Tony Fadell: Steve Jobs baru atau Larry Page baru?

Di masa lalu, ia mengawasi penciptaan Apple iPod dan telah menjadi salah satu calon potensial untuk peran CEO. Sekarang - ini adalah pendiri Nest, baru-baru ini menjual gagasan nya Google untuk $ 3,2 miliar, untuk melakukan segala upaya untuk masuk ke dalam rumah kami dengan Anda.

Dalam edisi terbaru majalah bisnis populer Keberuntungan menerbitkan sebuah menarik artikel tentang Tony Fadell, Yang mengacu pada cara perkembangannya, masa kerja di Apple, perawatan dan berdasarkan perusahaan Nest sendiri, serta prospek masa depan, dalam terang Nest transisi baru-baru ini di bawah sayap Google, peran Fadell dan pengembangan karirnya di baru tempat. Seperti yang Anda tahu, Apple bekerja sama dengan Nest, dan cerita tentang tokoh-tokoh kunci bekerja (Bekerja) di perusahaan apel tercinta kami, kami selalu menarik bagi pembaca kami, jadi kami memutuskan untuk pindah untuk Anda.

Pada akhir tahun 1991, seorang pengusaha muda dengan nama Tony Fadell mencoba meyakinkan Stewart Alsop, seorang wartawan baru-baru ini menjadi investor untuk berinvestasi di startup nya Fuse Systems. Sebelum itu, Fadell bekerja di General Magic, perusahaan muda di bidang software mobile, dan kemudian Philips, menciptakan sebuah divisi dari produk mobile. Namun, baik General Magic, atau PDA Philips belum banyak berhasil. Oleh karena itu Fadell memutuskan untuk meluncurkan startup baru, di mana ia akan mampu menerapkan pengetahuan dan pengalaman mereka. kefasihannya jauh dari sempurna dan ia hanya berkata Alsop, "Aku tahu tentang produk mobile lebih dari orang lain. Beri aku uang. "Alsop menolaknya.

Sudah sepuluh tahun jauh sebelum Fadell berbalik lagi kepada investor, tetapi selama dekade ini, ia belajar banyak. Toni mencetak Fuse Sistem dan datang ke Apple, untuk memimpin tim, membuat iPod. Itu adalah pencapaian besar - iPod diremajakan Apple dan mengubah dasar-dasar biasa dari industri musik, dan dengan Fadell itu sendiri telah berubah, berbalik dari startups miskin di seorang manajer yang berpengalaman, yang bisa menahan kemarahan Steve Jobs. Di Silicon Valley Fadell juga dikenal sebagai "godfather» iPod, dan ada tempat yang brilian untuk kredit - partisipasi dalam pengembangan iPhone asli. Setelah pensiun dari posisi terdepan di Apple pada tahun 2008, telah banyak bicara tentang nasibnya.

Alih-alih melemparkan dari sisi ke sisi, Fadell mengambil beberapa tahun liburan, yang ia menghabiskan tentang wisata dan membangun rumah negara. Yang terakhir adalah sangat penting. Dihadapkan pada pilihan termostat selama rumah, ia memutuskan untuk membuat sendiri, yang lebih baik dari semua yang ada pada saat itu - ide ini menjadi dasar bagi Nest perusahaan barunya Labs. Pengumpulan dana dimulai pada 2010 dan kali ini jauh lebih baik dirasakan oleh calon investor. Selain itu, Tony telah menjadi lebih fasih. Randy Komisar, seorang partner di Kleiner Perkins Caufield & Byers, mengingatkan beludru hitam, yang ditutupi disampaikan produk dan mengatakan Fadell bisa menghapusnya hanya setelah sepenuhnya dibangun ekonomi pembenaran.

