Mengapa tidak mencoba untuk menjadi bahagia di tempat kerja
Produktivitas / / December 23, 2019
Kebahagiaan membuat kita lebih sehat, lebih ramah, lebih produktif. Bahagia orang yang senang bekerja dan cepat naik tangga karir. Ide ini kini semakin mungkin untuk mendengar di lokakarya tentang motivasi karyawan.
CEO selalu tertarik dalam meningkatkan produktivitas pekerja. Lebih kembali pada tahun 1920, para peneliti melakukan percobaan di pabrik Western Electric (dikenal sebagai Hawthorne), Akibatnya yang ingin memahami apa dampak pada produktivitas.
Dalam mengejar manajer kinerja tinggi sekarang menghabiskan uang pada membangun tim, permainan, konsultan perekrutan menyenangkan, pelatih untuk menciptakan suasana positif dalam tim dan manajer umum kebahagiaan (ya, ada seperti di Google, misalnya). Dan semua CEO ini menganggap cukup serius.
Jika kita meneliti pertanyaan lebih detail, tampak bahwa upaya untuk membuat karyawan bahagia di tempat kerja tidak seperti ide yang baik.
Selamat karyawan tidak mungkin untuk memberhentikan, mereka membantu dalam berurusan dengan pelanggan, aman, rela berpartisipasi dalam kegiatan perusahaan dan perkotaan. Tapi halangan adalah bahwa kebahagiaan di tempat kerja tidak dapat dicapai. Ini adalah sebuah mitos.
Pertama, apa yang kebahagiaan dan bagaimana mengukur tingkat? Apakah mungkin, misalnya, mengukur kedalaman kesedihan atau untuk menggambarkan warna cinta? Darrin McMahon (Darrin M. McMahon) menyebutkan dalam bukunya "Happiness: Kisah" pepatah dari orang bijak Solon, ditujukan kepada dunia raja terkaya Krozu lebih banyak di SM abad VI: "Tidak ada orang hidup tidak senang" Kata-kata ini dapat dikaitkan dengan sukacita, kepuasan atau kesenangan.
Kritikus Samuel Johnson (Samuel Johnson) percaya bahwa adalah mungkin untuk menjadi bahagia pada saat itu, tetapi jika Anda mabuk sedang. Dan Jean-Jacques Rousseau mengatakan bahwa kebahagiaan - berbaring di perahu, goyang pada gelombang, dan merasa seperti dewa. Tidak ada hubungannya dengan produktivitas. Banyak orang-orang besar memberikan definisi kebahagiaan, dan mereka agak mirip dengan pernyataan dari Johnson dan Rousseau.
Dan meskipun teknologi canggih, kita tidak lebih dekat untuk definisi yang tepat dari kebahagiaan, kata penulis William Davis (Will Davies) dalam buku "Industri kebahagiaan." Dia datang pada kesimpulan bahwa, dengan mengembangkan metode yang lebih baik untuk mengukur dan memprediksi perilaku emosi, kita telah menyederhanakan konsep apa artinya "menjadi seorang pria" dan "mengejar kebahagiaan".
Kebahagiaan tidak selalu menyebabkan peningkatan produktivitas
Studi hubungan kebahagiaan sebagai kepuasan kerja dan kinerja menunjukkan hasil yang beragam. Satu studi di ilmuwan supermarket di Inggris bahkan menemukan bahwa ada hubungan terbalik: semakin bahagia staf yang, semakin baik mereka bekerja. Tentu, ada penelitian yang menunjukkan bahwa rasa memberikan kontribusi kepuasan kerja ke produktivitas. Tapi koneksi sangat lemah.
Kebahagiaan dapat membosankan
Mengejar kebahagiaan mungkin tidak bekerja, tetapi bagaimana dia bisa menahan rasa sakit? Ya! Kebutuhan untuk menjadi bahagia - itu adalah beban berat dan tanggung jawab karena masalah akan pernah sepenuhnya melaksanakan mustahil. Fokus pada bagaimana menjadi bahagia, sebaliknya, membuat kita merasa sengsara.
