Bagaimana memahami orang yang lebih baik: tiga teori psikologis

Nomor Dunbar

Peneliti Robin Dunbar mengikat aktivitas neokorteks, bagian utama dari korteks serebral otak, dengan tingkat aktivitas sosial.

Ia menilai ukuran kelompok sosial pada hewan yang berbeda, dan jumlah mitra yang terlibat dalam perawatan (bagian penting dari pacaran, misalnya, menyeret primata wol).

Ternyata ukuran neokorteks secara langsung berkaitan dengan jumlah individu dalam masyarakat dan dengan jumlah orang yang disikat setiap (komunikasi analog) lainnya.

Ketika Dunbar mulai menjelajahi orang, ia menemukan bahwa kelompok-kelompok sosial memiliki sekitar 150 orang. Ini berarti bahwa setiap orang memiliki sekitar 150 teman-teman, dia bisa meminta bantuan atau memberikan mereka sesuatu.

Tutup sekelompok 12 orang, tapi 150 ikatan sosial - sosok yang lebih signifikan. Ini adalah jumlah maksimum orang, dengan siapa kita memiliki kontak. Jika jumlah Anda teman Hal ini menjadi lebih dari 150, beberapa cuti dari hubungan masa lalu.

Anda bisa menempatkannya dengan cara lain:

Mereka adalah orang dengan siapa Anda tidak akan keberatan minum di bar, jika Anda secara tidak sengaja bertemu mereka di sana.

instagram viewer

Penulis Rick Lax berusaha untuk menantang teori Dunbar. Dia menulis tentang mencoba untuk melakukan hal ini:

"Mencoba untuk menantang teori Dunbar, saya benar-benar menegaskan hal itu. Bahkan jika Anda memilih untuk menyangkal jumlah Dunbar dan mencoba untuk memperluas lingkaran teman-teman, Anda bisa mendukung interaksi dengan banyak orang, tetapi merupakan sejumlah besar hanya 200 orang atau bahkan kurang. "

Pengalaman ini memungkinkan Lax menarik perhatian pada hubungan dekat:

"Saya telah mendapatkan rasa hormat setelah percobaan saya ke:

1. antropologi Inggris.

2. teman sejati saya.

Saya menyadari bahwa mereka tidak begitu banyak, tapi sekarang saya memperlakukan mereka lebih baik dan lebih menghargai mereka. "

Dunbar Nomor ini sangat berguna bagi pemasar dan orang-orang yang bekerja di bidang media sosial dan branding. Jika Anda tahu bahwa setiap orang hanya dapat berkomunikasi dengan 150 teman dan kenalan, akan lebih mudah untuk merespon penolakan.

Alih-alih menjadi marah dan kesal ketika orang tidak ingin berkomunikasi dengan Anda dan mendukung merek Anda, berpikir tentang fakta bahwa mereka hanya memiliki sekitar 150 kontak. Jika mereka memilih Anda, mereka harus menyerahkan sebagian dari teman-teman mereka. Di sisi lain, jika orang-orang akan digunakan untuk kontak Anda untuk menghargai itu.

dan bagaimana sosial NetworkingDimana banyak lagi ribuan teman? Tapi berapa banyak dari mereka Anda harus entah bagaimana menjaga komunikasi? Kemungkinan besar, jumlah orang yang dekat dengan 150. Begitu ada kontak baru, lama dan lupa hanya menggantung di teman Anda.

Banyak berkala membersihkan daftar Anda dan menghapus orang-orang dengan siapa Anda akan dapat berkomunikasi, hanya menyisakan orang-orang terkasih. Hal ini tidak sepenuhnya benar. Titik adalah bahwa Hal ini tidak hanya ikatan yang kuat, yaitu, lingkungan sekitarnya Anda. Dalam kitab Morten Hansen "Kerjasama" menggambarkan betapa pentingnya kelemahan manusia kontak sosial (khususnya, mereka yang menempati melalui jaringan sosial). Mereka adalah kunci untuk peluang baru.