Bagi mereka yang tertarik di Apple, jelas bahwa fitur beludru berkerudung perangkat - penghargaan untuk Steve Jobs. CEO akhir sering memendam produk di presentasi publik dan bahkan di ruang konferensi mereka sendiri untuk menciptakan lebih banyak kegembiraan. Namun, ketika Fadell disikat tirai beludru, menunjukkan sebuah prototipe dari babak termostat Komisar kesal. "Aku tidak bisa membayangkan sesuatu yang lebih buruk dari ini," - katanya. Tapi dia ceria setelah Fadell menunjukkan slide terakhir "Setelah termostat, kami Kami berencana untuk melakukan hal yang sama dengan semua peralatan rumah tangga yang Anda benci dan membuat mereka ajaib. " Komisar mengatakan, "Lalu aku bawa. Nest adalah Trojan horse yang akan membuat jalan ke rumah kita. cek akan pada Anda dalam waktu 48 jam, Tony. "

Hari Nest - sebuah perusahaan yang memiliki dalam lini produk hanya dua perangkat, "pintar" termostat, dan berdasarkan itu detektor asap, disampaikan pada 2013. Pada saat yang sama Fadell adalah miliarder yang menjual bisnis Google untuk $ 3,2 miliar pada bulan Januari tahun ini. Nest masih terfokus pada menjual lebih banyak produk untuk rumah dan Google dalam hal ini memiliki minat Anda - dengan cara ini akan Apel tetap duri di mata, lapar untuk lebih terintegrasi ke dalam kehidupan sehari-hari pengguna dan Comsat, saingan di bidang komunikasi bisnis.

Berkenaan dengan Fadell, sekarang menempati tempat langka di Silicon Valley. Satu-satunya penerus Jobs, telah mencapai ketinggian belum pernah terjadi sebelumnya setelah meninggalkan Apple, ia yavlyaetya menghubungkan antara nya [Jobs] dipahami, tetapi tidak pernah Penerapan konsep "ruang digital" dan 'Internet of Things' meme baru, visi dari himpunan perangkat sehari-hari yang biasa kita terhubung ke jaringan. Selain itu, Fadell merupakan pengecualian untuk aturan umum eksekutif Apple, karena ia memiliki kesempatan untuk berkembang sebagai kepribadian yang luar biasa, berbeda dengan seluruh tim.

Fadell Nest terus beroperasi sebagai perusahaan kvazinesavisimoy dengan cepat meningkat jumlah staf (lebih dari 460 karyawan), yang tunduk CEO Google Larry Page. Alsop menarik perhatian pada keparahan peristiwa berkembang di lembah. Mengingat bahwa Nest masih dalam masa pertumbuhan, Google membayar $ 1 miliar untuk Nest dan 2 miliar untuk paling Fadell. "Saya pikir itu masuk akal," - kata Alsop. Komisar yang membujuk Fadell tidak menjual Nest, menambahkan: "Saya pikir Larry telah membeli pada murah Apel embrio".

Kisah tentang bagaimana Fadell dalam 45 tahun, telah menggabungkan semua pengalaman kami untuk menciptakan sesuatu yang baru dan mengesankan, contoh yang sangat menarik dalam teori pengembangan kewirausahaan dan karir. Dia belajar banyak dari Steve Jobs, tapi cerita dengan Nest menunjukkan bahwa keberhasilan tidak tergantung hanya pada pengetahuan yang diperoleh dari mentor. Sebelum keberangkatannya, rumor beredar bahwa hal itu dapat memimpin perusahaan sebagai CEO baru. Rumor ini dilanjutkan ketika petinggi Silicon Valley mulai bertanya-tanya apakah Apple akan membeli Nest, khususnya untuk kembali Fadell. Jika dia bisa kembali ke perusahaan, telah mencapai kesuksesan besar seperti di luar negeri? Atau ia bisa menjadi pengikut Page di Google? Jawabannya tergantung pada seberapa sukses kehendak Fadell Nest, memutar teknologi mapan di rumah kita.

berasal sejarah Fadell di Michigan, di mana ia lahir dan di mana keluarganya telah berulang kali kembali pada gerakan waktu di seluruh Amerika Serikat karena kepala pekerjaan keluarga. Fadell adalah Direktur Senior Penjualan di jeans perusahaan Levi Strauss dan anaknya, selama 15 tahun, ia belajar di 12 sekolah. Dia melakukan perjalanan di seluruh negeri di usia muda, dan ketika dia sudah di sekolah tinggi di Grosse Pointe Selatan SMA, di mana ia belajar dengan anak-anak dari keluarga industri otomotif elit penguasa. Tradisi keluarganya, Midwestern, adalah varietas yang sama sebagai tempat di mana ia dibesarkan. Akar dari ibu Fadell berkisar dari pinggiran kelas pekerja dari Detroit, sebuah tempat yang disebut kota Polandia. Ayahnya dibesarkan di sebuah keluarga Lebanon yang besar di Toledo.

