REVIEW: "Pekerjaan taksi! Mengapa kebanyakan orang ingin bekerja di Google », Laszlo Bock
Buku / / December 19, 2019
Laszlo Bock
wakil presiden Google sumber daya manusia. Pada tahun 2010 ia diakui sebagai yang terbaik versi HR-kepala edisi profesional Majalah Eksekutif HR. Lebih dari 15 tahun kerja, jumlah karyawan meningkat 6.000-50.000.
Buku ini - kisah tentang apa yang telah kita pelajari selama 15 tahun terakhir, serta yang dapat Anda lakukan untuk menempatkan orang-orang di garis depan, dan mengubah hidup mereka, dan posisi terdepan di dalamnya.
Laszlo Bock
Google perusahaan dapat disebut merupakan bagian integral dari kehidupan kita. Kami "Google" melihat video YouTube, pakaian dengan smartphone Android, kesepakatan di Hangouts... Dan kadang-kadang bermimpi untuk bekerja di sana. Mengapa? Setelah semua, itu bukan hanya gaji yang besar.
Menggunakan Google berbeda dari yang dari banyak perusahaan lain, terutama yang Laszlo Bock panggilan "Sebuah tingkat tinggi kebebasan" - ketika karyawan bebas untuk memutuskan dengan tepat bagaimana bertindak dalam satu atau lain cara Situasi.
Perbedaan lain yang penting - para pemimpin atau manajer tidak dapat mengambil keputusan tertentu saja. Sebagai contoh, keputusan untuk memecat seorang karyawan, bagaimana mengevaluasi kinerjanya, yang bergerak menaiki tangga karir. Bekerja di Google - kerja sama tim. Oleh karena itu, setiap keputusan tersebut dibuat oleh rekan atau sekelompok ahli independen. Secara umum, tidak ada tradisional "tongkat" dan "wortel".
Di Google memahami pentingnya kebebasan manusia.
Dan untuk manusia untuk orang memperlakukan yang bekerja untuk Anda, perusahaan Anda tidak perlu membawa keuntungan besar. Atau mungkin sebaliknya: jika karyawan percaya diri dan pekerjaan mereka, dan perusahaan akan makmur. Oleh karena itu, saran dari buku "Kerja aturan" fit dan organisasi besar dan kecil. Pendekatan yang benar untuk proses kerja dapat membuat perusahaan Anda sangat-cita.
Tentang buku
Buku Laszlo Bock massal, yang tidak mengejutkan: itu ditetapkan 15 tahun manusia bekerja, yang sedang mencari yang terbaik dari yang terbaik. Dari buku ini Anda akan belajar tentang puluhan teknik, solusi inovatif, kesalahan dan temuan mengejutkan. Total 15 bab, masing-masing dikhususkan untuk aspek tertentu dari mempekerjakan karyawan dan motivasi mereka, plus ekstra untuk para penggemar HR.
Dimana perubahan mulai
Jika Anda ingin menciptakan kondisi "kebebasan yang lebih besar", seperti pada Google, Anda perlu menerjemahkan gagasan ke dalam tindakan. Laszlo Bock menawarkan 10 rekomendasi spesifik yang dapat diterapkan untuk setiap perusahaan untuk mencapai hasil yang diinginkan.
1. Membuat pekerjaan Anda bermakna
Kerja memiliki nilai tidak karena membawa uang, dan dalam banyak hal karena perasaan milik soal berguna umum. Membantu orang memahami pentingnya apa yang Anda lakukan.
2. Mempercayai orang-orang Anda
Pekerja harus berhak untuk keputusan suara dan make. Orang-orang dapat dan harus dipercaya.
3. Mempekerjakan hanya mereka yang lebih baik dari Anda
Kita harus berusaha untuk tidak mengisi kekosongan, dan mencari staf yang benar-benar baik. Miskin staf - racun lambat bagi perusahaan.
4. Jangan bingung konsep "pembangunan" dan "Manajemen Kinerja"
Dengan staf perlu bicara. Sebuah dialog publik hanya mungkin dalam hal karyawan yakin bahwa tidak akan dikenakan sanksi atau didenda karena kesalahan nya. Menjaga karyawan Anda, tidak membunuh mereka keinginan untuk belajar.
5. Fokus pada "dua ekor"
"Dua ekor" - yang terbaik dan lagging karyawan. Kita perlu belajar yang terbaik dan tertinggal menciptakan kondisi untuk belajar.
6. Berhemat dan murah hati
Jangan buang uang Anda pada omong kosong seperti tak ada habisnya perusahaan. Lebih baik untuk meninggalkan mereka untuk hari hujan, tapi jangan uang cadangan dalam kasus khusus (misalnya, jika karyawan keluarga yang sakit atau ada tambahan). Karyawan perlu tahu bahwa perusahaan akan mendukung mereka - dan dalam kesedihan dan sukacita.
7. Jangan membayar untuk keadilan
Ingat, yang terbaik adalah bernilai lebih dari rata-rata. Oleh karena itu, dan upah untuk staf yang berbeda harus perbedaan. Dan perbedaan ini harus diterima.
8. menyenggol
Syarat dan ketentuan harus konsisten. Ingin pekerja berkolaborasi lebih banyak dengan satu sama lain? Carry partisi antara meja!
9. Memimpin harapan tumbuh
Jika Anda ingin bereksperimen dengan usulan Dewan, untuk mulai menginformasikan bawahan mereka. Anda membutuhkan dukungan dari orang-orang.
10. Bersenang-senang!
Dan ingat bahwa lingkungan kerja yang besar dalam dirinya sendiri adalah motivator yang baik.
Siapa buku ini
Untuk HR-manajer. Perekrut pasti belajar dari Laszlo Bock.
Bagi pengusaha dan orang-orang yang ingin menjadi seperti. Di sini Anda akan menemukan saran sangat berharga tentang organisasi kerja, pembentukan tim yang kuat dan tekad dari misi perusahaan.
Untuk karyawan yang sakit dari pekerjaan mereka dan ingin membuat tempat kerja mereka lebih baik. Perubahan tidak selalu datang dari atas. Kadang-kadang perlu hanya tawaran, dan Anda akan melihat bahwa perubahan positif mulai dari kecil.
"Aturan Kerja! Mengapa kebanyakan orang di dunia ingin bekerja di Google »dari penerbitan 'Mann, Ivanov dan Ferber'
liter buyBeli di amazon