Baru-baru ini, itu ditunjukkan dalam perjalanan percobaan. Kelompok mata pelajaran menunjukkan sebuah film di mana skater menang medali. Film ini biasanya membawa rasa bahagia setelah melihat. Tapi sebelum melihat setengah kelompok diberikan untuk membaca catatan tentang pentingnya kebahagiaan dalam hidup. Setelah menonton mereka yang membaca catatan, mereka kurang bahagia dibandingkan dengan mata pelajaran lain.
Ketika kebahagiaan menjadi tugas, orang merasa bahagia ketika mereka tidak dapat mengatasi dengan itu.
Hal ini telah menjadi masalah sekarang, ketika kebahagiaan diberitakan sebagai kewajiban moral. Seperti yang dikatakan penulis Prancis Pascal Bruckner (Pascal Bruckner), sebuah kemalangan - itu bukan hanya tidak kebahagiaan, itu bahkan lebih buruk, ketidakmampuan untuk menjadi bahagia.
Kebahagiaan tidak harus menemani Anda sepanjang hari
Anda tahu bahwa untuk staf call-center dan restoran berada di semangat tinggi - tugas. Dan itu cukup membosankan. Jika Anda mencoba sepanjang hari berada di negara ini, Anda tidak akan meninggalkan perasaan bahwa Anda berurusan dengan klien.
Tapi sekarang lebih banyak dan lebih sering, bahkan karyawan yang tidak berkomunikasi dengan klien, meminta untuk terlihat lebih ceria. Dan memiliki konsekuensi yang tidak diinginkan. Misalnya, orang tidak berbicara begitu mengagumkan berada dalam suasana hati yang baik: mereka tidak pemberitahuan dusta. Orang dalam mood yang buruk, dalam hal ini, mencapai hasil yang lebih baik. Seorang pegawai bahagia adalah tidak di mana-mana dan tidak selalu baik. Itu semua tergantung pada spesifikasi pekerjaan. Kadang-kadang suasana hati yang baik hanya menghalangi.
Menunggu kebahagiaan dapat merusak hubungan dengan bos
Jika Anda merasa bahwa pekerjaan - tempat di mana kebahagiaan dapat ditemukan, bos menjadi apa kebahagiaan membawa. Mereka yang berharap untuk pengalaman kebahagiaan dari pekerjaan, perlu kehangatan emosional. Mereka ingin menerima dari para pemimpin aliran pengakuan dan dorongan. Dan ketika mereka tiba-tiba tidak mendapatkan emosi yang biasa, mereka merasa bahwa mereka diabaikan, dan cepat bereaksi. Bahkan komentar sedikit pada bagian dari karyawan bos dianggap sebagai fakta bahwa ia benar-benar ditolak oleh mereka dan akan dipecat. Menunggu kebahagiaan dalam kasus ini, itu membuat mereka rentan secara emosional.
hubungan kebahagiaan rampasan dengan keluarga dan teman-teman
Dalam bukunya Dingin keintiman sosiolog Eva Illouz (Eva Illouz) melihat efek samping dari fakta bahwa orang cenderung lebih emosional di tempat kerja: mereka mulai berhubungan dengan kehidupan pribadi sebagai pekerjaan. Mereka membawa teknologi dan metode yang mereka telah diajarkan oleh pelatih kebahagiaan. Akibatnya, suasana dalam keluarga mendapat dingin, cara dihitung. Dan itu tidak mengherankan bahwa banyak dari orang-orang ini lebih memilih untuk menghabiskan waktu di tempat kerja dan tidak di rumah.
kehilangan pekerjaan menghasilkan efek menghancurkan
Jika kita berharap bahwa tempat kerja akan memberikan kita dengan kebahagiaan dan makna hidup, ada ketergantungan berbahaya di atasnya. Sosiolog Richard Sennett (Richard Sennett) mengatakan bahwa karyawan yang melihat sumber majikan makna bagi diri mereka sendiri, yang hancur ketika mereka dipecat. Kehilangan pekerjaan, orang-orang ini tidak saja kehilangan pendapatan, mereka memiliki harapan yang hilang untuk kebahagiaan. Mereka menjadi emosional rentan, itu berbahaya dalam waktu ketidakstabilan ekonomi, ketika Anda sering mengganti pekerjaan.
