Co mempengaruhi produktivitas
Produktivitas / / December 23, 2019
Kerja tim dan kerjasama selama bertahun-tahun mengatur arah pasar tenaga kerja. Ternyata mereka memiliki kelemahan mereka.
Pabrik akhir abad XIX dan kantor modern tidak begitu berbeda satu sama lain. Keduanya dirancang khusus untuk para ahli bekerja bersama-sama dari berbagai bidang. Kemauan dan kemampuan untuk mengelola sendiri untuk waktu yang lama tidak dalam mode.
Namun, banyak peneliti dan bahkan pers Mereka berbicara tentang efek negatif dari kerjasama. Ternyata bahwa itu tidak memecahkan masalah seperti kurangnya pemahaman antara rekan-rekan atau risiko burnout. Teknologi bahkan dirancang khusus untuk memfasilitasi interaksi antara karyawan, kini menjadi objek kritik. Banyak pengguna menemukan bahwa mereka mengalihkan perhatian hanya lebih lanjut dari proses kerja.
Kolaborasi dan kreativitas
Menurut sebuah studi oleh para peneliti dari MIT, kerjasama membatasi kreativitas kitaDinamika Kolaborasi Desain: Wawasan Dari Sistem Kompleks dan Negosiasi Penelitian. . Ketika beberapa ahli bersama untuk membahas proyek, tingkat kreativitas dalam kelompok biasanya berkurang.
Ternyata, sistem kerjasama telah mencapai jalan buntu?
responsiveness
Menanggapi semakin meningkat tuntutan kerja tim dan menurunkan efektivitas kerjasama ada hal seperti itu sebagai pendekatan yang komprehensif (comprehensivism). Ini menyiratkan bahwa seseorang tidak diperlukan untuk membangun karir di satu daerah dan mengkhususkan diri hanya pada sesuatu satu, jauh lebih penting untuk melihat seluruh gambar.
Setiap orang secara bertahap membangun keterampilan yang dibutuhkan untuk pencapaian pribadi. Pendukung pendekatan yang komprehensif percaya bahwa itu jauh lebih produktif untuk bekerja dan mengembangkan kecepatan mereka sendiri, tanpa perselisihan konstan dengan rekan-rekan dan pertemuan.
Namun, pendekatan ini tidak berarti bahwa semua harus bekerja sendiri dan untuk mengelola hanya mereka sendiri. Ini hanya mungkin. Dan tidak mungkin untuk menyewa beberapa orang yang tahu daerah yang berbeda, dan memberhentikan seluruh karyawan lainnya. Ini tidak akan membawa manfaat, karena kesepakatan dengan proyek-proyek besar yang memerlukan seluruh tim.
Terlepas dari segala kekurangan dalam kerja tim, kita tidak mungkin untuk meninggalkannya dalam waktu dekat. Dan itu tidak begitu buruk. Bahkan pengikut paling bersemangat dari pendekatan yang komprehensif tidak mendukung penolakan lengkap kerja sama tim, mereka hanya menawarkan untuk menemukan jalan tengah.