Pada malam Natal kami memiliki makanan Lebanon dan Natal kami makan Polandia-Rusia piring, "- kata Fadell.

Tony adalah pengrajin lahir, ia memiliki kepala botak dan suara yang kuat. Dia atribut sifat ini dari kakeknya di sisi ibu, inspektur distrik sekolah di Michigan, yang adalah seorang master dari semua perdagangan, dan membantu dengan perbaikan rumah semua tetangga.

"Dia mengumpulkan dan menumpuk setiap mur, baut atau kawat," - kata Fadell. "Dia memiliki kotak cerutu di bawah penuh penuh dari segala macam hal dan kita sering sedang membuat sesuatu bersama-sama. Sangkar burung, mesin pemotong rumput dan hal-hal lain seperti itu. Dia mencintai alat. "

Sebagai seorang remaja, Fadell pergi ke lingkaran pemrograman di sekolah musim panas dan merindukan untuk komputer Apple II. Kakek pikir alat PC, menempatkan mereka setara dengan obeng dan gergaji, jadi dia setuju untuk menambahkan jumlah yang tersisa dengan salah satu yang telah menyelamatkan Tony yang bekerja di sebuah klub lokal, sehingga ia dapat membeli komputer.

Cinta untuk komputer dan bermain-main dengan alat bisa berdampak pada karir Fadell. Di Universitas Michigan, ia belajar teknik komputer dan di tempat yang sama, di kamar asrama ia menemukan dan dijual startup pertamanya untuk membuat perangkat lunak multimedia untuk anak-anak. Pada tahun 1991, setelah lulus, ia pindah ke Silicon Valley, di mana ia mencoba untuk meyakinkan bos nya di General Magic untuk menciptakan sebuah perangkat yang beroperasi pada platform yang inovatif Sihir Cap. Ia gagal untuk melakukan itu dan dia pergi ke perusahaan Philips, yang terbukti lebih compliant dan mempekerjakan mereka untuk membuat didasarkan pada produk Microsoft CE.

PDA Philips Velo dan Nino memiliki beberapa keberhasilan, tetapi Fadell tahu dari pengalaman apa itu untuk mempromosikan sebuah produk tanpa dukungan dari atas, khususnya di bidang penjualan dan pemasaran. "Karyawan toko dan agen penjualan Philips memiliki persentase penjualan TV," - katanya. Ketika beberapa tahun kemudian, Steve Jobs dan John Rubinstein memanggilnya untuk Apple untuk bekerja pada pemutar musik, Fadell tahu semua perangkap. "Saya membicarakan hal ini dengan Steve," - katanya. "Saya gagal pada pemasaran line untuk Philips. Saya telah menciptakan sebuah produk yang bagus, tapi kami tidak bisa menjual mereka. Saya tahu bahwa kami membutuhkan dukungan dari pejabat senior. " Jawabannya Jobs adalah lebih tegas, ia berkata: "Kami mengambil Sony».

Awal karirnya di Apple iPod sebagai konsultan tim pada tahun 2001, dengan cepat berhenti karyawan penuh waktu dan menghasilkan sebuah "pertempuran" reputasi dalam sengketa dengan bosnya Rubinstein, nya saingan potensial Scott Forstallom dan sering dengan dirinya sendiri Jobs.