Kebahagiaan membuat Anda egois
Jika Anda senang, maka, kemungkinan besar, Anda baik untuk orang lain, kan? Tidak benar-benar. Dalam studi terbaru, subyek diberi tiket undian dan bertanya berapa banyak dari mereka yang bersedia memberikan kepada orang lain, serta untuk dirinya sendiri. Mereka yang telah dalam suasana hati yang baik, dibiarkan sendiri lebih tiket. Jika seseorang senang, dia belum tentu murah hati. Kadang-kadang bahkan sebaliknya.
Kebahagiaan - adalah kesepian
Psikolog meminta beberapa orang untuk menulis buku harian selama dua minggu. Dan inilah yang mereka temukan: mereka yang sangat dihargai keinginan untuk menjadi bahagia selalu, lebih kesepian. Konstan mengejar suasana hati yang baik menghilangkan kita dari orang lain.
Jadi mengapa, meskipun semua penelitian, kita terus berpikir kebahagiaan yang membantu Anda bekerja lebih baik? Menurut para peneliti, jawabannya terletak pada estetika dan ideologi. Kebahagiaan - ide yang nyaman yang terlihat bagus di atas kertas. Estetika. Dan mengejar universal kebahagiaan bantuan menghindari masalah korporasi yang lebih serius, konflik di tempat kerja - sebuah ideologi.
Ketika diasumsikan bahwa staf bahagia - staf yang baik, semua pertanyaan yang tidak menyenangkan lainnya dapat disembunyikan di bawah tikar. Terutama nyaman untuk mengasumsikan bahwa seseorang bahagia, jika dipilih bekerja dengan baik. Hal ini mudah untuk berurusan dengan siapa pun yang tidak diinginkan dalam kehidupan perusahaan, yang tidak seperti kebijakan perusahaan dan rezim.
Teori bahwa setiap orang harus senang, membuatnya mudah untuk menyelesaikan sengketa pemecatan. Barbara Ehrenreich (Barbara Ehrenreich) mengatakan dalam buku Bright-Sided, bahwa ide-ide tentang kebahagiaan di tempat kerja sangat populer di masa krisis dan massa PHK.
Hasil studi ini - alasan yang baik untuk memikirkan kembali harapan kami kebahagiaan dari pekerjaan.
Ketika kita terus-menerus mencari atau mengharapkan kebahagiaan, kita lelah, mendesak merespon setiap perubahan yang menghalangi arti dari kehidupan pribadi kita, meningkatkan kerentanan mereka menjadi terlalu mudah tertipu, egois dan kesepian. Sadar mengejar kebahagiaan, kita berhenti untuk menikmati hal-hal yang benar-benar baik - itulah yang paling mencolok.
Pekerjaan seperti aspek kehidupan kita, menyebabkan banyak emosi. Anda tidak dapat selalu bahagia. Kebahagiaan diperlukan, tetapi tidak perlu untuk meletakkan segala sesuatu di atas mezbah prestasinya. Semakin sedikit Anda mencoba untuk selalu bahagia di tempat kerja, sukacita yang lebih tulus Anda mengalami. Kegembiraan spontan dan tidak dipaksakan pada pelatihan dan teambuilding. Dan penting untuk melihat karya mabuk, untuk melihat gambaran nyata, bukan yang disajikan pemimpin dengan pelatih kebahagiaan.