Penelitian telah menunjukkan bahwa pembangunan manusia penting tidak begitu banyak jumlah koneksi sebagai keragaman mereka. Di antara teman-teman Anda harus menjadi orang-orang yang memegang poin yang berlawanan pandang, dengan pengalaman yang berbeda dan pengetahuan. Dan kontingen ini sangat mungkin untuk menemukan di jaringan sosial.

link lemah berguna karena mereka menempatkan kami di daerah asing, sedangkan ada yang kuat di area yang sudah dipelajari.

pisau cukur Hanlon ini

Pernyataan ini Robert Hanlon, penulis koleksi lelucon dari Pennsylvania, dan kedengarannya seperti ini:

Tidak pernah atribut untuk kejahatan apa yang dapat dijelaskan oleh kebodohan.

Pisau cukur Hanlon bukan kata "bodoh" dapat memberikan "ketidaktahuan"Artinya, kekurangan informasi sebelum membuat keputusan atau tindakan apapun. Berikut adalah cara kerjanya: ketika Anda merasa bahwa seseorang memperlakukan Anda dengan buruk atau melakukan sesuatu karena dendam, penggalian pertama lebih dalam dan mencari tahu apakah itu adalah kesalahpahaman sepele karena.

Misalnya, jika Anda menerima email dari orang, di mana ia sangat menentang ide Anda, mungkin dia hanya tidak mengerti esensinya. Dan kemarahannya tidak ditujukan pada Anda, ia hanya menentang proposal, yang tampaknya dia bodoh atau berbahaya.

Selain itu, sering terjadi bahwa teman-teman mencoba untuk membantu seseorang dengan metode mereka, tetapi ia melihat itu sebagai intrik keji. Orang oleh alam bukanlah makhluk jahat, sehingga setiap kerusakan imajiner dapat menyembunyikan niat baik menyatakan konyol.

motivator Herzberg

Teori terakhir dapat membantu dalam berkomunikasi dengan rekan atau bahkan teman-teman dan pasangan. Konsep ini diluncurkan pada tahun 1959 oleh Frederick Herzberg. Its esensi terletak pada kenyataan bahwa kepuasan dan ketidakpuasan dari pekerjaan diukur dengan cara yang berbeda, bukan menjadi kedua ujung garis lurus.

Secara teori, diasumsikan bahwa ketidakpuasan tergantung pada faktor-faktor kebersihan: kondisi kerja, tingkat gaji, hubungan dengan atasan dan rekan. Jika mereka tidak puas, ada ketidakpuasan.

Tetapi pekerjaan tidak seperti karena faktor higienis yang baik. Kepuasan tergantung pada kelompok alasan (motivasi), yang meliputi: kesenangan bekerja proses, pengakuan dan kesempatan untuk pertumbuhan.
Anda dapat menampilkan pernyataan berikut: bekerja pada posisi dibayar dengan kondisi yang nyaman, Anda masih bisa merasa buruk jika, misalnya, Anda tidak mempercayai proyek serius dan tidak memperhatikan usaha.

Dan fakta bahwa Anda mendapatkan pengakuan dan menyadari manfaat dari tindakan mereka, tidak mengembalikan apa yang Anda dibayar untuk itu sepeser pun, memaksa untuk bekerja dalam kondisi mengerikan.

Teori ini sangat berguna bagi mereka yang bertanggung jawab untuk personil di perusahaan. Sekarang Anda akan mengerti mengapa orang, meskipun kondisi baik, itu diberhentikan.

Mereka yang tidak puas dengan pekerjaan itu sendiri, teori ini dapat membantu menentukan penyebab ketidakpuasan dan untuk mengatasinya. Dan bahkan jika teman-teman Anda, keluarga atau teman-teman akan mengeluh tentang tempat kerja, Anda tidak pernah memberitahu mereka: "Tetapi Anda melakukannya dibayar dengan baik! Anda marah dengan lemak, tinggal. " Langkah ini bisa sangat penting bagi masa depan mereka.