Apple bersiap untuk mendikte fashion dan mantan direktur rumah mode nya di bantuan ini
Makradar Teknologi / / December 19, 2019
Penunjukan Angela Ahrendts, fashion direktur jenderal British rumah Burberry, memiliki bersemangat orang - penggemar teknologi dan fashion. Direncanakan Ahrendts meninggalkan Burberry pada pertengahan 2014 untuk melanjutkan tugas-tugas Wakil Presiden departemen penjualan Apple. Selama bertahun-tahun, dalam menghadapi Burberry, dia mengubah perusahaan luar pengakuan - merek sebelumnya terkait dengan kuno jas hujan telah menjadi dihormati di seluruh dunia untuk penggunaan inovasi teknologi tinggi. Dalam apa arah Apple bisa berubah dengan kedatangan nya?
Arendst adalah nama kedua dari dunia fashion tinggi, bergabung dengan jajaran karyawan Apple pada tahun ini. Sebelumnya, Paul Deneuve mengundurkan diri direktur jabatannya umum Yves Saint Laurent untuk kepala proyek khusus departemen Apple. Agaknya, ia bekerja pada gadget yang dapat mencoba, seperti dikelilingi oleh jam tangan berbagai rumor iWatch. Kedua tujuan ini - alasan serius untuk berpikir tentang orang-orang yang bekerja di bidang teknologi, meremehkan pengalaman industri fashion untuk meningkatkan penjualan dengan menciptakan merek "ikon".
Pasar barang mewah - yang selalu lingkup besar. Bahkan, di merek fashion diketahui pemasaran hasil panen hasil terbesar. Dengan demikian, untuk memahami Apel kebijakan personel, kita hanya perlu memahami perbedaan antara peralatan yang dirancang untuk konsumen rata-rata dan fakta yang kita sebut industri fashion tinggi.
Untuk tahun sepuluh terakhir, Apple telah memposisikan diri sebagai perusahaan yang menyediakan teknologi terjangkau untuk penggunaan sehari-hari. Ahrendts pendahulunya, John Brouett, sebelum Apple sedang bekerja di Dixons - jaringan perdagangan dalam rupa BestBuy, juga menjual elektronik konsumen. Sebuah Brouetta ke posting ini adalah Ron Johnson, yang berasal dari Perusahaan Sasaran. Hal ini kepadanya kami berutang toko-toko desainer dan terkenal Apel Genius Bar. Terakhir sebagai Brouetta dan Johnson jauh lebih terhubung dengan pasar massal dibandingkan dengan fashion tinggi.
Masa lalu Ahrendts yang sama sekali berbeda. Sejak tahun 2006, ia memimpin Burberry, dan sebelum itu posisi senior diadakan di rumah mode seperti seperti Liz Claiborne, Henri Bendel dan Donna Karan International. Sementara Brouett dan Johnson sangat menyadari kelemahan konsumen rata-rata, Ahrendts mengakui pentingnya menciptakan merek untuk sesuatu yang lebih dari sekedar produk - lingkungan sendiri budaya.
Nama elektronik konsumen jauh lebih sedikit terfokus pada "kebutuhan spiritual" manusia, dari industri fashion. Pada daya saing pasar elektronik tergantung pada harga (penekanannya adalah pada ketersediaan), pengenalan merek dan inovasi teknologi. Sementara penjualan barang mewah, penekanannya adalah pada harga tinggi (yang menyediakan akses hanya untuk unit), identitas merek dan desain perusahaan. Setelah semua, fashion - tidak lain, sebagai cara untuk menonjol dalam masyarakat yang relatif sama hari ini.
Karena variabilitas konstan, fashion membuat perbedaan yang jelas antara kelas-kelas sosial. Waktu demi waktu, elit melahirkan tren baru, tapi begitu massa mengambilnya - melempar dan menciptakan sesuatu yang baru. Dengan kata lain, fashion - cara bagi konsumen untuk menunjukkan keanggotaan mereka dari kelompok sosial tertentu. aksesori ini, atau rasa memiliki, terus-menerus dipelajari, karena busana - sistem yang sangat dinamis, bervariasi tergantung pada apakah bahwa "tren" to date dan benar-benar independen dari teknologi kemajuan.
Di bawah kepemimpinan Ahrendts Burberry rumah mode mendapat kesempatan untuk dilahirkan kembali, tidak hanya sebagai merek, yang merupakan budaya simbolik. Meskipun, berdasarkan pembentukan gambar ini adalah kemampuan untuk mengikuti gaya diusulkan, ingin berdiri keluar dari kerumunan, dan musim demi musim, untuk tetap setia kepadanya, Ahrendts dengan Burberry menjadi sesuatu yang lebih dari -skoree rumah mode Inggris, ikon gaya internasional, dan menetapkan kursus untuk menentukan tren untuk seluruh industri. Hal bawah merek Burberry sangat terkait dengan budaya dari berbagai negara, dan sampai batas tertentu - menjadi karakter mereka. Hal ini diasumsikan bahwa Burberry akan sepatutnya dihargai dengan posisi pasar yang kuat dan meningkatkan penjualan.
Diharapkan bahwa Apple Ahrendts dan Paul Deneuve akan terlibat dalam sama: kenaikan memberi ke jangka panjang barang dari produsen "Konsumen" untuk merek mewah dengan merevisi keanggotaannya di dunia teknologi dan menambahkan lebih gaya banyak. Dan meskipun mereka mungkin dihadapkan dengan beberapa masalah yang berada di Burberry, sampai Apple difokuskan pada gaya hidup ditandai dengan gaya yang tinggi, pembeli cenderung di mutlak senang. Tapi apakah ini berarti bahwa mengubah target audiens pada, perusahaan jauh lebih sempit bisa serius kalah di margin keuntungan, karena dunia fashion tinggi, seperti yang Anda tahu, tidak semua orang mampu?
(melalui)