Legenda mengatakan bahwa Jobs berkala dipecat Fadell. Bahkan, menurut Fadell, ia meninggalkan dirinya. Setelah, ketika anggota kunci tim iPod dipindahkan ke bekerja pada proyek-proyek lain Apple, Fadell Jobs mengumumkan pengunduran dirinya. CEO memintanya untuk tinggal, mengatakan kepadanya bahwa ia terlalu sering berlebihan. "Saya mengatakan kepadanya bahwa saya cukup. Jika Anda sendiri tidak dapat berdiri sendiri, karena Anda tidak akan melakukannya tidak ada", - kata Fadell (menurut dia, dia menolak, setidaknya dua kali, tinggal di pendapatnya).

Hubungan Jobs dan Fadell sering berubah dari "ayah-anak hubungan" untuk "direktur hubungan sekolah dan siswa nakal."

"Dia pikir aku akan terlalu banyak bertanya," - kata Fadell. "Aku bisa terus bertanya. Bagaimana ini? Bagaimana tentang itu? Dan ia akan berkata: "Cukup, cukup". Itu akan mengecewakannya. Tapi kemudian pertanyaan akan diminta, dia dan aku harus berbicara dengan, "Steve, tinggalkan aku sendiri."

Tapi Fadell di Apple berdiri keluar tidak hanya bertengkar dengan Jobs, tetapi juga untuk alasan bahwa itu mempertahankan komunikasi sebelumnya di luar perusahaan. Dia dikaitkan dengan penulis start-up, diadakan pembicaraan dengan investor, yaitu untuk berinteraksi dengan berbagai kontak dengan siapa Jobs lebih suka berurusan dengan orang. Dia bahkan mulai persahabatan dengan wartawan, termasuk veteran New York Times di bidang teknologi, John Markoff, dengan siapa mereka secara teratur memilih untuk bersepeda, dengan Randy Komisar Kleiner.

Hubungan yang sudah tegang dengan Jobs menjadi lebih sulit setelah Fadell mulai berkencan Daniel Lambert, dia adalah kepala HR-departemen. Selama pertemuan pertama mereka, yang diselenggarakan oleh salah satu teman umum di kalangan karyawan perusahaan, Fadell dan Lambert duduk dan mengobrol di lobi kantor pusat Apple membangun. kencan buta ini telah menjadi bahkan lebih canggung ketika dipegang oleh Jobs, bingung percakapan eksekutif puncak untuk tema jelas abstrak. Lambert datang ke Apple sebagai perekrut, itu salah satu aspek dari pekerjaan dengan staf, yang Jobs memiliki rasa hormat yang besar. "Dani sangat penting bagi Steve, yang selalu memikirkan orang lain," - Jerry Murdock mengatakan, Nest investor dan teman. Pada tahun 2008, Lambert dan Fadell, yang menikah saat masih di Apple, mengumumkan pengunduran dirinya pada hari yang sama. Bersama-sama dengan anak-anak mereka melarikan diri ke Perancis di mana ia menyewa sebuah apartemen di Paris.

Fadell mengatakan kepergiannya dari perusahaan sebagai pensiun. Dia menikmati istirahat 18 bulan, yang dibayarkan kepadanya sebagai penasihat Jobs, Apple sesuai dengan kontrak. Pada saat itu, ia terlibat langsung dalam pembangunan rumah megah nya di dekat Danau Tahoe dan itu pada waktu itu hit pada gagasan untuk menciptakan dunia yang lebih baik di thermostat. Dia juga menyadari bahwa ada banyak perangkat rumah lain yang lebih bahwa ia bisa melakukan lebih baik dan datang kepadanya untuk menyadari bahwa ini adalah ide yang sangat baik bagi perusahaan.

Ketika ia kembali ke Silicon Valley pada tahun 2009, ia bertemu saat makan siang dengan mantan magang di Apple, Matt Rogers, yang masih ada, meskipun telah hampir tiga puluh. Setia murid Fadell siap untuk sesuatu yang baru. "Tinggal di tim, Tony, setelah kepergiannya, itu sialan buruk," - kata Rogers, yang kini 31. Tahun berikutnya, setelah Fadell verunlsya California, Rogers pensiun dari Apple dan Fadell menjadi mitra dalam startup rahasianya dengan kantor di garasi dekat Stanford University.

