Scrum untuk satu. Cara efektif bergerak ke arah gawang
Produktivitas Motivasi / / December 19, 2019
Jika Anda tidak terlibat dalam pengembangan perangkat lunak, satu-satunya, mungkin, cara untuk mendengar kata Scrum untuk Anda - untuk menjadi penggemar rugby. Tapi dalam catatan hari ini: kita tidak berbicara tentang rugby, dan bukan dari Scrum biasa dan bagaimana menerapkan metodologi ini... untuk diri sendiri.
Tapi bagaimana menerapkan Scrum untuk saya pribadi?
Hal utama yang baik dalam Scrum - gerakan bertahap dan dikendalikan dari target, dengan mempertimbangkan kebisingan dan sumber daya yang tersedia.
Melakukan apa saja sehingga Anda memiliki. Tidak begitu sulit untuk jatuh dalam keputusasaan, ketika sebuah proyek penting "membeku" untuk Anda karena fakta bahwa Anda melakukan sesuatu tidak cukup untuk penyelesaiannya. Ya, mungkin sekarang Anda dan tidak semua yang Anda butuhkan untuk menyelesaikan, tapi Anda pasti memiliki kesempatan untuk memulai dan membuat langkah-langkah untuk keberhasilan yang Anda miliki. Dan di sini Anda bisa melihat berkat, familiar tim Scrum dengan sumber daya terbatas ada workarounds dan ide-ide baru, membawa Anda lebih dekat ke tujuan Anda.
Konstan kontrol diri. Jika Anda sudah menggunakan metodologi untuk pengelolaan urusan mereka, maka Anda tidak sudah tahu tentang manfaat dari review mingguan dari desas-desus tersebut. Scrum untuk satu penawaran untuk melakukan tinjauan singkat, dan menghabiskan beberapa menit setiap pagi pada analisis yang jujur situasi. Menemukan masalah dan mencoba untuk menguraikan cara-cara di mana mereka dapat diselesaikan.
Tentukan tujuan jangka pendek yang jelas. Beri diri Anda waktu dan menentukan tujuan yang ingin Anda capai. Sering meredam tujuan jangka panjang, dan oleh karena itu lebih baik untuk membagi ke dalam sub-tujuan.
Berkonsentrasi pada satu tugas. Sejak kau di sini saja, Anda tidak mungkin untuk 50 jam untuk mendedikasikan satu proyek, tidak mengganggu apa-apa. Namun, Anda selalu dapat memilih blok waktu hari ini dan sepotong hari besok, ketika Anda tidak akan melakukan apa-apa, tidak berhubungan dengan proyek tertentu. Konsentrat.
Tampaknya itu tidak menarik pada sistem manajemen penuh waktu, tetapi sesuatu yang menarik di dalamnya. Dalam hal apapun, cobalah bertanya pada diri sendiri pertanyaan: "Apa yang mencegah saya?" Ketika Anda terjebak dalam tugas lain, dan kemudian menemukan jawaban atas pertanyaan "Apa yang saya pada kesempatan ini yang bisa saya lakukan?".
Scrum untuk Satu [Dustin Wax]