5 trik yang menggunakan pemimpin yang sukses untuk meningkatkan produktivitas

1. Jangan membatasi kesempatan Anda

Ketika Anda berpikir sesuatu yang tidak dapat dilakukan, berpikir tentang orang yang bawahan dua juta karyawan yang setiap hari harus Itu akan memecahkan masalah dunia dan yang tetap menemukan waktu untuk menjadi ayah yang baik dari dua anak perempuan, dan bahkan kadang-kadang dipilih untuk basket atau sepak bola. Ini adalah mantan Presiden Amerika Serikat Barack Obama.

Atau, misalnya, sekitar Elon Musk. Dia mengarahkan dua perusahaan besar terus berkembang, tapi masih menemukan waktu untuk kepentingan lain, terus-menerus melakukan sesuatu yang baru. Ini adalah pengingat yang baik dari apa pilihan Anda hampir tak terbatas.

2. rencana ke depan

Dan untuk Anda, dan untuk Barack Obama, dan Elon Musk pada hari yang jumlah waktu yang sama. Perbedaan dalam bagaimana Anda menghabiskan itu. Paradoksnya, untuk mengikuti dengan lebih untuk melakukan lebih sedikit, tetapi lebih dari yang direncanakan. Menghabiskan beberapa jam pada hari Minggu untuk rencana

minggu depan

3. Realistis menilai kemampuan mereka

Seringkali tampaknya hanya beberapa tugas yang memisahkan kita dari mampu akhirnya mencapai kemajuan yang signifikan dalam pekerjaan. Tapi kemudian ternyata kita masih tertinggal jadwal.

Untuk menghindari hal ini, menetapkan batas waktu yang jelas untuk setiap kasus, dan penilaian yang realistis tentang berapa banyak kasus, Anda dapat melakukan. Tidak ada yang baik untuk janji untuk melakukan tugas-tugas sepuluh, tetapi hanya setengah atau melakukan apa pun kecuali membuang kegiatan favorit di luar pekerjaan.

4. Sering mengatakan "tidak"

Mengidentifikasi kegiatan yang tidak membawa apa-apa ke hidup Anda berguna, dan memberitahu mereka berani "tidak». Misalnya, menolak dari menonton acara TV atau tidak pergi ke pesta. Perlakukan kemampuan untuk menolak sebagai otot yang kebutuhan harus terus diperkuat. Ini adalah satu-satunya cara untuk memastikan waktu Anda didistribusikan seperti yang Anda inginkan, bukan cara lain inginkan.

5. tanggung jawab delegasi

Jika Anda mempekerjakan karyawan, sepenuhnya lulus tanggung jawab untuk karyanya. Jadi Anda melepaskan waktu Anda sendiri dan dapat melakukan proyek-proyek lainnya, tanpa terganggu oleh pemantauan konstan.

Tentu saja, bahkan perencanaan yang baik tidak selalu menyelamatkan kita dari stres. hal tak terduga terjadi, kita harus meninggalkan semuanya dan kesepakatan dengan masalah. Tapi ini kasus terisolasi. Dalam situasi normal, tips di atas akan membantu mengatasi tugas-tugas dan bahkan meninggalkan Anda dengan waktu untuk cadangan.