Lahir dengan kegagalan dalam startups sebelumnya, Tony sejak awal memiliki pandangan holistik dari Nest dan konsultan supertyazhelovesnyh tamtama. Sebagai contoh, penjualan dan pemasaran, ia menarik Bill Campbell dari Intuit Inc, anggota dewan Apple yang sangat akrab dengan kemungkinan Fadell dan sering diundang sebagai konsultan manajemen di Silicon Lembah. Fadell Kami memiliki pilihan investor dan di babak pertama ia memilih Kleiner, meninggalkan layanan Benchmark Capital. Google Ventures dan investor lainnya diinvestasikan dalam Nest kemudian.

"Kami sangat gembira telah setuju untuk membayar puluhan juta dolar, bahkan jika ia terlibat dengan ban musim dingin atau popok," - kata David Derek dari Google.

Apa yang membuat Fadell investor di tahap awal adalah tinggi termostat dalam kombinasi dengan detektor asap dan karbon monoksida. Berdiri bola bulat 249 dolllarov itu dikemas dengan semua jenis sensor dan dilengkapi dengan Wi-Fi. Aspek revolusioner dari semua ini adalah bahwa termostat adalah pelajar: ia ingat kebiasaan pengguna, dapat dikendalikan dari smartphone Anda, dan ia menggunakan berbagai trik untuk menyimpan listrik. Peluncuran produk pertama terjadi pada tahun 2011. Perusahaan tidak mengungkapkan angka penjualan, tetapi menurut sumber otoritatif, Nest telah terjual hampir satu juta termostat. Versi yang lebih baru, yang disebut Nest Protect, dilengkapi dengan detektor asap dan gas, telah didasarkan pada perangkat standar dan membawa pembaruan tersedia untuk pemilik versi sebelumnya dari termostat. Misalnya sekarang dalam baterai rendah, tanda perangkat Anda untuk pra-rekaman suara manusia, daripada pilikanya tengah bertentangan malam. Namun demikian Nest dihadapi dan kegagalan pertama di tahun yang sama, 440 000 untuk menemukan perangkat yang bisa detektor asap secara spontan terputus. Perusahaan telah berhenti untuk beberapa saat penjualan, untuk menyelesaikan masalah dengan memperbarui perangkat lunak.

Fadell sedang mempertimbangkan apa jenis perilaku yang akan ia ingin melihat di Nest dan Lambert memperkenalkannya kepada konsultan Manajemen Keith Yamashita, yang membantunya dalam hal ini, terlepas dari fakta bahwa dengan berdirinya perusahaan hanya memiliki beberapa bulan. "Saya terkejut bahwa ia akan bertanya tentang hal-hal yang biasanya tertarik pemimpin yang lebih berpengalaman", - kata Yamashita. "Pertanyaan tentang kepemimpinan. Pada budaya. Di pusat perhatian. Fitur utama dari Nest dan bagaimana membuatnya unik. Kami berbicara tentang visi dari pemikiran ulang dari hal-hal sehari-hari yang biasa dan efek mereka. Ia berencana untuk memiliki puluhan makanan yang bisa mendapatkan kehidupan kedua. "

Fadell dan Rogers berfokus pada menemukan dan merekrut manajer puncak, terutama memperhatikan bakat dari Apple. «Apple perusahaan besar," - kata Rogers. «IPod bukan prioritas bagi perusahaan setelah kepergian Tony dan bisnis ini memiliki menurun. Peduli orang-orang berbakat ke samping untuk membuat beberapa hal lain, pada kenyataannya, tidak mengangkat banyak suara. "

senjata lain di pembuangan tim Fadell adalah Lambert, yang menyarankan mereka dalam hal perekrutan untuk posisi senior. Sebagai vspomiaet Fadell, dia hanya mengatakan: "Saya berurusan dengan dia. Aku bisa mengatasinya. Saya tidak berpikir kita bisa menemukan orang yang lebih baik yang akan mendapat manfaat dari perusahaan di tingkat manapun. " Dan itu bukan hanya kata-kata dukungan untuk suaminya. Lambert tetap oche permintaan HR-spesialis, kecuali perusahaan dapat meyakinkan dia untuk kembali bekerja penuh waktu. Jack Dorsey, co-pendiri Twitter dan CEO Square kemudian muncul startup, baru-baru ini menyeberang jalan dengan Lambert di beberapa acara publik dan mengatakan, "Saya mendengar Anda tidak tersedia."

