikan pendapat orang lain - kualitas dari mana manajer harus menyingkirkan. Setiap orang memiliki hak atas pendapat mereka sendiri. Pemimpin sebuah organisasi besar bahkan mungkin dalam sesuatu yang salah. Sebuah tim dan kebutuhan untuk berbagi ide, desain, dan saling membantu.

Mengakui kesalahan mereka - itu bukan kelemahan. Sebaliknya, staf akan menghormati pemimpin tersebut. Karena jauh lebih penting untuk melakukan tugas dengan benar, daripada selalu benar.

6. Tegas mempertahankan posisinya

Seorang pemimpin yang baik harus memiliki karakter persisten. Kualitas ini diperlukan untuk membuat keputusan cerdas saat menghadapi perusahaan menghadapi tes yang serius. Seharusnya tidak mundur dari prinsip-prinsipnya. Seorang pemimpin sejati harus selalu bertindak sesuai dengan hati nurani, tidak mencoba untuk menipu diri sendiri atau karyawan mereka.