Sebagai terburu-buru untuk efek pada produktivitas
Produktivitas / / December 23, 2019
Kami ingin terlihat sibuk
Kami menyenangkan inflow energi yang kita miliki, pergi dari satu pertemuan ke yang lain, menjawab email dan item vychorkivaya dari daftar to-do. Kami merasa bahwa kami butuhkan, tentu saja, kami ingin mencobanya lebih sering. Namun, kita harus tahu kapan harus berhenti dan tidak membingungkan kerja dengan tergesa-gesa demam. Yang terakhir dapat membahayakan produktivitas seluruh tim.
Seringkali, orang terburu-buru konstan, hanya tidak menyadari betapa tindakannya mempengaruhi orang lain. Ia merasa bahwa ia berkomitmen untuk bekerja secara produktif mungkin. Bahkan, itu semua gugup.
Kebiasaan mengganggu orang lain, meminta semua untuk mempercepat, setiap saat untuk rekan-rekan interupsi dan menempatkan tenggat waktu yang tidak realistis mengacukan tim.
Selain itu, stres dapat menular. Tidak begitu lama ditemukan jenis baru sel-sel otak - mirror neuronneuron cermin: Enigma otak modular metafisik. Mereka diaktifkan dengan cara yang sama, dan ketika kita mengamati pemenuhan beberapa tindakan, dan ketika mereka sendiri melakukan itu. Misalnya, menjadi frustasi ketika kita melihat seseorang sakit. Jadi, kita bisa merasakan dan stres "cermin".
Banyak perusahaan yang kini bercokol budaya kompetisi, setiap karyawan cenderung tampak sibuk dari rekannya. secara alami, kesehatan mental di menderita situasi seperti itu. Untungnya, kecemasan yang disebabkan oleh tergesa-gesa, tanpa tekanan dari luar dibenarkan, tetapi kebiasaan. Kebiasaan dapat diubah.
Bagaimana mengurangi terburu-buru di tempat kerja
Kami sering pusaran adiktif kasus mendesak dan panggilan. Dalam kasus seperti itu, mungkin aturan yang berguna lima tugas. Menurut dia, perlu terbatas pada lima tugas:
- dua tugas Anda bekerja pada saat ini;
- dua tugas yang Anda berencana untuk memulai kemudian;
- tugas yang Anda tidak punya waktu untuk menjalankan (bahkan jika itu diharapkan bahwa Anda akan mengambilnya).
Jadi setiap karyawan akan dapat menyesuaikan alur kerja Anda sendiri, tetapi pada saat yang sama tidak melupakan perintah tujuan umum.
Juga mencoba untuk menilai setiap tugas ukuran pakaian (S, M, L, XL), atau jumlah jam atau hari yang diperlukan untuk pelaksanaannya. Sehingga Anda dapat memilih kecepatan yang wajar dan batas waktu yang nyaman untuk semua peserta proyek. Jangan lupa bahwa setiap tujuan baru harus sesuai dalam tujuan besar dan memenuhi tugas harian Anda.
checklist
- Menentukan kecepatan proyek dan durasinya selesai, jangan lupa untuk memperhitungkan pendapat rekening orang yang berbeda.
- Menarik garis metode komunikasi yang jelas, waktu dan tanggung jawab kerja, dan tidak meninggalkan tanpa memperhatikan melanggar aturan ini.
- Setiap kali bulan Luangkan kepada seluruh tim untuk membahas tingkat stres di tempat kerja dan membuat perubahan dalam jadwal dan tugas yang diperlukan.
- Ingat bahwa kesuksesan diukur dengan hasil kerja, daripada volumenya.