Fadell dan Rogers mencetak gol di timnya manajer yang sangat berpengalaman, yang aneh untuk melihat perusahaan muda tersebut. Misalnya, orang yang pertama mereka menyewa Shiga Honjo, ahli berkualifikasi tinggi dalam spektrum frekuensi radio dari Apple. Mereka menawarkan posisi yang sama ia diadakan di Apple - manajer produk teknis, meskipun fakta bahwa tidak ada bahkan produk apapun, belum lagi keadaan Engineers, yang ia memimpin. Dia membawa Nest link nya didirikan dan kredibilitas pemasok. Honjo mengatakan bahwa perusahaan-perusahaan biasanya muda berjuang untuk untuk bertemu dengan mereka, dengan semua Nest berbeda - distributor sendiri telah berusaha untuk bekerja dengan tim Apple, dan panggilan mereka menjawab manajer puncak.

"Dalam garasi kami datang bahkan CEO Texas Instruments», - kata Honjo.

Satu-satunya pendiri hal Nest tidak berusaha untuk benar-benar buat ulang adalah budaya Apple. Nest memiliki beberapa tradisi yang tidak biasa yang tidak di Apple. Sebagai contoh, magang musim panas di sebuah perusahaan bernama "anak ayam» (nestlings). Karyawan didorong untuk mengekspresikan pandangan mereka, dan mereka bebas untuk berkomunikasi dengan rekan-rekan mereka di tingkat manapun, sementara di Apple terbaik untuk menjaga pendapat mereka untuk diri mereka sendiri. Apel sisa-sisa perusahaan, Nest sangat terstruktur, sebaliknya pryapyatstvuet ini. "Situasi di sini berbeda dari Apple bahwa kita semua di bawah satu atap" - kata Jose Kong, mantan perekrut Apple, menduduki posisi yang sama di sarang. "Kita semua bekerja berdampingan."

Tapi apa benar-benar menetapkan Apel di bawah kepemimpinan Jobs dan Fadell Nest adalah pengakuan penuh dari pemimpin. Fadell sering tenggelam dalam rincian saat bekerja, baik dalam posting blog perusahaan atau algoritma yang mengontrol sensor termostat. Ia dikenal sebagai bos menuntut yang hati-hati disiapkan dan menuntut hal yang sama dari bawahannya. "Saya melihat hal-hal dari sudut pandang teknis", - katanya. "Aku ingin tahu semua variabel."

Pada akhir 2013 Nest mulai berpikir tentang menarik investasi besar. Perusahaan ini tertarik dua perusahaan besar yang telah membuat nama untuk dirinya sendiri pada investasi di relatif berhasil starapy Silicon Valley - Rizvi Traverse Manajemen dan DST, yang dinilai biaya Nest 3 miliar dolar. Untuk merasakan, Google dapat segera menawarkan untuk membeli semua ini melalui dana modal ventura nya.

Google juga berjanji untuk memungkinkan Nest untuk beroperasi secara independen, namun tetap sebuah bisnis independen dengan Fadell dan Rogers di helm. Namun, bukan memindahkan markas raksasa pencari Mountain View, Nest memutuskan untuk tinggal di Palo Alto. "Saya hampir merasa seperti kita menjual perusahaan," - kata Rogers. "Ini bukan seperti jual. Rekan-rekan saya dan saya menyebutnya cara untuk menarik investasi dan mendapatkan lebih banyak kesempatan. "

Tidak ada keinginan untuk mendapatkan sesuatu, tapi berat dan merupakan alasan utama mengapa perusahaan telah menjual dirinya. "Selama beberapa tahun ke depan, Google bersedia untuk berinvestasi miliaran di Nest" - kata Komisar, investor dari Perkins Kleiner. "Saya, sebagai kapitalis ventura, hanya ratusan juta dapat menawarkan."

