Apakah Anda tahu mengapa Anda tidak dapat tersinggung oleh dogmatis onolitegov, yang membayangkan diri mereka Nostradamus modern? Karena akan mengambil beberapa tahun - dan waktu semua akan jatuh ke tempat. Misalnya, analisis dari Billy Ray, yang sudah jauh di tahun 2006, hanya sebulan sebelum rilis pertama "iPhone", awal dari jalan, "ponsel Apple" diprediksi cukup akurat, tetapi kesimpulan yang Alam gaib. Terjemahkan semua tidak masuk akal, dan berikut adalah beberapa kutipan setelah tujuh tahun membaca sangat lucu.
Secara umum, penulis dimulai, tentu saja, seperti dengan "iPod": popularitas pemain yang membanggakan desain yang stylish, penyimpanan kompak dan luas pada tahun 2006 tidak bisa lagi ditolak. Kemampuan Apple untuk merilis sama mendinginkan telepon tidak dimasukkan ke dalam pertanyaan, tapi yang mengikuti pasar ponsel dengan kali tahu bahwa jika sepenuhnya taxi operator seluler: mereka mendikte produsen fitur apa yang mereka tertarik untuk melihat perangkat yang mereka siap untuk mensubsidi. Jika produsen bersikeras fungsi model - itu harus baik mensubsidi pembaharuan sendiri atau untuk menjual dengan harga yang realistis.
Jelas, Ray segera mengambil Apple untuk jenis kedua perusahaan yang tidak akan pergi tentang opsosov, yang berarti bahwa harga riil "Apple" ponsel akan non-kompetitif dibandingkan dengan perangkat, yang, bersama-sama dengan pelanggan kontrak menerima bebas. Berikutnya datang asumsi penasaran (beberapa mungkin ingat):
Beberapa berspekulasi bahwa Apple hanya akan menciptakan Operator mobile virtual network Anda sendiri dan akan membiayai program untuk mensubsidi, "melayani" uang pada panggilan dan penggunaan layanan iTunes. Namun, iTunes selalu ada untuk penjualan perangkat, daripada subsidi produksi. Layanan ini tidak dimaksudkan untuk membuat uang, dan bagaimana mahal itu tidak peduli, tidak mungkin kehendak ini menutupi biaya pelepasan handset bergaya seperti jika Apple tiba-tiba mulai mendistribusikan "iPod" bebas.
Jadi mari kita kembali ke Apple, kami menjual ponsel untuk operator seluler yang ada, menggunakan taktik pesaing mereka. Tentunya Anda dapat bermain di antarmuka yang sederhana dan akses mudah ke operator layanan, tetapi jauh lebih mungkin bahwa Apple akan menjual produk dengan hak eksklusif untuk operator tunggal di masing-masing individu wilayah.
Ini bagus, kan? Akibatnya, semuanya seperti yang terjadi: Apple harus menghabiskan banyak negosiasi dengan sejumlah opsosov. Hal ini secara signifikan membatasi potensi volume penjualan, tetapi pada saat yang sama mengurangi beban pada kapasitas produksi Apple, sementara perusahaan menunjukkan dunia potensi di pasar baru.
Sampai saat ini, penulis menunjukkan kejelian menakjubkan (kecuali, tentu saja, ia tak satu pun dari orang dalam tidak mengoceh fitur kunci dari strategi Apple). Namun, dalam kesimpulan, Ray mengambilnya dan meniup itu:
Di setiap wilayah ponsel Apple akan secara eksklusif dijual melalui salah satu jaringan terkemuka, dan untuk mendapatkan fungsi terbatas dari produk, beberapa pelanggan bahkan mengubah operator. Tapi segera ia akan datang untuk memahami bahwa fungsi dari kompetisi lebih tinggi dan harga lebih rendah, penjualan akan jatuh. Setahun kemudian, versi baru, namun, dibandingkan dengan ponsel pertama, ada sedikit yang baru, dan produk akan dilupakan.
Pertanyaan yang tersisa adalah apakah, ketika iPod-ponsel akan gagal jika ia akan membawa lari dengan mereka ke bawah dan iPod?
Namun, apa yang akan biaya Apple, jika satu atau dua tahun dia tidak bisa membantah prediksi ini! Untungnya, kita sekarang senang untuk panggilan untuk "ponsel Apel», dan sesuai dengan indikator keuangan iPhone sangat jauh dari keruntuhannya. :)
— Dengan Material The Register