Fadell dan rekan-rekannya tidak berlaku untuk produk-produk yang mereka sedang bekerja, tapi dia baru-baru ini keamanan rumah disebutkan, kesehatan dan pelestarian sumber daya air, mungkin arah aktivitas. Berbagai potongan menegaskan informasi yang tersedia rencana besar Nest. Kong, perekrut utama perusahaan mengatakan: "Saya telah subordinasi untuk tujuh orang untuk berurusan dengan Google. Setelah enam minggu di bawah komando saya adalah tiga puluh. " Kapan untuk mengharapkan produk baru berikutnya dari Nest, Rogers mengisyaratkan: "Seperti orang lain, kami ingin mendapatkan elektronik untuk Natal."

Karena Google tidak memiliki ahli besar pada kejahatan hardware antara bagian-bagian dari pejabat tinggi, seperti mengumumkan kesepakatan dengan Nest, segera rumor tentang seberapa tinggi karir tangga kaleng terbang Fadell. Pada saat ini, Fadell tidak menyebar tentang perannya di Google dan untuk menahan diri berolahraga. Dia mengatakan bahwa dalam jadwal yang direncanakan satu hari untuk mengunjungi Google, yang didedikasikan untuk pertemuan dengan kepala di berbagai tingkat, untuk mencapai dua tujuan: untuk mempelajari lebih lanjut tentang Google dan mencari tahu seberapa efektif dapat membantu Nest.

Pendapat orang dalam setuju bahwa Fadell akan menerima peran yang signifikan di Google, terutama mengingat kepentingan raksasa internet dalam produk Softpedia. "Jika Tony berjalan menanjak dan menjadi bagian dari tim manajemen, kita akan melihat besar kesempurnaan hardware splash", - kata Bill Campbell, mantan penasihat Page, di Google. "Dia tidak sabar. Dia ingin semua orang untuk bekerja dalam irama dan nya cermat. "

Fadell mengatakan bahwa ia suka Google kultrura, terutama dibandingkan dengan Apple. "Saya mendapatkan email dari karyawan Google dari seluruh dunia", - katanya. "Komunikasi di Apple, sebaliknya, yang kaku terstruktur." Pada peran yang lebih signifikan, ia mengatakan bahwa sekarang tidak ada waktu. "Aku hanya mencoba untuk membuat koneksi dengan orang-orang."

Menggabungkan dengan raksasa internet untuk keuntungan dari iklan prodzhi berdasarkan informasi pengguna, ia telah menciptakan beberapa masalah bagi Fadell. Setelah selesai transaksi dengan sarang, dalam dokumen yang ditandatangani menemukan referensi untuk termostat sebagai alat rumah tangga, yang dapat menampilkan iklan Anda di masa depan. Fadell segera mengeluarkan pernyataan yang mengatakan bahwa Google tidak memiliki rencana untuk menggunakan termostat Nest iklan display. "Kami mengatakan pada awal bahwa tidak ada rasa untuk menampilkan iklan di perangkat untuk pengguna yang telah membayar uang mereka," - katanya.

Jika ada satu hal yang menggerogoti Fadell, adalah kenyataan bahwa dia tidak pernah berbicara tentang Jobs Nest. Selama dialog mereka, Jobs tertarik startup rahasia Fadell, yang mengatakan kepadanya bahwa ia harus dilakukan dengan efisiensi energi (Kunci fitur termostat komersial Nest, adalah penghematan listrik, karena fakta bahwa perangkat tahu kapan itu tidak akan diperlukan). Musim panas 2011, ketika Fadell siap untuk berbagi ide Anda, keadaan Jobs telah memburuk secara signifikan, penyakit itu telah berkembang dan beberapa minggu kemudian ia meninggal. "Aku ingin menunjukkan kepadanya proyeknya, tapi ia belum siap", - katanya. Tailor semua, Jobs akan bangga Fadell. Dan tentu ia akan memiliki banyak pertanyaan.

(melalui)